Читайте также
Результаты? Какие результаты?
Разобравшись с конкретными целями и методами их достижения, следует раз и навсегда отбросить прочь озабоченность по поводу результатов, равно как и убежденность в том, будто результаты необходимы для самоутверждения и доказательства
А вот и результаты
Я протестировал все шесть систем с одним и тем же набором данных – управление деньгами, портфель, даты начала и окончания – с использованием нашего программного продукта Trading Blox Builder. Программа смоделировала действия всех систем с января 1996 года по июнь
9. Измеряйте свои показатели, чтобы контролировать их
Зачем нужны измерения
Существует одно интересное правило – вы не можете контролировать то, чего не измеряете. Другими словами, если вы хотите увеличить прибыль своей парикмахерской, но при этом не знаете, сколько
Вознаграждайте отличную работу
Я считаю, что система вознаграждения за труд должна быть соизмерима с количеством и качеством работы. Мы должны в гораздо большей мере наказывать посредственность и вознаграждать отличную работу. Я всегда придерживался системы оплаты
Измеряйте и отслеживайте долю клиентов
Доля клиентов на рынке (отношение количества клиентов, покупающих товар у вашей компании, к общему количеству покупателей в вашем сегменте рынка) в последнее время вытесняет долю рынка как показатель успешности компании. Она
Результаты
Сону и Ева Шивдасани создали одну из самых престижных сетей отелей в мире – Six Senses Resorts and Spas. Расположенные преимущественно на Мальдивах и в Юго-Восточной Азии, отели Six Senses в настоящее время считаются наиболее популярными: это признают такие издания,
Глава 9
Экстравагантная идея № 6: вознаграждайте за успехи и неудачи, наказывайте за бездействие
Если хотите увеличить процент успеха, удвойте процент своих поражений[175].
Томас Уотсон, основатель и бывший генеральный директор IBM
На каждую идею он говорил «Окей». И
Результаты
Бизнес может рассчитывать на несколько результатов и выходных данных этого этапа, в том числе:1. Модели действующих сегодня процессов.2. Адекватные метрики, достаточные для установления точек отсчета при измерении усовершенствований процессов в будущем,
Результаты
Среди различных документов, разрабатываемых на данном этапе, можно назвать:1. Модели перестроенных процессов.2. Поддерживающую документацию перестроенных процессов.3. Общие бизнес-требования вариантов новых процессов.4. Имитационные модели и подробный учет
Результаты
Если этап реализации завершен успешно, то организация может надеяться получить:• обученный и мотивированный персонал;• усовершенствованные или новые процессы, которые работают удовлетворительно, согласно требованиям и нуждам определенных
Результаты
Есть целый ряд конкретных результатов и наработок, на которые бизнес может рассчитывать по итогам данного этапа, в том числе:• сводный план выгод;• сетевая матрица сроков реализации выгод;• матрица реализации выгод;• реестр-журнал реализации
Результаты
Результаты, достигаемые на этом этапе:1. Механизмы (комплекс практических мер) по управлению бизнес-процессами, идентификация и реализация возможностей усовершенствований бизнес-процессов.2. Управляемые и усовершенствованные
Результаты
При правильном управлении проектом существенно снижаются риски, а вероятность достижения целей организации в проекте и реализации выгод повышается.Во всех проектах должны выполняться обычные требования корпоративного руководства организации на весь срок
Результаты
Финансовые результаты данной организации показали значительное сокращение коэффициента расходов по отношению к выручке (с 70 % до 40 % за три года). Разумеется, были и другие выгоды, например повышение удовлетворенности клиентов и персонала и самый высокий в
Измеряйте свою эмоциональную температуру
Если вам предстоит важное решение, постарайтесь учитывать свое эмоциональное состояние. Измеряя эмоциональную температуру перед тем, как принять решение, вы сможете понять, почему испытываете те или иные чувства и связаны ли
Шаг 5. Измеряйте свой прогресс и всем о нем сообщайте
И наконец – измеряйте свой прогресс. Обязательно отслеживайте свое движение вперед, чтобы иметь все необходимые данные, когда придет пора отчета. Сравнивайте свои результаты с результатами традиционного обучения,