Почему трудно привлечь в стартап топ-менеджеров из крупных компаний
Почему трудно привлечь в стартап топ-менеджеров из крупных компаний
Итак, вы разработали продукт, удовлетворяющий потребностям рынка, и готовы приступить к наращиванию масштабов деятельности вашей компании. Совет директоров рекомендует пригласить на работу нескольких топ-менеджеров, «работавших там-то, сделавших то-то», то есть обладающих необходимым опытом в области крупномасштабных финансов, сбыта и маркетинга. Они помогут вам перейти от продукта мирового класса к компании мирового класса. Вы знаете нескольких подходящих кандидатов, но венчурный инвестор на заседании совета говорит: «Вы мелко мыслите. Это будет грандиозная компания. Нам надо привлечь лучших из лучших». Что ж, вы берете выше и приглашаете на работу директора по продажам с блестящим резюме. У него рекомендации звезд бизнеса мировой величины, да и сам он почти звезда. У него фантастическое резюме, поэтому ваш вице-президент полюбил его с первого взгляда.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Работники крупных компаний могут выполнять много разных задач
Работники крупных компаний могут выполнять много разных задач Если вы преуспевающий руководитель компании, то вам нужно уметь справляться сразу с несколькими задачами и держать в уме одновременно несколько приоритетов. И хотя вам не следует забывать о своих
Акции мелких компаний по сравнению с акциями крупных
Акции мелких компаний по сравнению с акциями крупных Важно понимать, как акции крупных и мелких компаний ведут себя относительно друг друга. До недавнего времени принято было считать, что акции мелких компаний приносят более высокую доходность, чем акции крупных
Почему трудно изменить модель
Почему трудно изменить модель – Модель трудно изменить потому, что деньги стали насущной необходимостью в жизни современного человека. В аграрную эпоху они не имели такого значения, поскольку земля бесплатно давала людям пищу, кров, тепло и воду. Когда
Глава 10 Руанда. Самый перспективный и рискованный стартап Африки
Глава 10 Руанда. Самый перспективный и рискованный стартап Африки Я сижу в офисе Джина де Дью Кагабо на втором этаже его фабрики по производству и упаковке туалетной бумаги. Он до такой степени тонко чувствует свое предприятие, что, сидя в кабинете и закрыв глаза, способен
Теорема о движущей силе, или Почему у людей и компаний вырастают крылья
Теорема о движущей силе, или Почему у людей и компаний вырастают крылья Движущая сила – это примечательная и в некоторой степени необъяснимая штука. Когда какой-либо из сфер вашей жизни движет такая сила, вы выглядите лучше, чем вы есть на самом деле. Когда над вами горит
68. Элементы правового статуса страховых компаний: права страховых компаний
68. Элементы правового статуса страховых компаний: права страховых компаний Согласно отечественному законодательству права страховых компаний – это право компании на проведение страховой деятельности в форме добровольного страхования, имеющей на эту
4.2.3. Как получить деньги в банке под Ваш стартап?
4.2.3. Как получить деньги в банке под Ваш стартап? Получить банковский кредит на открытие нового дела сложно, но можно. Что необходимо сделать?Во-первых, как мы неоднократно говорили, нужен качественный бизнес-план. Помните, что, поскольку у Вас нет проверенного жизнью и
84. Стоит ли выстраивать систему лояльности, например, в фирмах, которые торгуют недвижимостью или товарами класса люкс (дорогие часы, автомобили)? Как правило, клиенты редко прибегают повторно к услугам этих компаний, так стоит ли овчинка выделки? И если да, то почему?
84. Стоит ли выстраивать систему лояльности, например, в фирмах, которые торгуют недвижимостью или товарами класса люкс (дорогие часы, автомобили)? Как правило, клиенты редко прибегают повторно к услугам этих компаний, так стоит ли овчинка выделки? И если да, то почему? Если
Стартап с одним сотрудником – это серьезно
Стартап с одним сотрудником – это серьезно Луис Си Кей[99] не просто популярный комик – он проницательный бизнесмен. Он принимает активное участие во всем, что связано с его именем, и прикладывает очень много усилий, чтобы его бренд (от телешоу до гастролей и специальных
Чтобы вести себя как руководитель стартапа, не обязательно создавать стартап
Чтобы вести себя как руководитель стартапа, не обязательно создавать стартап Я верю, что в каждом из нас «живет» стартап. Каждый хотя бы раз окидывал взглядом свою компанию или отрасль в целом и задумывался: что сделать, чтобы улучшить жизнь потребителей? Значит ли это,
Стартап означает, что вы должны дать чему-то старт
Стартап означает, что вы должны дать чему-то старт Причина проста: у вас больше нет оправданий для бездействия и жалоб. До появления социальных сетей легко было прочесть колонку в газете, не согласиться с журналистом, но остаться частью безмолвного большинства в чаще
Выбираем три крупных дела
Выбираем три крупных дела Снова открываете свой список дел и находите в нем «слонов» — самые крупные дела. Вам надо выбрать среди них три — те, которые продвинут вас как можно ближе к вашему идеальному дню.У вас есть множество различных дел-«слонов». Среди них есть
Почему им так трудно заниматься?
Почему им так трудно заниматься? По разным причинам этот вид маркетинговой деятельности наиболее труден. Ведь, вероятно, вам придется просить людей:• отказывать себе в удовольствии (меньше плескаться под душем);• создавать себе неудобства (пристегиваться ремнями