Шаг 3: примените инструмент наладки портфеля (ИНП)

Шаг 3: примените инструмент наладки портфеля (ИНП)

Теперь при помощи ИНП определите, какую конфигурацию должен иметь ваш портфель альянсов. Изучите динамизм и природу неопределенности в вашей отрасли, оцените ширину ассортимента товаров или услуг вашей фирмы, а также ее влияние на рынке. В качестве руководства воспользуйтесь следующими вопросами.

Вопросы для инструмента наладки вашего портфеля (ИНП)

• Какова степень динамизма вашей отрасли?

• Насколько сильна неопределенность в отношении динамики спроса и предложения?

• Насколько трудно предсказать направление изменений в отрасли или вероятность революционных инноваций?

• Каков ассортимент товаров или услуг вашей фирмы?

• Насколько широк ассортимент ваших товаров и услуг?

• Насколько хорошо ваша фирма справляется с разнообразием идей, процессов и ресурсов?

• Насколько сильно влияние вашей фирмы на отрасль?

• У вашей фирмы высокая или низкая доля рынка?

• Насколько велики финансовые ресурсы вашей фирмы по сравнению с другими компаниями в отрасли?

Теперь обозначьте ответы в таблице ИНП. Если большинство из них окажутся в левой ее части, необходимо сделать ваш портфель паутинообразным. Иными словами, вы выиграете, если ваши партнеры будут сотрудничать друг с другом. Если большинство ваших ответов попали в центр, вам нужен гибридный портфель. Иными словами, вы получите преимущество, если одни ваши партнеры будут взаимосвязаны, а другие – нет. Если большинство ответов – в правой части таблицы, ваш портфель должен быть звездообразным. Иначе говоря, вы извлечете выгоду из позиции посредника между не связанными друг с другом партнерами.