ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ СОЗДАЙТЕ СТРУКТУРЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ НА ВАС РАБОТАТЬ или Трудно удержаться на треке без разметки
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ
СОЗДАЙТЕ СТРУКТУРЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ НА ВАС РАБОТАТЬ
или
Трудно удержаться на треке без разметки
Мы не чувствуем себя скованными ограничениями, которые действительно на нас работают. Мы благодарны за дорожную разметку — она позволяет нам свободно, быстро, с минимальным напряжением и риском занимать правильную позицию на трассе. Эффективные формы ограничений не отнимают рабочее или жизненное пространство — они его создают. Временами наши системы нуждаются в ограничениях, для того, чтобы можно было достигнуть новых уровней производительности и самовыражения.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Часть двадцать третья
Часть двадцать третья «Денежное сознание» – это мысленный настрой. Это открытая дверь для финансовых поступлений. Это принимающая позиция. Желание – это притягивающая сила, которая заставляет поток течь, а страх – это серьезное препятствие, которое преграждает потоку
Третья часть Психология трейдинга
Третья часть Психология трейдинга Глава 12. Цикл рынка Форекс Безумие - совершать одинаковые действия в расчете на иной результат. Рита Мэй Браун (Rita Мае Brown) Правда в том, что результатам подавляющего большинства трейдеров недостает стабильности, за исключением того, что
Глава 5 Играй с удовольствием Могут ли люди, которые столько времени провели в одиночестве, хорошо работать в команде?
Глава 5 Играй с удовольствием Могут ли люди, которые столько времени провели в одиночестве, хорошо работать в команде? Каждый начальник, которого мы знаем, хочет найти сотрудников, которые любят соперничество, хорошо решают проблемы и хотя бы немного целеустремленны. Всем
Часть третья Будьте оригинальны
Часть третья Будьте оригинальны Нужно отличаться. С какой стати люди будут в вас нуждаться, если вы будете такими же, как все? Бернадетт
Записывайте случайные словесные находки, которые будут возникать в сознании
Записывайте случайные словесные находки, которые будут возникать в сознании «Пока мы говорили, в моей голове промелькнула мысль». – «Недолгий путь ей пришлось преодолеть». Из разговора персонажей романа Джозефа Гарбера «Смерч» («Whirlwind») Комик Рич Холл собирает слова,
Структуры и процессы, которые необходимо изменить для перехода от культуры контроля к культуре развития
Структуры и процессы, которые необходимо изменить для перехода от культуры контроля к культуре развития В этом разделе мы подробнее обсудим две области ОР, направленные на преобразование организационной культуры, отказывающейся от иерархического контроля в пользу
Часть 2. Как нужно работать?
Часть 2. Как нужно работать? Кипятите в опилках; солите в клею; Саранчой и тесьмой укрепите; Но и главную цель не забудьте свою – Симметричность ему сохраните![5] Льюис Кэрролл Правило 12. Принимайте решения медленно Первые 11 правил были посвящены тому, как найти
Часть третья. О ваших клиентах
Часть третья. О ваших клиентах Глава 16. Как профессионалы развивают практику В любом случае, когда консультант пытается заинтересовать клиента покупкой дополнительных услуг, у клиента возникает вопрос: «Почему он хочет мне продать еще и эти услуги?». И здесь возможны
7. Организационные структуры, которые укрепляют инновации
7. Организационные структуры, которые укрепляют инновации Не существует одной универсальной организационной структуры, подходящей для любой компании. Напротив, организационная структура – способы, с помощью которых компания распределяет по группам персонал,