6. Оптимизация издержек путем устранения потерь
Правление колхоза перед началом посевной кампании. Председатель произносит речь: «У позапрошлом годе мы засеяли овсом 50 га – усе пожрал хомяк. У прошлом годе мы засеяли овсом 100 га – усе опять пожрал хомяк. В этом году мы засеем овсом 200 га – нехай подавится!»
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Предотвращение потерь Исследования показывают, что отрицательные чувства, которые мы обычно испытываем вследствие потери, обладают интенсивностью в два раза большей, чем чувство удовольствия от приобретения. Иными словами, потерю $100 могут восполнить для нас найденные
6.4. Минимизация налоговых потерь при переходе на упрощенную систему налогообложения 6.4.1. Общие положения В соответствии с п. 2 ст. 346.12 НК РФ организация имеет право перейти на упрощенную систему налогообложения, если по итогам девяти месяцев того года, в котором
Влияние недостач и потерь от порчи ценностей на финансовый результат На формирование финансового результата непосредственное влияние оказывают недостачи и потери материальных ценностей, так как они изымаются из оборота. С точки зрения учета финансовых результатов
Пример 15. Нарушение порядка учета потерь от недостач и порчи ТМЦ при их транспортировке Согласно подп. 2 п. 7 ст. 254 НК РФ для целей налогообложения прибыли к материальным расходам налогоплательщика приравниваются потери от недостачи и порчи при хранении и
Неприятие потерь Согласно выводам ученых-бихевиористов, боль потерь гораздо сильнее удовольствия от выигрыша. Результаты многих экспериментов, проведенных Ричардом Талером и другими учеными, свидетельствуют о том, что человеку необходимо в два раза больше позитивных
Аппаратные методы устранения целлюлита Предлагаемые аппаратные процедуры призваны улучшить микроциркуляцию, улучшить тонус тканей и вывести продукты распада из клеток.А теперь охарактеризуем аппаратные процедуры.ЭлектрофорезПри использовании этого метода
Глава 3 Сущность производственной системы Toyota: устранение потерь Во многих эффективно работающих американских компаниях с уважением относятся к людям, внедряются кайдзен и другие инструменты TPS. Но нельзя забывать, что все эти составляющие должны работать как единая
Базовый элемент № 2 Разработка системы подготовки руководящего резерва путем непрерывного совершенствования знаний и навыков включенных в него сотрудников, обеспечение эшелонированного плана преемственности управления и снижения риска кадровых потерь Выполнение
3. Оптимизация издержек путем совершенствования бизнес-процессов Эксперт по эффективности организации труда закончил свою лекцию словами: – Только не пробуйте эти методы дома. – Почему же нет? – спросил кто-то из аудитории. – Я наблюдал установившуюся практику моей
4. Оптимизация издержек путем совершенствования организационных структур Американцы и японцы решили устроить соревнование по гребле. Обе команды долго и упорно тренировались, чтобы достичь высшей спортивной формы. И вот в один прекрасный день они решили, что уже
5. Сокращение издержек путем гибкого управления численностью персонала – Ну, как дела на работе? – И не спрашивай! Начальник хочет, чтобы мы работали за троих. Хорошо еще, что нас пятеро. Как мы уже говорили ранее, зачастую расходы на персонал – это одна из немногих
Виды потерь Весь тот овес, что будет посеян на этих 200 гектарах поля, к сожалению, станет прямыми потерями этого колхоза. Потери – это издержки, которые не приносят прибыль. Иными словами, потери – это такие затраты, которые не добавляют ценности (качества) готовой
Методы устранения потерь Для того чтобы устранить потери, существует целая методология, которую в разных источниках именуют по-разному: бережливое производство, «Кайдзен», TPS (Toyota Production System). По сути, это разные интерпретации одного и того же. Лично я привык к наименованию
3 Подсчет потерь С конца 1960-х гг. число погибших в результате вооруженных конфликтов стало снижаться. Официальные данные о числе потерь не соответствуют фактическим, но сказать, насколько они занижены, трудно. Снижение боевых потерь даже более заметно, чем сокращение