Правило 3. Прочувствуйте, прежде чем обдумывать
Правило 3. Прочувствуйте, прежде чем обдумывать
Не приступайте к планированию немедленно после того, как увидели цель. Учитесь спокойствию и умению прислушаться к себе. К своему недовольному внутреннему голосу. К сосанию под ложечкой. К едва ощутимой тоске. Удержитесь от искушения использовать стандартные подходы к решению сложных задач и революционные – к решению простых. Не начинайте движение, не выделив достаточно времени на то, чтобы разобраться со своими чувствами и обдумать все возможные сложности. В зависимости от природы и масштаба проблемы на это может понадобиться от пяти секунд до пяти дней.
Замечали ли вы, что, перебирая в голове факты, опускаете глаза, как будто нужная информация прячется среди предметов, лежащих на столе? А когда пытаетесь сформулировать ответ, то поднимаете глаза вверх, словно решение висит под потолком? Эти привычки людей, решающих какую-то проблему, давно известны. Но если необходимо задействовать интуицию, нужно не смотреть, а чувствовать.
Человек, пытающийся прочувствовать свое решение, похож на спортсмена, готовящегося к следующему движению. Здесь тело значит больше, чем разум. Оно дает прямой доступ к интуиции, что позволяет обойти стороной обычные страхи, отвлекающие моменты, стандартные решения и ловушки мышления, не позволяющие вам выдать идеальный результат. Именно чувства позволят вам наладить связь с объектом вашего желания, которую не установить при помощи одних лишь мыслей.
Закройте глаза и погрузитесь в размышления о проблеме. Позвольте ей «высказаться». Представьте, что вы – психотерапевт, а проблема – ваш пациент. Слушайте ее внимательно. Отнеситесь к ней с глубочайшей эмпатией. Раскройтесь перед ней. Не пытайтесь ее решить. Позвольте чувствам вести вас.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Команда прежде всего
Команда прежде всего Элтон Сатуски, партнер компании Wilson Sonsini Goodrich & Rosati, является одним из наиболее активных юристов на венчурном небосклоне в Кремниевой долине, а также советником фонда The Founders Club. Вот как он описывает свой опыт работы с хорошей командой:Все знают, что
Прежде чем читать дальше
Прежде чем читать дальше Прежде чем мы двинемся дальше, ответьте на один важный вопрос:1. Инвестором какого уровня вы являетесь?Если вы действительно искренни в своем намерении быстро стать богатыми, читайте и перечитывайте характеристики пяти уровней. Когда я делаю это
Прежде чем ответить, прочитайте всю тему
Прежде чем ответить, прочитайте всю тему Приходилось ли вам когда-либо, отвечая на письмо, обнаружить, что кто-то другой уже ответил на него? Прежде чем отреагировать на послание, полученное по электронной почте, обязательно просмотрите все сообщения в соответствующей
Прежде чем читать дальше
Прежде чем читать дальше Прежде чем мы двинемся дальше, ответьте на один важный вопрос:1. Инвестором какого уровня вы являетесь?Если вы действительно искренни в своем намерении быстро стать богатыми, читайте и перечитывайте характеристики пяти уровней. Когда я делаю
2. Поймите, кто и зачем, прежде чем спрашивать, что и как
2. Поймите, кто и зачем, прежде чем спрашивать, что и как • Как должна называться моя компания?• Как лучше всего озаглавить эту интернет-страницу?• Как написать правильный сценарий для продаж по телефону?• Что мне отвечать на вопрос: «Итак, чем вы занимаетесь?»• Какой
Правило первое, правило второе
Правило первое, правило второе Поверхностное течение при ловле рыбы, например, легко обнаружить – так же легко усваиваются основы любого дела. Но постижение тонкостей – и в рыбалке, в частности – порой требует целой жизни.Обучая менеджеров «улавливать течения», я обычно
Опасности делегирования: прежде чем начать
Опасности делегирования: прежде чем начать Первое правило любой технологии, применяемой в бизнесе, гласит, что автоматизация рациональных операций повышает их рациональность. Второе – автоматизация нерациональных операций влечет за собой рост их
Качество – прежде всего
Качество – прежде всего Среди первоочередных целей (качество, затраты, поставка) качеству всегда следует придавать высший приоритет. Независимо от того, насколько привлекательны цена и условия поставки, предлагаемые потребителю, компания не сможет конкурировать, если
ПРАВИЛО 2: ИССЛЕДУЙТЕ СВОЙСТВА СОБСТВЕННОСТИ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ПОКУПАТЬ ЕЕ
ПРАВИЛО 2: ИССЛЕДУЙТЕ СВОЙСТВА СОБСТВЕННОСТИ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ПОКУПАТЬ ЕЕ Меня всегда удивляет, как мало времени и денег тратят большинство потенциальных покупателей собственности на исследования того, во что они собираются ввязаться. Обычно они сначала покупают, а потом
Помедлите, прежде чем реагировать
Помедлите, прежде чем реагировать Если собеседник в ярости или в панике, вы должны сохранять спокойствие за обоих. Ваше спокойствие будет столь же заразительно, как и гнев или страх собеседника. Не забывайте дышать: в такие моменты человек часто бессознательно
Прежде всего не навреди
Прежде всего не навреди Медики знали о ятрогении по меньшей мере с IV века до н. э. Primum non nocere – «прежде всего не навреди» – это первый принцип медицины, приписываемый Гиппократу и включенный в текст так называемой клятвы Гиппократа, которую любой врач дает в день получения
Прежде чем заснуть
Прежде чем заснуть Несколько лет назад я был в числе слушателей на одной из корпоративных презентаций. Помню, как оратор сказал: «Если вы хотите работать в моей компании, будьте готовы, что вам придется трудиться по 16 часов в день». Кто-то из зала спросил: «А сон входит в эти
Глава 2 Люди прежде технологий, общество прежде компьютеров
Глава 2 Люди прежде технологий, общество прежде компьютеров Это не о технологической ерунде, это личное Ежегодно появляются сотни миллионов новых веб-страниц, и эта цифра возрастает в три раза каждый год. Итак, как же Yahoo! удерживает лидерство во всевозрастающей