Синергия успеха Предисловие Генерального директора ООО «АЛОР Групп» Калина Александра Борисовича.

Синергия успеха

Предисловие Генерального директора ООО «АЛОР Групп» Калина Александра Борисовича.

На седьмом этаже здания биржи РТС на Воздвиженке есть овальный конференц-зал с прекрасным видом на исторический центр столицы. Возможно, Вы бывали в этом здании на мероприятиях, которые биржа устраивает совместно с брокерскими компаниями, такими, как ООО «АЛОР +», входящее в состав нашей Группы Компаний. Если так, то Вы не могли не заметить график индекса биржи РТС, представленный здесь особым образом – он нанесен на стены конференц-зала и фойе. Этот весьма внушительный по масштабам график со всеми его взлетами и падениями, плавными изгибами, резкими изломами по особенному, динамично, зримо проводит нас через всю биржевую историю молодого российского фондового рынка.

Вторая половина девяностых… Всего за два года, начиная с 1995-го, капитализация российских компаний, входящих в индекс, увеличивается в десять раз. Головокружительный рост! Российские инвесторы, имевшие дальновидность и, прямо скажем, отвагу вложить свои средства в акции отечественных эмитентов в те непростые годы, получили сполна свою «награду за смелость».

Однако фондовые рынки отнюдь не место, где можно благостно и расслабленно почивать на лаврах. Драматичное падение акций в 1998 году в очередной раз очень болезненно напомнило об этом всем участникам рынка… Возможно, в самой острой фазе того кризиса «масштаб бедствия» был панически преувеличен. Ведь уже осенью следующего года все, что могло расти на российских площадках, стало неуклонно демонстрировать восходящую динамику. Во второй половине нулевых годов рост порой принимал буквально ураганный характер, и докризисные максимумы были сметены мощно и бескомпромиссно. А затем многократно превышены. Инвесторы, поверившие в это восстановление экономики и фондового рынка, смогли увеличить свои капиталы в десятки раз. Концептуальная идея о существенной недооцененности ведущих российских компаний многие годы была фундаментальным драйвером этого роста.

Лето – осень 2008 года… Вновь болезненная педагогика от мирового финансового сообщества. Когда крупнейшие игроки финансовых рынков недооценили угрозы, таящиеся в глубине сложных производных инструментов, заигрались с избыточной ликвидностью – плохо будет всем, кто имел хоть какую-то кредитную нагрузку на своих балансах.

Мы, профессионалы рынка, брокеры, консультанты и трейдеры Группы Компаний «АЛОР» всегда честно предупреждаем своих клиентов о рисках, которые несет с собой вложение средств в биржевые активы. Но вместе с тем, указываем и на горизонты потенциальных доходностей. А они пропорциональны именно рискам. И, конечно, классу самого инвестора – чем более он искушен, подкован в области технологий управления вероятностями на труднопредсказуемых и изменчивых биржевых рынках, тем на большее вознаграждение за принятый риск он может рассчитывать. Во всех перипетиях жизни российского фондового рынка специалисты Группы Компаний «АЛОР» всегда были рядом со своими клиентами. Как могли, сглаживали трудные моменты резких коррекций, радовались успехам вместе с удачливыми частными инвесторами, умевшими быть в правильное время в правильном месте. Как например, весной 2009 года, в рынке со своими капиталами – когда акции российских эмитентов, оправившись от кризиса, показали силу, демонстрируя каждый месяц значительные показатели роста. Зная, как важно в биржевой торговле быть осведомленным теоретически и подготовленным к практическим действиям, мы всегда важнейшее внимание уделяли уровню финансовой и инвестиционной грамотности людей, решивших стать инвесторами на отечественном рынке акций. И, думаю, мы преуспели в этом. На страницах этой книги Вы найдете примеры впечатляющих инвестиционных побед, которыми мы гордимся вместе с нашими клиентами. В этом и состоит, по нашему мнению, синергия успеха профессионала фондового рынка, каковым является Группа Компаний «АЛОР», и его клиентов.

Главы, которые предстоит Вам прочесть, приоткроют двери в профессиональную мастерскую инвестиционного бизнеса. Вы узнаете о том, как работает брокер и маркет-мейкер, как арбитражеры стараются свести к минимуму риски рыночной волатильности. Удачливые частные трейдеры поведают о своих методах борьбы с непредсказуемостью краткосрочных движений биржевых котировок. Но все же золотое зерно истины, как всегда, будет сокрыто. По нашему мнению, оно, точно пресловутый биржевой Грааль, прячется в одном простом правиле – на фондовом рынке нужно работать, а не играть! Мы убеждаемся в справедливости этого правила уже более пятнадцати лет.

Желаю Вам большой инвестиционной удачи!

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг:

Синергия и стратегия

Из книги автора

Синергия и стратегия Синергия – это объединение двух или большего числа предприятий таким образом, что вместе их результаты оказываются выше, чем сумма составляющих элементов. Синергия становится важнейшим аспектом в портфельных приобретениях и продажах. Здесь часто


Об «Институте биржевой торговли «АЛОР»

Из книги автора

Об «Институте биржевой торговли «АЛОР» «Институт биржевой торговли АЛОР» («ИБТ АЛОР») создан в 2007 году и функционирует при поддержке Группы Компаний «АЛОР» [5].Основная его цель – распространение знаний о российском фондовом рынке.В рамках учебных курсов «Института


Курсы и семинары «Института биржевой торговли «АЛОР»

Из книги автора

Курсы и семинары «Института биржевой торговли «АЛОР» Бесплатный курс «Торгуйте акциями легко!»Бесплатный курс «Торгуйте акциями легко!» подойдет Вам, если Вы хотите познакомиться с фондовым рынком как инструментом для инвестиций и спекуляций. В течение занятий у Вас


Синергия

Из книги автора

Синергия Волшебное слово «синергия» является чуть ли не синонимом понятия M&A. Простыми словами, синергия означает, что 2 + 2 > 4. То есть при наличии эффекта синергии общая стоимость объединенной компании будет больше, чем сумма текущей стоимости каждой из сливающихся


Синергия торговых сигналов

Из книги автора

Синергия торговых сигналов Каждый раз ищите возможность войти в рынок при минимальном риске потерь! Один из способов повысить шансы получения прибыли – это использовать эффект синергии. Синергия – комбинированное воздействие факторов, характеризующееся тем, что их


СИНЕРГИЯ И КЛАСТЕРНЫЙ ЭФФЕКТ, А ТАКЖЕ ИХ ОТСУТСТВИЕ

Из книги автора

СИНЕРГИЯ И КЛАСТЕРНЫЙ ЭФФЕКТ, А ТАКЖЕ ИХ ОТСУТСТВИЕ Кластерный эффект и синергия очень важны, но экономическая деятельность происходит и там, где их нет или почти нет. Производство бейсбольных мячей в соседних с Соединенными Штатами странах не имеет кластерного эффекта:


Предисловие генерального директора Центра кластерного развития Томской области Дениса Таранова

Из книги автора

Предисловие генерального директора Центра кластерного развития Томской области Дениса Таранова Книга Владислава Тарасенко «Территориальные кластеры» вышла в свет очень вовремя – в России происходят структурные изменения в промышленной и инновационной политике,


Предисловие министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области, руководителя комитета Ассоциации инновационных регионов России по кластерной политике и инициативам Александра Кобенко

Из книги автора

Предисловие министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области, руководителя комитета Ассоциации инновационных регионов России по кластерной политике и инициативам Александра Кобенко Происходящие во всем мире структурные изменения в


Предисловие заместителя исполнительного директора Ассоциации инновационных регионов России Антона Чуклина

Из книги автора

Предисловие заместителя исполнительного директора Ассоциации инновационных регионов России Антона Чуклина Монография «Территориальные кластеры» является ценным исследованием, представляя собой фундаментальную с практической точки зрения научную работу. В книге


Синергия маркетинга и производства

Из книги автора

Синергия маркетинга и производства В последние годы, когда многие компании уже научились оценивать свои сильные и слабые стороны, вновь возродилось классическое противостояние между сферами маркетинга и производства. Однако плановики-маркетологи должны сознавать то,


3.3.1. Смена юридического адреса, смена Генерального директора, изменение уставного капитала

Из книги автора

3.3.1. Смена юридического адреса, смена Генерального директора, изменение уставного капитала В течение трех дней с даты изменения юридического адреса общество обязано представить необходимый комплект документов в регистрирующий орган, который в течение 5 рабочих дней


Идея № 90 Миф об опыте генерального директора

Из книги автора

Идея № 90 Миф об опыте генерального директора * * *Компании, нанимающие генеральных директоров с руководящим опытом работы, как правило, уступают по финансовым показателям своим


Глава тринадцатая Кайдзен : роль генерального директора

Из книги автора

Глава тринадцатая Кайдзен: роль генерального директора Моя беседа с Артом Бирном, приведенная ниже, состоялась в октябре 2011 года в Токио. Много лет назад Бирн уволился из компании Wiremold, но, как говорит он сам, «попытка выйти на пенсию провалилась», и он устроился в J. W. Childs


Один день из жизни генерального директора

Из книги автора

Один день из жизни генерального директора Генри Минцберг – член небольшой группы исследователей, работающих для того, чтобы показать нам тайный мир генеральных директоров. С тех пор как он 40 лет назад начал работать в этой области, Минцберга называют «гуру менеджмента».


Дневники генерального директора

Из книги автора

Дневники генерального директора Минцберг использовал не только результаты своих наблюдений над пятью директорами, но и данные других исследований по распределению рабочего времени менеджеров. Свои выводы он сумел вместить в 10-страничную статью «The Manager’s Job» («Работа