18.4.2.1. Возможные решения
18.4.2.1. Возможные решения
В новейших работах[512] предлагаются возможные решения проблемы «бесплатной езды». Одно из них заключается в том, чтобы платить тем, кто предоставляет обратную связь, и взимать налог с тех, кто ее не предоставляет. Сходный метод, который также нацелен на разрешение проблемы надежности обратной связи, вознаграждает обратную связь в зависимости от того, насколько хорошо она предсказывает обратную связь других покупателей. Идея в том, что отзывы, относящиеся к одному продавцу, как правило, взаимосвязаны (хорошие продавцы получат в среднем положительные оценки, плохие же продавцы получат отрицательные), и любую обратную связь, резко отличающуюся от других отзывов, следует считать несправедливой и потому подлежащей взысканиям. При использовании этой системы можно ожидать, что рациональные участники будут предоставлять честные (а также частые) отзывы, потому что таким образом они будут максимизировать свою ожидаемую оплату[513].
Системы, основанные на оплате, по-видимому, трудно осуществимы, особенно в общественных контекстах, поэтому в новейших механизмах обратной связи не используются такие побудительные механизмы. Тем не менее факты до сих пор не подтверждают (довольно пессимистические) предсказания относительно «бесплатной езды». Участие потребителей в онлайн-механизмах обратной связи удивительно высоко, от 50 до 60 % на eBay, как упоминалось выше. Сайты могут стимулировать добровольное предоставление обратной связи за счет максимального удобства своих механизмов обратной связи и использования проактивных IT-решений, таких как запрос обратной связи по электронной почте.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
3. Другие возможные направления исследования
3. Другие возможные направления исследования Теоретический анализ социализма, которому посвящена наша книга, оставляет большой простор для будущих исследований. Действительно, мы рассматриваем нашу работу как первый шаг в направлении самых разнообразных возможностей
Возможные корректировки
Возможные корректировки Приведенные выше расчеты основаны на нескольких допущениях. Во-первых, мы предполагаем, что вы ни при каких обстоятельствах не желаете уменьшения суммы ваших активов, даже когда достигаете пожилого возраста и живете на доход с капитала.
Возможные варианты Margingame
Возможные варианты Margingame I. По механизму образования маржи/прибыли (стратегическая или биржевая)Биржевая: действия развиваются на рынке ценных бумаг и преимущественно во времени. Доходность сегментов задается не фиксировано, а в зависимости от спроса и предложения.
4.5 Возможные проблемы финансового контроля.
4.5 Возможные проблемы финансового контроля. Процедура финансового контроля, как показано ранее, сводится к сопоставлению фактических и плановых показателей деятельности организации, выявлению существенных отклонений и причин, вызвавших эти отклонения и принятию
13.2. Возможные стратегии вложений в недвижимость
13.2. Возможные стратегии вложений в недвижимость Если всадник без головы, то козлом отпущения служит лошадь. Б. Крутиер, российский врач-кардиолог, афорист Модные инвестиции в недвижимость: покупка автомобиля для стояния в московских пробках. Лесная
Рассмотреть возможные альтернативные решения на базе комплексного подхода
Рассмотреть возможные альтернативные решения на базе комплексного подхода Как начинающий инженер компании Toyota вы с огромным рвением принимаетесь за решение проблемы. Вы выявляете ее первопричину, не забыв про анализ с помощью пяти «почему». Поразмыслив, вы находите
5.4.8. Возможные ответные меры
5.4.8. Возможные ответные меры Руководство, способное реагировать на слабые сигналы, может многое сделать задолго до того, как проблема, угрожающая фирме, станет острой. На рис. 5.4.1 заштрихованные области означают, что некоторые, хотя и не все, меры становятся возможными при
Возможные риски ипотеки
Возможные риски ипотеки ИПОТЕКА – это всерьез и надолго. Чтобы сделать ее безопасной, нужно знать определенные правила и правильно предусмотреть форс-мажор. При всех достоинствах ипотеки для заемщика существует риск потерять его в результате неприятных или драматичных
ВОЗМОЖНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ
ВОЗМОЖНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ Начиная новый бизнес-проект, предприниматель старается просчитать все моменты (как позитивные, так и негативные). Вкладывая деньги, все мы стремимся свести к минимуму возможный риск их потери. Но, как правило, количество вариантов развития событий
Глава 5. Возможные управленческие решения
Глава 5. Возможные управленческие решения Общие, методологические решения по поводу того, что надо делать, важно перевести в конкретные задачи, которые решают субъекты
5.1. Возможные решения в масштабе государства, предприятия
5.1. Возможные решения в масштабе государства, предприятия В системе управления государством должен быть блок выработки и реализации стратегических решений, сверки правильности тактических решений со стратегическими. И в этом блоке должны работать предметники. Не дай
Шаг 4: Определите возможные стратегические трудности
Шаг 4: Определите возможные стратегические трудности Зная целевую аудиторию, можно определить для себя возможные стратегические трудности. Это поможет сосредоточиться на целях шоу и значительно увеличить шансы на успех: когда вы знаете своих врагов в лицо, они менее
Возможные сложности
Возможные сложности Хорошая модель должна содержать и контринтуитивные рекомендации. Некоторые из них я привожу
Возможные сценарии
Возможные сценарии В этом разделе мы выдвигаем гипотезы о возможном поэтапном развитии событий. Каждое из них способно спровоцировать одно или несколько других событий (см. рис. 6.1). Разумеется, предсказать реальную цепную реакцию невозможно, однако независимо
18.4.2.1. Возможные решения
18.4.2.1. Возможные решения В новейших работах[512] предлагаются возможные решения проблемы «бесплатной езды». Одно из них заключается в том, чтобы платить тем, кто предоставляет обратную связь, и взимать налог с тех, кто ее не предоставляет. Сходный метод, который также
18.4.3.3. Возможные решения
18.4.3.3. Возможные решения Вышеизложенное обсуждение, по-видимому, указывает, что односторонний механизм обратной связи мог бы быть более предпочтительным, чем двусторонний, поскольку в этом случае не может быть репрессалий/взаимного обмена.Выбор одностороннего