Читайте также
Структуры конкурентного рынка
Помимо эластичности спроса, конкурентная среда также воздействует на предложение, спрос и цены. Чем острее конкуренция на конкретном рынке, тем чувствительнее рыночная цена к изменениям предложения и спроса. На мировом рынке золота
Таблица 2-2. Динамика анализа рыночного окружения, проводимого крупнейшими фирмами США
В табл. 2-2 представлены результаты обследования, проведенного Conference Board, на предмет уровня анализа рынка в маркетинговых планах крупнейших компании США. Три четверти всех планов
Достижение конкурентного преимущества
• Доверие становится все более ценным активом именно потому, что его уровень в обществе снижается.• Доверие включает две основных формы – внешнее (потребители, поставщики, акционеры) и внутреннее (сотрудники). Великие компании
Достижение конкурентного преимущества
• Интеллект в понимании ученых (общий интеллект, оцениваемый при помощи тестов на IQ) в бизнесе значит меньше, чем могло бы показаться.• Интеллект в бизнесе в большей мере связан с упорством и твердостью характера, чем
Достижение конкурентного преимущества
• Понятие «команда» существует уже очень давно, но в бизнес-среде идея работы в команде возникла относительно недавно.• Даже в крупных компаниях самыми эффективными являются компактные команды, состоящие из 8–12
Достижение конкурентного преимущества
• Вкус значит больше, чем технический дизайн. Это чувствительность, обращающаяся к самым глубоким струнам нашей души.• Вкус начинается с большой тройки: функциональности, формы и смыслового содержания – и интегрирует их
Компас конкурентного позиционирования
В хай-тек-маркетинге есть четыре критерия ценности продукта: технология, продукт, рынок и компания. По мере того как товар проходит этапы жизненного цикла принятия технологии, критерии наибольшей ценности для клиента изменяются.
Создание конкурентного преимущества
Если вы хотите быть в авангарде событий, необходимо развивать еще один важный компонент успеха – конкурентные преимущества.Вспомните об источниках неприятностей и дискомфорта, которым было посвящено правило 4. Преодолевая
Анализ ресурсного окружения процессов
Основу процесса составляют выполняемые функции. Для выполнения каждой из функций требуются ресурсы:? людские – участники процесса (кто выполняет);? производственные – станки, оборудование, компьютеры, транспорт (при помощи чего
Исследование разработки послания и оценочное исследование
Когда планировщики, менеджеры по работе с клиентом и члены творческой группы начинают разработку рекламы, они участвуют в различных формальных и неформальных исследованиях. Они изучают всю релевантную
Потенциал конкурентного преимущества
Может показаться, что при оценке рыночного потенциала обсуждение вопросов конкурентного преимущества излишне. Однако внимательное изучение критериев, связанных с конкурентным преимуществом, весьма полезно для понимания
3. Клиент в положении
Влияние обстановки и окружения
Если вы действительно хотите понять, почему кто-то что-либо покупает или не покупает, придется узнать, как обстановка формирует поведение. Вывести задачу понимания за пределы обстановки, в которой происходит покупка,
Чтение по средам: интерпретация окружения
Как считают ученые Университета Пенсильвании, глаз человека передает приблизительно 10 миллионов единиц информации в секунду. Неважно, какое головокружительное количество данных в этом участвует, но каждый, кто хоть раз долго
Добиваемся конкурентного преимущества
В будущем самыми успешными станут компании, которые интуитивно или с помощью прикладных технологий смогут лучше других понять сложное взаимодействие между сознанием и бессознательным своих клиентов. Это знание, берущее начало
Глава 8
Привычка удалять из своего окружения людей-пиявок
Люди-пиявки высасывают у вас время, энергию, душевное равновесие, время на отдых, помощь и/или деньги. К сожалению, нет законов, запрещающих действия людей-пиявок. Единственная защита от них – не пускать их в свою
