История вашей компании: финансовые результаты
История вашей компании: финансовые результаты
Если ваша фирма работает на рынке относительно давно, вам потребуются данные о своей компании за длительный период времени. В частности, возникает необходимость в изучении внутренних финансовых отчетов. Ниже указана часть финансовой информации, которую вы, возможно, должны будете разыскать:
• отчеты о продажах, разбитые по товарным линиям, периоду времени, магазинам, районам или продавцам;
• динамика себестоимости реализованной продукции;
• структура накладных расходов;
• рентабельность по товарным линиям;
• отклонения фактических показателей от бюджетных прогнозов.
Если для сбора этой информации вам потребуется значительное время, измените систему отчетности компании, чтобы в будущем вы без каких-либо проблем получали доступ к данным, необходимым для адекватного планирования.
Если вы уже разрабатывали бизнес-планы или ставили перед собой деловые цели в прошлом, вы должны проанализировать успешность бизнеса с точки зрения решения поставленных задач. Возможно, вы постоянно не выполняли (перевыполняли) свои планы? На всех ли этапах достижения целей вы укладывались в первоначально запланированные сроки? (См. также специальный бланк в главе 15.)
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
3. Анализ вашей компании в сравнении с конкурентами
3. Анализ вашей компании в сравнении с конкурентами Потребитель ? Рынок ? Конкуренция ? Система сбыта ? Комплекс маркетинга ? Экономические факторы ? Пересмотр плановК этому этапу маркетолог предварительно выбрал сегмент рынка, на который следует нацелить усилия. Теперь
В чем SWOT вашей компании отличается от конкурентов?
В чем SWOT вашей компании отличается от конкурентов? SWOT – удобная формула, по которой магистры делового администрирования рассчитывают положение своей компании среди конкурентов. Аббревиатура SWOT означает Сильные стороны (Strengths), Слабые стороны (Weaknesses), Возможности
8.1. Оценка влияния хозяйственных ситуаций на финансовые результаты деятельности организации
8.1. Оценка влияния хозяйственных ситуаций на финансовые результаты деятельности организации Наиболее важным и емким оценочным показателем деятельности организации является финансовый результат. Информация бухгалтерского дела широко используется в процессе оценки
24. Учет затрат на производство продукции и финансовые результаты
24. Учет затрат на производство продукции и финансовые результаты Учет затрат на производство продукции осуществляется на счетах материальных затрат (20, 23, 25, 26, 29). Счета по типу – активные.К затратам на производство продукции разрешено относить только те затраты, которые
2.3. Состав и классификация объектов учета, формирующих финансовые результаты и распределение прибыли
2.3. Состав и классификация объектов учета, формирующих финансовые результаты и распределение прибыли В экономической литературе рассматривались самые различные аспекты финансовых результатов, предлагались их разнообразные классификации, преследующие самые различные
5.1. Финансовые результаты деятельности организации – основные показатели бухгалтерской отчетности
5.1. Финансовые результаты деятельности организации – основные показатели бухгалтерской отчетности Предпринимательская деятельность на современном этапе все больше зависит от экономической информации. От качества такой информации зависит получение прибыли в
5.4. Финансовые результаты в пояснениях к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках
5.4. Финансовые результаты в пояснениях к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках Особое место в бухгалтерской отчетности всегда занимали показатели прибыли в составе собственного капитала. В условиях расширения круга пользователей информации о финансовых
Глава 10 Коммуникации – навигатор вашей компании
Глава 10 Коммуникации – навигатор вашей компании Неразрывная связь между эффективными коммуникациями и великими компаниями Когда я учился в колледже, мои бабушка и дедушка разрешили мне поселиться в их летнем доме у озера и ничего за это не платить. Представляете?
XLI. Будьте истинным патриотом вашей компании
XLI. Будьте истинным патриотом вашей компании Если вы хотите возглавить компанию, вы должны полностью посвятить себя ей, стать первым пропагандистом ее продуктов и услуг. Вы должны понять миссию компании и поверить в нее. Вы должны олицетворять собой культуру компании и
Путь вашей компании к успеху
Путь вашей компании к успеху Внедрение MBV в вашей компании сродни использованию самых современных – и безопасных – колес для автомобиля. Их, конечно же, должно быть четыре, чтобы контролировать машину, поддерживать стабильность и регулировать скорость; кроме того,
Основная идея вашей компании
Основная идея вашей компании Вы видели рекламу джинсов Calvin Klein, в которой привлекательная модель намекает на то, что такие джинсы – «моя вторая кожа». Любой из нас понимает: это сообщение не имеет никакого отношения к цене джинсов или их потребительским качествам.
Персонал и организационные ресурсы вашей компании
Персонал и организационные ресурсы вашей компании Представленные ниже контрольные вопросы могут оказаться полезными при анализе возможностей вашей компании.Список вопросов не является исчерпывающим, и его следует рассматривать как основу. Используйте эти вопросы для
Приложение В. Как обеспечить безопасность вашей компании
Приложение В. Как обеспечить безопасность вашей компании Заезжие и доморощенные шпионы искренне желают вашей компании благоденствия и процветания. На самом деле, они надеются, что из-за неустанных забот о благоденствии и процветании у вас не останется времени на
Как свести к нулю интриги в вашей компании
Как свести к нулю интриги в вашей компании За все годы в бизнесе я ни разу не слышал, чтобы кто-то любил интриги в компании. С другой стороны, я встречал множество людей, горько жаловавшихся на корпоративные интриги, иногда даже в той же компании, которой они руководили.