Руководство изменением, а не его направление

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Руководство изменением, а не его направление

Последней константой является необходимость поддерживать подход АТ к повышению производительности. Результаты АТ все позитивные: вовлеченность, авторство, заинтересованность, чувство востребованности и достижения, мотивация, энергия, энтузиазм и высокая производительность. Доказательство могут видеть все. Это – Toyota.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.