Приложение В. Как обеспечить безопасность вашей компании
Приложение В. Как обеспечить безопасность вашей компании
Заезжие и доморощенные шпионы искренне желают вашей компании благоденствия и процветания. На самом деле, они надеются, что из-за неустанных забот о благоденствии и процветании у вас не останется времени на обеспечение безопасности. Вот перечень тех девяти действий, которыми, как надеются ваши конкуренты, вы пренебрегаете.
1. Держите сотрудников под контролем. Ограничьте число входов в офис, а следовательно, и контрольных пунктов. Если ваша система электронных пропусков всего лишь требует приложить к замку электронный ключ, дополните ее клавиатурой, на которой каждый сотрудник при входе должен будет ввести личный идентификационный номер. (Это могут быть последние четыре цифры номера социального страхования работника или любой другой номер, который известен только самому этому сотруднику.) Такая дополнительная защита предотвратит возможность проникновения чужого человека в офис с помощью потерянного кем-то электронного ключа.
2. Никогда не впускайте к себе непрошеных гостей. Просто скажите, что сейчас никто не может их сопровождать, и попросите записаться на прием на другое время.
3. Не позволяйте в последний момент вносить изменения и дополнения в список посетителей, если нет достаточного времени для того, чтобы проверить, кто они на самом деле. Шпионам на руку ваше нежелание причинять людям неудобства. Не договорившийся заранее о встрече посетитель, который «проделал такой долгий путь, чтобы увидеть вас», рассчитывает на то, что ваше гостеприимство перевесит соображения безопасности. Не попадайтесь на эту удочку.
4. Проверяйте документы у визитеров. Так вы сможете убедиться, что они действительно те, за кого себя выдают. Не принимайте в качестве удостоверения личности визитные карточки; обязательно требуйте паспорт или другое удостоверение государственного образца.
5. Организуйте сопровождение всех посетителей. Не разрешайте посторонним бродить по вашему офису без сопровождения. Сопровождающие лица должны знать, что в вашей фирме является секретным или не для чужих глаз и что требует защиты.
6. Просветите сотрудников насчет разницы между «общей информацией» и «корпоративной тайной». Сотрудники должны быть предупреждены о визите посторонних, чтобы при чужаках закрытые темы не обсуждались. Нельзя отвечать на неожиданные технические вопросы, если вы не договорились заранее о допустимости разглашения той или иной информации.
7. Строптивых или назойливых посетителей попросите удалиться. Если посетитель возмущается при проведении с ним стандартных процедур обеспечения безопасности, это должно вас насторожить. Подобные выходки часто применяются шпионами для того, чтобы проверить уровень безопасности в компании. Попросите такого посетителя немедленно покинуть офис.
8. Руководствуйтесь в своем офисе правилами проведения рок-концертов. Запретите использование камер, диктофонов и ведение записей.
9. Следите за журналистами. Все журналисты — шпионы по своей сути. Никогда не сообщайте им какую-либо закрытую информацию о вашей фирме, если не хотите, чтобы она разошлась по всему миру.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
3. Анализ вашей компании в сравнении с конкурентами
3. Анализ вашей компании в сравнении с конкурентами Потребитель ? Рынок ? Конкуренция ? Система сбыта ? Комплекс маркетинга ? Экономические факторы ? Пересмотр плановК этому этапу маркетолог предварительно выбрал сегмент рынка, на который следует нацелить усилия. Теперь
В чем SWOT вашей компании отличается от конкурентов?
В чем SWOT вашей компании отличается от конкурентов? SWOT – удобная формула, по которой магистры делового администрирования рассчитывают положение своей компании среди конкурентов. Аббревиатура SWOT означает Сильные стороны (Strengths), Слабые стороны (Weaknesses), Возможности
Глава 10 Коммуникации – навигатор вашей компании
Глава 10 Коммуникации – навигатор вашей компании Неразрывная связь между эффективными коммуникациями и великими компаниями Когда я учился в колледже, мои бабушка и дедушка разрешили мне поселиться в их летнем доме у озера и ничего за это не платить. Представляете?
Приложение 5 КАК ОБЕСПЕЧИТЬ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИИ
Приложение 5 КАК ОБЕСПЕЧИТЬ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИИ Результаты измерений показателей социально-экономического положения России по отношению к предельно-критическим значениям, установленным в результате научных исследований, свидетельствуют о
Приложение 10 КАК НЕ ПОПАСТЬ В СТАГФЛЯЦИОННУЮ ЛОВУШКУ И ОБЕСПЕЧИТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ
Приложение 10 КАК НЕ ПОПАСТЬ В СТАГФЛЯЦИОННУЮ ЛОВУШКУ И ОБЕСПЕЧИТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ Главной причиной стагфляции, проявляющейся в дестабилизации курса рубля и повышении инфляции с одной стороны и падении инвестиций и экономической активности с другой стороны,
13 советов по преобразованию вашей компании в бережливое предприятие
13 советов по преобразованию вашей компании в бережливое предприятие Хотя компании, которые возглавляют опытные и талантливые руководители, специалисты по бережливому производству и которые добились значительных успехов в изменении производственной культуры,
Что делать с культурной разнородностью компании и как обеспечить включенность представителей разных культур?
Что делать с культурной разнородностью компании и как обеспечить включенность представителей разных культур? В главе 4 «Справедливость» мы в качестве одного из важных аспектов модели работы мечты обсуждали ощущение равноправия. Там мы отметили, что выдающиеся компании
XLI. Будьте истинным патриотом вашей компании
XLI. Будьте истинным патриотом вашей компании Если вы хотите возглавить компанию, вы должны полностью посвятить себя ей, стать первым пропагандистом ее продуктов и услуг. Вы должны понять миссию компании и поверить в нее. Вы должны олицетворять собой культуру компании и
6. Неизменный и демонстрирует сильные стороны вашей компании
6. Неизменный и демонстрирует сильные стороны вашей компании Подумайте о том, что каждый пост, твит, комментарий, каждое нажатие кнопок «Нравится» и «Поделиться» транслируют образ вашей компании. Несмотря на то что микроконтент, который вы размещаете, может сильно
Путь вашей компании к успеху
Путь вашей компании к успеху Внедрение MBV в вашей компании сродни использованию самых современных – и безопасных – колес для автомобиля. Их, конечно же, должно быть четыре, чтобы контролировать машину, поддерживать стабильность и регулировать скорость; кроме того,
Решение проблем, связанных с качеством, в гемба: производственная безопасность в компании Tres Cruces
Решение проблем, связанных с качеством, в гемба: производственная безопасность в компании Tres Cruces Большинство проблем в гемба можно решить, если:а) соблюдаются пять принципов гемба илиб) систематически собираются и анализируются данные.Некоторые вопросы можно легко
История вашей компании: финансовые результаты
История вашей компании: финансовые результаты Если ваша фирма работает на рынке относительно давно, вам потребуются данные о своей компании за длительный период времени. В частности, возникает необходимость в изучении внутренних финансовых отчетов. Ниже указана часть
Основная идея вашей компании
Основная идея вашей компании Вы видели рекламу джинсов Calvin Klein, в которой привлекательная модель намекает на то, что такие джинсы – «моя вторая кожа». Любой из нас понимает: это сообщение не имеет никакого отношения к цене джинсов или их потребительским качествам.
Персонал и организационные ресурсы вашей компании
Персонал и организационные ресурсы вашей компании Представленные ниже контрольные вопросы могут оказаться полезными при анализе возможностей вашей компании.Список вопросов не является исчерпывающим, и его следует рассматривать как основу. Используйте эти вопросы для
Б-9. Как обеспечить безопасность совещания
Б-9. Как обеспечить безопасность совещания Через три дня состоится ежегодное маркетинговое совещание. Причем не простое, а особенное: здесь наконец-то раскрываются планы выпуска продукции и рекламных кампаний будущего года. Ваши конкуренты сделают все возможное, чтобы
Как свести к нулю интриги в вашей компании
Как свести к нулю интриги в вашей компании За все годы в бизнесе я ни разу не слышал, чтобы кто-то любил интриги в компании. С другой стороны, я встречал множество людей, горько жаловавшихся на корпоративные интриги, иногда даже в той же компании, которой они руководили.