ЦМемные стратегии изменения
ЦМемные стратегии изменения
С изменением цМемов меняются ход мыслей и образ жизни людей, поскольку внутренние ценности лежат в основе и того, и другого. Попытки изменить то, как люди думают и что они делают, игнорируя при этом роль цМемов, являются наивными и неэффективными. Когда изменения жизненных приоритетов и коррекция определённого поведения действительно важны, следует обратить внимание на соответствующий цМем и работать над проблемой в его рамках.
Дискуссия об изменениях непосредственно затрагивает цМемы путём ответов на следующие важные вопросы:
1. Как и при каких условиях появляются и становятся общедоступными новые цМемы?
2. Как увеличить или уменьшить влияние конкретных цМемов на убеждения и поведение в определённых ситуациях?
3. Почему некоторые цМемы изменяются под влиянием, тогда как другие сопротивляются любой попытке изменений?
4. Как можно распознать, понять, а в некоторых случаях и повлиять на процесс естественного цМемного изменения и перехода?
5. Как различные цМемы на спирали влияют один на другой, особенно когда глубокие изменения происходят в нескольких из них одновременно?
Эти и другие вопросы, связанные с изменениями, можно рассматривать, перефразируя основной вопрос Барбары Джордан следующим образом: «Изменение от каких цМемов к каким цМемам?» Практические решения многих наших социальных проблем и конфликтов вытекают из ответа на этот вопрос. Обратите, однако, внимание на вот какое предостережение. Разуму, находящемуся под исключительным контролем КРАСНОГО, СИНЕГО, ОРАНЖЕВОГО или ЗЕЛЁНОГО цМема, возможно, будет трудно согласиться с предположениями этого подхода к динамике изменений, поскольку каждый из цМемов первого яруса уверен, что у него уже есть ответ.
Тем не менее спиральная динамика основывается на следующих ракурсах в отношении цМемов:
• ШЕСТЬ необходимых условий для изменения цМема.
• ПЯТЬ ступеней на пути перехода от одного цМема к другому.
• СЕМЬ вариаций степени изменения.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Динамика изменения
Динамика изменения Потенциал для измененияВ пяти главах, которые следуют за обзором, Бек и Кован проникают в сердце спиральной динамики. В четвёртой главе, об изменении, они ссылаются на исследования Клэра Грейвза, обнаружившего, что люди различаются с точки зрения
Изменения рынка
Изменения рынка A. Каждые четыре или шесть шагов игроки могут подводить итоги своих инвестиций, суммируя объемы денежных средств, аккумулированных на активах, и составляют рейтинг лидеров игры по состоянию активов.B. В ходе игры, согласно выбранному сценарию, ведущий
От стратегии развития к стратегии управления персоналом
От стратегии развития к стратегии управления персоналом «Если вы не знаете, куда идете, то вас туда приведет любая дорога»[20]. Стратегия работы и развития ПВА первична и во многом определяет стратегию подбора и развития персонала. Проанализируем эту зависимость на
Изменения как революция
Изменения как революция В истории происходят изменения, но вот вопрос о направленности этих изменений очень спорный. Не менее спорен вопрос о способах этих изменений. Возьмем революции. Когда экономисты взялись за их изучение, в первую очередь их интересовало то, что
Изменения как эволюция
Изменения как эволюция Естественно, институциональная теория не ограничивается вопросом «как происходят изменения». Необходимо понять, отчего они происходят и почему, единожды начавшись, они далеко не всегда завершаются?Что касается причин, по которым начинаются
Изменения как колея
Изменения как колея Но что в таком случае блокирует изменения? Для того чтобы это объяснить, в институциональной теории существует термин, который по-английски называется path dependence, а на русский я предлагаю его переводить как «эффект колеи». По сути, это
Институциональные изменения.
Институциональные изменения. Для того, чтобы понять институциональные изменения, нужно, прежде всего, понять следующие четыре вещи:1. стабильность институциональных характеристик;2. источники изменений;3. действующую сила изменений;4. направление изменений.Основная
42. ВЫБОР СТРАТЕГИИ ИЗМЕНЕНИЯ
42. ВЫБОР СТРАТЕГИИ ИЗМЕНЕНИЯ Под стратегией изменений понимается тот или иной подход к осуществлению перемен, выбранный в зависимости от конкретных обстоятельств. Перед тем как воспользоваться той или иной стратегией осуществления изменения, необходимо помнить, что
Волнообразные изменения
Волнообразные изменения Уже в ближайшее десятилетие мы столкнемся с промышленной революцией, невиданной со времен зарождения массового производства. В свое время именно массовое производство создало мир огромных организаций, населенных толпами людей. На заводе
Внешние изменения
Внешние изменения Краткосрочные кризисы в мировой экономике, скорее всего, негативно повлияют на вашу карьеру. Например, вопреки мнению многих обозревателей, финансовый крах 2008 года не был «катаклизмом, который случается раз в 100 лет». Безусловно, крах ипотеки
Разрешение на изменения
Разрешение на изменения Каков типичный ответ -A-, когда подчиненный просит разрешить ему сделать что-то по-новому? «Нет». Вы даже не успеваете закончить фразу. «Нет». Есть русский анекдот про Бюрократа, который разговаривает по телефону: «Нет. Нет. Нет. Да. Нет. Нет. Нет». «А к
ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА И СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕСУРСАМИ
ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА И СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕСУРСАМИ Философия, стоящая за подходом УЧР к обеспечению человеческими ресурсами, заключается в том, что именно люди осуществляют стратегический план. Как сформулировал Квин Милз (1983), этот процесс заключается в
Время и изменения
Время и изменения P: Если вам некогда учиться, значит, вам пора учиться.A: Проблемы исчезнут лишь с прекращением изменений, а они могут прекратиться лишь со смертью.E: Не пытайтесь прожить жизнь за один день.I: Консенсус может быть
Технологические изменения
Технологические изменения Технологические достижения оказывают влияние на каждую отрасль. Внедрение новых технологий приводит к изменению способов производства и продажи товаров, управления информацией и коммуникациями, а также к снижению затрат. Интернет оказал
Линейные изменения
Линейные изменения Надо сказать, что цикличными изменениями дело не ограничивается. Поняв, как они происходят и каким законам подчиняются, вы делаете лишь первый шаг на пути к предсказанию будущего, но, пожалуй, не самый важный. Для появления и развития способности
4. Осуществляйте изменения
4. Осуществляйте изменения Итак, вы решили, какие отклики воплотить в жизнь, а какие проигнорировать. Теперь внесите соответствующие улучшения в работу виртуального класса. После этого вы получите возможность создать лояльную группу сторонников. Свяжитесь со