Идти от обратного, когда нет денег
Идти от обратного, когда нет денег
Вряд ли можно найти другой пример разговора, в котором чаще проскакивает фраза «это невозможно», чем обсуждение бюджета или других финансовых вопросов. Справедливости ради следует сказать, что в этом контексте она чаще звучит так: «Мы себе этого позволить не можем». Однако благодаря искре озарения мы можем видеть невидимое и делать невозможное, в связи с чем необходимость произносить эту фразу отпадает.
Если вы услышите, как кто-то говорит: «Но мы этого себе позволить не можем» или что-нибудь в этом роде, знайте: скорее всего, он смотрит не в том направлении. В предыдущей главе мы говорили о том, что основное препятствие, стоящее перед человеком, зачастую таковым не оказывается. И, когда удается выяснить, какова истинная проблема, нужно применить принцип «идите от обратного» – и приблизиться наконец к вопросу «как решать».
Давайте изучим три истории. В них говорится о начальной школе, о факультете и о компании из списка «Fortune 500».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Не бойтесь идти на риск
Не бойтесь идти на риск Преуспевающие предприниматели – это люди, которые не боятся рисковать. Исследованием, проведенным агентством «Tulip», установлено, что именно готовность идти на риск отличает самостоятельных бизнесменов от тех, кто подчиняется правилам «игры»
Когда денег мало
Когда денег мало А почему портится настроение, когда денег мало? Потому что, когда денег мало, сразу напрашивается вопрос: «А кто в этом виноват?» Если сам — то ответственность ваша, а куда проще винить во всем государство, родителей, работодателя или еще кого-нибудь. Если
Когда денег много
Когда денег много Как ни странно, но если вы не считаете деньги, когда они у вас есть, то существует очень большая вероятность того, что вы их потеряете. Дело в том, что головокружение от успехов заставляет человека сильно отрываться от реальности (это одна из сторон
Как долго вы готовы идти к успеху
Как долго вы готовы идти к успеху Итак… как долго вы сможете терпеливо ждать?Задавая этот вопрос на лекциях и практических семинарах, я всегда слышал одни и те же ответы.Практически никто и никогда не называл такие сроки, как 40 лет или даже 30. На последней конференции
Идти в ногу с рыночной оценкой
Идти в ногу с рыночной оценкой В главе 7 мы обсуждали динамическое распределение активов – изменение вашей стратегии распределения во времени в соответствии с оценкой стоимости активов. Не пытайтесь этого делать, пока не проведете успешного восстановления баланса, по
Полицейские в офисе: идти ли им навстречу?
Полицейские в офисе: идти ли им навстречу? Серьезный промах — отдавать проверяющим все, что они захотят посмотреть. Кроме того, часто выполняются любые их распоряжения, даже незаконные. Сотрудники полиции под разными предлогами просят открыть кабинеты, шкафы, показать
88. Задачи обратного стохастического факторного анализа
88. Задачи обратного стохастического факторного анализа Задачи обратного факторного анализа могут быть детерминированными и стохастическими. Ее примерами являются задачи комплексной оценки производственно-хозяйственной деятельности, а также задачи математического
5. Эффект обратного действия
5. Эффект обратного действия Эффект обратного действия был открыт учеными сравнительно недавно. Суть эффекта в проявляется в следующем: стоит человеку «поверить» даже в самое нелепое утверждение СМИ, все попытки переубедить его будут приводить к обратному эффекту, он
Глава 21 Как все время идти вперед
Глава 21 Как все время идти вперед Меня часто спрашивают: «После того как вы приняли решение отойти от дел молодыми, что помогало вам и вашей жене продолжать все время идти вперед? Как вы справлялись со всеми невзгодами и находили в себе силы не повернуть назад, когда было
Идти в ногу с трендами
Идти в ногу с трендами В то время как некоторые циники смиряются с отставанием своей компании в результате изменений, проактивные руководители обновляют бизнес и расширяют долю рынка. Фокус в том, чтобы понять тенденции, а потом изменяться, трансформироваться в
ПОТРЕБИТЕЛИ: КОГДА ИЗБАВЛЯТЬСЯ ОТ НИХ, КОГДА НАХОДИТЬ НОВЫХ И КОГДА СОХРАНЯТЬ ТЕХ, ЧТО У ВАС ЕСТЬ
ПОТРЕБИТЕЛИ: КОГДА ИЗБАВЛЯТЬСЯ ОТ НИХ, КОГДА НАХОДИТЬ НОВЫХ И КОГДА СОХРАНЯТЬ ТЕХ, ЧТО У ВАС ЕСТЬ Так вот, вернемся к вашим потребителям. Вероятно, вы продавали ваш продукт потребителям, относящимся по крайней мере к четырем из пяти категорий, о которых я говорил ранее
Куда должно идти время?
Куда должно идти время? Как лучше всего использовать ваше неоплачиваемое время? Один из способов подумать над ответом на данный вопрос – изучить рисунок 2, где я перечисляю 12 основных бизнес-процессов, которые обязана хорошо выполнять каждая профессиональная фирма.
Таймер обратного отсчета
Таймер обратного отсчета Очень сильно повышает продажи встраивание таймера обратного отсчета, который тикает на глазах у клиента и показывает, сколько времени ему осталось до окончания регистрации на тренинг. Рис. 9. Пример upsell-предложения Рис. 10. Таймер обратного
5. Идите от обратного
5. Идите от обратного У школьных округов города Детройта и его окрестностей появилась проблема. Дело было в начале прошлого десятилетия, и, хотя американская автомобильная промышленность еще не успела достичь катастрофической фазы, в регионе уже наметились серьезные
2 Толчок инновациям. Смелая попытка LEGO идти в ногу с быстро меняющимся миром
2 Толчок инновациям. Смелая попытка LEGO идти в ногу с быстро меняющимся миром Наша цель – сделать LEGO самым сильным брендом для семей с детьми – нам вполне под силу.Годовой отчет LEGO за 1999 годГневная реплика вице-президента LEGO повисла в воздухе, подобно едкому сигарному дыму:
Как вычислить риски, на которые стоит идти
Как вычислить риски, на которые стоит идти Я предложу вам несколько ситуаций, чтобы вы подумали о тех асимметричных рисках, на которые вы можете пойти открыто или по неосторожности.Вы начинаете собственное дело. Это очень распространенный и трудный асимметричный риск, с