Управление выходами
Управление выходами
Общей для всех трейдеров проблемой является склонность к воспроизведению, точному повторению последней сделки. Это особенно актуально в случаях с трейдерами, испытывающими сложности при подборе подходящих стратегий выхода. Трейдеры тщательно анализируют недавнюю сделку, размышляют над способами оптимизации своих действий и принимают решение о задействовании плодов анализа уже при следующем открытии позиции. Трудность в том, что каждая сделка по-своему уникальна. Предыдущая сделка не имеет ничего общего со следующей.
Каждая сделка является отдельным и независимым событием. Попадание трейдеров в ловушку воспроизведения предыдущей сделки чревато неприятными последствиями.
Решение на внесение корректив в общую стратегию трейдинга или в частности в стратегию выхода из позиций также может означать попадание в ловушку, если оно принимается на основании того, как протекала предыдущая сделка. Возможно, после выхода из рынка он немедленно развернулся и рванул на несколько сотен пипов в направлении только что закрытой позиции. Такой случай вполне может спровоцировать вас на внесение изменений в стратегию выхода. Проблема заключается в том, что при следующем входе рынок вместо того, чтобы убежать куда-нибудь на сотни пипов, может ограничиться движением до следующей зоны, что негативно отразится на вашей прибыльности.
Решите, к какой категории трейдеров вам хотелось бы принадлежать. Выбор невелик: вам предстоит стать либо бегуном, либо пушкарем. Приняв на вооружение какую-то одну философию выхода, храните ей верность. Решите, что вам больше подходит. Если вы пушкарь, не расстраивайтесь, когда после закрытия вами позиции рынок проходит 500 пипов. Если вы бегун, не расстраивайтесь, когда вас выбивает из позиции, которая поначалу складывалась очень удачно. Важно сохранять верность своим трейдинговым убеждениям. А для этого в первую очередь следует отказаться от дублирования последней сделки. По сути дела, воспроизведение последней сделки может стать причиной попадания в цикл погибели - крайне неприятная участь для трейдеров. В следующей главе мы подробно расскажем о нем.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Управление временем — управление собой
Управление временем — управление собой Если вы действительно захотите что-то сделать, то найдете для этого время. И вам не нужен будет тренер-эксперт по распоряжению временем, который объяснит, как это делается. Я приведу несколько примеров.Предположим, я собираюсь
Управление
Управление КачествоКачественный сервис предполагает, что проблемы устраняются с первого раза. Это значит, что специалист должен:– внимательно выслушать то, что говорит клиент;– предложить набор услуг;– иметь соответствующую квалификацию, чтобы устранить
Корпоративное управление
Корпоративное управление Схемы стимулирования, порождавшие несогласованную мотивацию разных участников, в конечном счете не принесли пользы ни акционерам, ни обществу в целом. Чистая прибыль многих крупных банков за 5–летний период, с 2004 по 2008 год, была отрицательной10.
10. Управление маркетингом
10. Управление маркетингом Управление маркетингом включает в себя анализ, планирование, претворение в жизнь намеченного и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, подкрепление и поддержание системы отношений с покупателями для достижения
Управление персоналом
Управление персоналом Критерии подбора персонала Формирование коллектива предприятия малого бизнеса имеет ключевое значение для успеха дела. Поэтому к подбору персонала необходимо подойти со всей ответственностью, не жалея для этого сил и времени.Работа с кадрами
Что такое управление?
Что такое управление? С переходом российской экономики на рыночные основы ведения хозяйства понятие «менеджмент» широко вошло в отечественную научную и учебную литературу, а также в повседневную практику. К сожалению, часто под влиянием популярной литературы у многих
Управление уровнями услуг (управление уровнем сервиса)
Управление уровнями услуг (управление уровнем сервиса) В настоящее время на предприятиях не используется ни внутренняя сервисная модель, ни модель взаимоотношения с аутсорсинговыми организациями на принципах соглашений об уровне обслуживания.Отношения с внутренними
Управление
Управление Что такое управление и в каком случае мы осуществляем управление? Можно ли, скажем, управлять стулом? Его можно поставить, можно его двигать, можно его поломать, преобразовать. Это будет определенная практическая, преобразующая деятельность. Но это каждый раз
Управление
Управление Когда впервые появляется управление? Во-первых, когда в систему закладывается жесткая организация и, во-вторых, когда начинаются постоянные отклонения от нее и нарушения. Вот когда эти условия есть, вы начинаете исходить из двух идей, как бы взаимно
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ И УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ И УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ По мнению А. Мэйо (2001), главное различие между УЧК и УЧР заключается в том, что первое считает сотрудников активом организации, а второе – источником издержек. Кирнс (2005) утверждает, что для УЧК «люди
Необходимость чередовать и сочетать управление на основе контроля и управление на основе развития
Необходимость чередовать и сочетать управление на основе контроля и управление на основе развития Для выживания и роста компании необходимо решить дилемму между безопасностью и риском (между контролем и развитием). Оба варианта опираются на различные,
Квалифицированное управление
Квалифицированное управление Компетентное управление – важнейшая составляющая успеха в бизнесе. Занимающие ключевые должности сотрудники практически определяют общее состояние и жизнеспособность вашего бизнеса. Поэтому при оценке бизнес-планов и принятии решений о
4. Управление
4. Управление Говорят, что деньги приходят туда, где ими хорошо управляют. Я с этим согласна. Однако следует уделять внимание не только управлению, но и всем четырем компонентам.Инвесторам хочется знать, кто руководит повседневными делами. Это один из ключевых
Управление
Управление В управлении кейтеринговой компанией существуют две стратегии: диверсификация бизнеса и узкопрофильное развитие. Каждый путь несет свои плюсы и минусы, свои возможности. Та компания, которая выбирает узкий профиль, может гораздо больше получить в
Глава 2 Управление рисками – это управление проектами для взрослых
Глава 2 Управление рисками – это управление проектами для взрослых Руководитель группы: Мы проводим завтра собрание по этому поводу, но боюсь, станет еще хуже. Руководитель проекта: Не проводите собрание. Глава определений, относящихся к управлению рисками, начинается с