Вопросы для обсуждения

Вопросы для обсуждения

1. На примере элементов системы управления операциями объясните, как печь поддерживает температуру в помещении в указанном диапазоне.

2. Какую стратегию планирования общего объема продукции следует использовать при планировании работы: а) полицейского участка; б) отеля; в) шахты? Почему?

3. Почему система с фиксированным количеством предпочтительна при управлении запасами с независимым спросом и вероятностью большого ущерба при их дефиците?

4. Почему система с фиксированной периодичностью предпочтительна при управлении запасами с независимым спросом, если закупается большое количество разных видов изделий у одного поставщика?

5. Чем отличается график Гантта (см. рис. 21.4) от календарного сетевого графика проекта (см. рис. 21.6)?

6. На примере подготовки к вечеринке объясните, как отсутствие управления ходом проекта может привести к перерасходу средств и снижению качества.

7. Выявите операции и составьте сетевую диаграмму постановки пьесы.

8. Назовите продукт или услугу низкого, с вашей точки зрения, качества. Проанализируйте природу низкого качества с точки зрения качества соответствия, конструкции и выполнения.

9. Используя концепции, представленные в этой главе, опишите комплексную систему управления качеством для кафе вашего университета.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Вопросы для обсуждения

Из книги Разговор по существу: искусство общения для тех, кто хочет добиваться своего автора Скотт Сьюзан

Вопросы для обсуждения Оцените степень откровенности разговоров, которые ведутся в вашей организации и/или в семье. Изучите свои ответы. Стремитесь к полному пониманию мнения других участников опроса. Шкала оценок такова.1 означает полное несогласие, 10 означает полное


Вопросы для обсуждения

Из книги Основы менеджмента автора Мескон Майкл

Вопросы для обсуждения 1. Приведите примеры конкретных организаций и укажите, почему они работают результативно и эффективно.2. Приведите пример, подтверждающий, что «правильного» способа управления не существует.3. Приведите пример предпринимателя, менеджера и


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. Воспользуйтесь своими текущими знаниями в области менеджмента и составьте план, который поможет вашей фирме принимать эффективные решения.2. Как вы применили бы методологию рационального решения проблем и принятия организационных


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. На основе разных определений модели, представленных в этой главе, предложите свое общее определение.2. Сравните количественные и качественные методы прогнозирования.3. По словам Д. Б. Херца, «менеджер должен найти способ выбора наилучшей


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. «Предсказание будущего – одна из сложнейших задач менеджмента.» Обсудите это утверждение в контексте современного постиндустриального общества.2. Чем отличается процесс планирования в трех следующих организациях: в крупной многонациональной


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. Приведите пример из собственного опыта, когда цифры «врали».2. Опишите способы использования бюджета, способные помочь менеджеру повысить эффективность функции мотивации.3. Опишите взаимосвязь между процессами планирования и контроля;


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. Чем отличается делегирование полномочий в демократическом и коммунистическом правительствах?2. «Больше ответственность перекладывать не на кого.» Что означает это утверждение для руководителей низового, среднего и высшего уровней?3. Если один


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. Какие факторы привели к созданию дивизиональной структуры?2. Приведите несколько примеров, подтверждающих тезис А. Чандлера «стратегия определяет структуру».3. Приведите примеры ситуаций, в которых следовало бы выбрать основные вариации


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. Если потребности побуждают человека стремиться к определенной цели, то почему из этого следует, что менеджмент должен стараться создавать такие условия, в которых люди будут считать, что смогут удовлетворить свои потребности, если их действия


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. Опишите взаимосвязь процессов планирования и контроля, приведите конкретные примеры.2. Приведите пример использования модели процесса контроля в конкретной организации.3. Опишите ситуацию, в которой контроль негативно повлиял на поведение


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. Какие факторы среды снизили эффективность традиции как инструмента влияния?2. В чем ошибочность утверждения лорда Эктона: «Абсолютная власть развращает абсолютно»?3. Каким образом изменение технологий и размеров организаций повлияло на


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. Покажите на примере, почему демократичный, ориентированный на человека стиль лидерства не всегда эффективен.2. В каких случаях для управления разными подразделениями организации надо использовать разные стили? Приведите примеры.3. Сравните


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. Почему участие работников в процессе перемен, как правило, в высшей степени желательно?2. Опишите концепцию ОР и обсудите, как она взаимосвязана с организационным развитием.3. Каков наиболее эффективный метод разрешения конфликта в прибыльной и


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. В организациях какого типа обычно применяются центры оценки и почему?2. Будучи потенциальным сотрудником организации, как бы вы готовились к собеседованию?3. Чем обусловлен успех системы оценки эффективности труда?4. Какие изменения в


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. Определите вводимые ресурсы и выходы операционной системы типичного ресторана быстрого обслуживания и опишите его перерабатывающий процесс.2. Сравните супермаркеты Kroger с магазинами сети Seven-Eleven с точки зрения отличительной компетенции и


Вопросы для обсуждения

Из книги автора

Вопросы для обсуждения 1. На примере элементов системы управления операциями объясните, как печь поддерживает температуру в помещении в указанном диапазоне.2. Какую стратегию планирования общего объема продукции следует использовать при планировании работы: а)