Конкретные итоги этапа стартовой площадки
Конкретные итоги этапа стартовой площадки
Информация, выработанная на этапе стартовой площадки, будет использована на входе различных этапов, как показано на рис. 15.11.
Очевидно, что она будет применяться на входе этапа понимания, где разрабатывается план проекта, процессы ранжируются посредством матрицы выбора процессов, решаются вопросы исходных метрик и бизнес-обоснования, а также определяется документация проекта. Б?льшая часть этой информации, например задачи процессов, также перетечет на этап инноваций.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
6.2.1. Коммуникационные площадки
6.2.1. Коммуникационные площадки Сектор коммуникационных площадок в сфере инвестиций в России развит пока еще достаточно слабо, но уже представлен несколькими реальными игроками.Ярмарки и выставки, связанные с инвестиционными проектами, являются местом презентации
Конкретные цели
Конкретные цели Чем более расплывчато выражена та или иная цель, тем труднее сконцентрироваться на выполнении задач и осуществлении действий, требуемых для ее воплощения в
6.1.12. Создание «стартовой площадки»
6.1.12. Создание «стартовой площадки» Всякий раз, когда стратегические изменения требуют создания новой философии и структуры управления на фирме, можно сэкономить время и средства и избежать недоразумений, если руководствоваться принципом «поспешай не
6.4.3. Создание «стартовой площадки»
6.4.3. Создание «стартовой площадки» Как отмечалось ранее, первым шагом для последующих изменений является создание «стартовой площадки». Возможно, в японском варианте, где управляющие преданы фирме и вышестоящему руководству и согласие является устоявшейся социальной
КОНКРЕТНЫЕ СТРАТЕГИИ ЧР
КОНКРЕТНЫЕ СТРАТЕГИИ ЧР Конкретные стратегии ЧР показывают, что организации намерены делать в следующих областях:• Управление талантами – как организация намерена «выиграть войну за таланты».• Постоянные усовершенствования и улучшения – постоянное и непрерывное
Итоги этапа разработки стратегии
Итоги этапа разработки стратегии Конкретные результаты этапа выработки стратегии (рис. 13.6) дают важные входные данные для других этапов проекта: • при создании архитектуры процессов организации необходимо понимание целей и задач, сформулированных в стратегии;• при
Глава 15 Этап стартовой площадки
Глава 15 Этап стартовой площадки Назначение Часто организации бывает очень трудно определить, где начинать проект BPM. Могут быть известны проблемы и неэффективность работы конкретного подразделения предприятия, однако весьма трудно решить, как и где начинать
Риски этапа стартовой площадки
Риски этапа стартовой площадки На данном этапе формируется платформа, с которой будут запускаться проекты. Как и в любом проекте, если платформа неправильно установлена, будет трудно вернуть проект на верный путь. Необходимо учесть несколько рисков и реализовать
Конкретные итоги этапа понимания
Конкретные итоги этапа понимания Этап понимания дает ценный вклад в другие этапы общей схемы (рис. 16.6), включая некоторые из следующих примеров:• можно получить знания, которые будут полезны для архитектуры процессов при модифицировании или расширении стандартов или
Конкретные итоги этапа инноваций
Конкретные итоги этапа инноваций Этап инноваций вносит серьезный вклад в другие этапы общей схемы (рис. 17.7), и мы приведем лишь несколько примеров:• могут быть получены знания, полезные для архитектуры процессов при модификации или расширении стандартов или
Шаг 2. Определение и планирование потенциальных выгод (этап стартовой площадки)
Шаг 2. Определение и планирование потенциальных выгод (этап стартовой площадки) Исходное бизнес-обоснование составляется на этапе стартовой площадки, и в нем должны быть определены исходные вероятные выгоды, связываемые с проектом. По ходу проекта на последовательных
Итоги этапа реализации ценности
Итоги этапа реализации ценности Этап реализации ценности вносит значимый вклад в другие этапы общей схемы (рис. 21.8), вот лишь несколько примеров:• чтобы добиться максимума будущих выгод, данные обратной связи могут навести на соображения по корректировке этапа
Приложение C Этап стартовой площадки
Приложение C Этап стартовой площадки Сверочный список: этап стартовой площадки Сверочный список ниже дает общее описание возможных исходных данных, конкретных результатов и шлюзов, препятствующих дальнейшим шагам этого этапа.Возможные исходные данныеС этапа
Сверочный список: этап стартовой площадки
Сверочный список: этап стартовой площадки Сверочный список ниже дает общее описание возможных исходных данных, конкретных результатов и шлюзов, препятствующих дальнейшим шагам этого этапа.Возможные исходные данныеС этапа стратегии организации:• документально
9. Конкретные цифры
9. Конкретные цифры За эти годы мы работали со многими командами, которые занимались управлением ключевыми клиентами. Для понимания того, что эффективно (а что нет) в этой сфере, необходимо освоить некоторые критерии, позволяющие это определить в различных видах продаж.В
Конкретные шаги
Конкретные шаги Подумайте, как вы сейчас распределяете время нетворкинга и как хотели бы делать это в идеале. Затем впишите в таблицу три действия, которые совершите в дальнейшем, и установите для каждого сроки выполнения. Шаги должны быть определенными и выполнимыми. По