За гранью традиционного лидерства
За гранью традиционного лидерства
Как мы видели, многие действия, качества и изменения необходимы, чтобы мир развивался в правильном направлении. Кто же возглавит эти изменения? Кто будет руководить «исходом» из привычной жизни? Нам нужны смелые лидеры нового типа.
В последнем разделе этой главы мы предложили некоторым блестящим умам в области теории менеджмента и лидерства поразмыслить на эту тему. К счастью для вас, они вкратце изложили свои взгляды. Мы приводим их высказывания в неизменном виде, располагая в алфавитном порядке по именам авторов. Все наши авторы – специалисты в этой области знаний, хорошо известные академическим, деловым и предпринимательским сообществам.
Однако мы все же решили предложить вашему вниманию их краткие биографии.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Институциональные недостатки традиционного подхода
Институциональные недостатки традиционного подхода Подводя итог, заметим, что в большинстве стран и ситуаций определенная линия поведения по отношению к инфраструктурным мегапроектам до сих пор не выработана. Как следствие, не существует соответствующей
Сравнение традиционного и альтернативного подходов
Сравнение традиционного и альтернативного подходов В традиционном подходе к разработке крупных инфраструктурных проектов выделяются две позитивные доктрины, получившие свое развитие в Скандинавии в последние годы: во-первых, основной принцип, согласно которому
Западня традиционного образования
Западня традиционного образования Ключ к новому миру – образование. Однако проблема состоит в том, что традиционная система образования остается заложницей индустриальной эры.В информационную эпоху образование приобретает особую важность и человек должен продолжать
ХАРАКТЕРИСТИКИ ТРАДИЦИОННОГО ПОДХОДА К ОР
ХАРАКТЕРИСТИКИ ТРАДИЦИОННОГО ПОДХОДА К ОР ОР концентрируется на том, как и что надо делать. Это была форма прикладной поведенческой науки, которая занималась системными переменами. Организация рассматривалась как совокупная система, и акцент делался на
За гранью экономизма!
За гранью экономизма! В нашей жизни доминирует экономизм. Истинной ценностью считается только то, что имеет денежное выражение. Экономизм стал для многих людей новой идеологией, а для некоторых – даже религией. Людей обуяла алчность, желание заполучить как можно больше
За гранью!
За гранью! Есть область, которая находится за гранью привычной жизни большинства людей. Она расширяется. Никто не может достичь ее пределов. К ним можно только приблизиться. Чем ближе мы оказываемся к ее границам, тем дальше они отодвигаются. Ее поиски превратились бы в
За гранью привычного
За гранью привычного Time banking[34] изменит общество?Допустим, вы предоставляете бесплатные услуги члену своего сообщества и получаете за это «кредит», который хранится в Time Bank и позволяет вам получить нужную услугу. Такой обмен услугами разработан доктором Эдгаром С. Канном,
За гранью привычного
За гранью привычного Иранская политика контроля рождаемости – новая модель для развивающихся стран?Основная проблема нашего времени – это, без сомнения, многочисленность и рост населения мира. Поэтому первым важным шагом на пути к лучшему будущему должна стать
За гранью привычного
За гранью привычного Манифест новых гностиков[81]Нет ни начала, ни конца. Есть только вечная и бесконечная «мультиленная». Она бесконечна во времени, пространстве и всех других измерениях. Она состоит из бесконечного числа параллельных вселенных. Но параллельные – не
За гранью привычного
За гранью привычного Дихотомия между наукой и религией: пример из жизни Альберта ЭйнштейнаКогда Эйнштейну исполнилось 50, он стал активнее выражать свою веру в Бога, хотя достаточно безлично, что прослеживалось в его публикациях и письмах.Один особый вечер в 1929 г. (в год
За гранью привычного
За гранью привычного Станет ли компания no catch моделью для будущего морского рыбного промыслаНа Шетлендских островах, расположенных к северу от Великобритании, между Оркнейскими и Фарерскими островами, и принадлежащих Шотландии, компания No Catch[96] разводит треску
За гранью привычного
За гранью привычного Sasol – чемпион по стабильному развитиюSasol[107] – южно-африканская транснациональная компания, работающая в 20 странах, – не только мировой лидер по производству синтетического жидкого топлива из угля и газа[108], но и сторонник расширения экономических
За гранью привычного
За гранью привычного Станет ли General Electric (GE) примером успешного использования альтернативной энергииВ GE считают, что эффективная экологическая политика компании экономически выгодна. GE разработала программу ecomagonation (эковоображение), чтобы показать свою готовность
За гранью привычного
За гранью привычного Проект трансформации: «Кольца»Мотивом для создания проекта «Кольца» послужила идея о совместной разработке сообществами проекта будущего их региона, позволяющего им выразить себя и представить свое видение.Разработка проекта была доверена Иветт
За гранью привычного
За гранью привычного Проект: остановить перенаселениеЖенатые пары в развивающихся странах вместо пособий на каждого ребенка будут получать постоянные выплаты на обучение детей, но при условии, что в семье их не более двух. При появлении третьего ребенка выплаты
За гранью привычного
За гранью привычного Проект трансформации: проект сотрудничестваНастало время заменить «доминирование и контроль» новыми общественными принципами. Нам нужно отказаться от идеи господства в пользу «сотрудничества и заботы». Все знают, что действовать сообща лучше, чем