Как вы могли забыть, кто вы?
Как вы могли забыть, кто вы?
Элла и понятия не имела, что она сканер. Сидя понуро у меня в кабинете, она говорила:
Мои друзья считают меня странной, бывший бойфренд называл дилетанткой, родители хотят знать, обучение по какой специальности я выберу на этой неделе, даже сама себя иногда спрашиваю: «Какое у нас нынче увлечение дня?» Что со мной не так? Я не могу серьезно взяться ни за какое дело.
Я попросила ее описать проблему более конкретно.
И Элла поведала историю – новую в деталях и уже знакомую по сути. Ей нравилось учиться в школе буквально с первого класса – и по предпоследний.
Я была шустрее многих детей и никогда не скучала, ведь вокруг масса всего интересного, чем можно заняться. Но в последний перед выпуском год все изменилось. Меня постоянно спрашивали: «Кем станешь? Куда пойдешь учиться? Уже выбрала профессию?» С тех пор прошло много лет, и все, с кем я училась, нашли свой путь в жизни. Только я не нашла. Хотела бы я быть такой, как они – как эти люди, которые всё точно знают с самого начала.
Почти каждый сканер во время нашей первой встречи говорит что-то подобное. Сканеры видят, как почитаются специалисты, как уважается та легкость, с которой люди отвечают на «главный американский вопрос» – «Чем занимаетесь?». Сканеры хотят быть такими же. Кто обвинит их за это? Об обвинении речи нет, но сканеры должны осознать: они сами не до конца честны c собой.
В начале моего семинара для сканеров я спрашиваю у аудитории:
– Кто из вас мечтал, как и большинство людей, всегда точно знать, чего хочет, и уверенно следовать избранному пути?
Все слушатели кивают головой, поднимают руку. Как будто это само собой разумеется.
– Вы уверены? – спрашиваю я.
Они перешептываются и снова кивают, думая о том, насколько легче была бы их жизнь, сумей они однажды покончить с неразберихой.
– Ладно, – говорю я. – Теперь поднимите руки те, кто согласен заниматься одним-единственным делом до конца жизни.
В аудитории повисает мертвая тишина, все с ужасом представляют себе подобную перспективу. Ни одной руки. Потом они смотрят на меня и, конечно, понимают: я разыграла их и вынудила признать, что на самом деле никто не хочет становиться узким специалистом. Все вздыхают с облегчением и начинают смеяться. Слышатся возгласы:
– Это было бы ужасно!
Вот и Элла отреагировала точно так же:
– Вы правы. Я бы не вынесла, если бы пришлось всю жизнь заниматься одним и тем же. И что же получается? Тупик?
– Нет, – ответила я. – Это означает, что вы свободны. Вы пытались быть как все, пытались отказаться от своей личности, своего любопытства и интереса ко всему сразу. Теперь можно расслабиться и делать то, что для вас естественно.
Элла выглядела заинтригованной.
Так что же происходит? Почему сканеры не могут придерживаться выбранного дела? Почему не могут наконец определиться и выбрать что-то? Неужели они действительно боятся обязательств? Может быть, у них проблемы со способностью к обучению? Или безнадежная инфантильность, поверхностность, страх перед настоящей работой? Если нет, то почему бы им не облегчить свою жизнь – не решить как-то свою проблему? Иметь массу разнообразных интересов само по себе непросто, а уж постоянно подвергаться за это упрекам и насмешкам, беспокоиться, что ничего не достигнешь в жизни, – почти непосильное бремя.
Если сканерам так плохо живется, почему они ничего не предпринимают? Хотя многие стараются. Кто-то покупает книги, где объясняется, как найти свою единственную, ту самую «настоящую» страсть. Кто-то идет к психологам или в центры профориентации – но, как правило, советы, которые они получают, рассчитаны на другой тип личности. Основная цель книг и тестов по профориентации – выяснить, где лежат главные таланты данного человека, – и для не-сканеров я горячо рекомендую этот способ. Люди должны использовать свой талант для поиска подходящей карьеры. Но не сканеры. Со сканером этот номер не проходит.
Любой тест по выявлению профессиональных способностей выдает мне результаты выше среднего во всех областях. Ничто заметно не выбивается вперед – равномерно высокие показатели. И это все осложняет, потому что я никогда не знаю, что выбрать.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Потребители ищут информацию, которой могли бы доверять
Потребители ищут информацию, которой могли бы доверять Исследования показывают, что люди начинают активно использовать онлайн-каналы, и в особенности социальные медиа, для обмена мнениями о продуктах, услугах и брендах. Согласно исследованию ROI Research, проведенному в 2010
Карен Билиморья и секрет пива, которое люди могли так и не попробовать
Карен Билиморья и секрет пива, которое люди могли так и не попробовать Представьте, что вы – владелец ресторана и к вам с улицы приходит совершенно незнакомый человек и начинает уговаривать вас купить у него какое-то придуманное им новое пиво с низким содержанием
Дабы забыть мы не смогли
Дабы забыть мы не смогли После операции по замене тазобедренного сустава я искал утешение в поэзии. Близкие друзья, управлявшие хедж-фондами, рассказывали мне о своих горестях, вызванных поведением рынка. Я же закончил июль в плюсе, но потерял 4 % в августе. 30 августа 2011
Раздел VI Как стать человеком, которого невозможно забыть
Раздел VI Как стать человеком, которого невозможно забыть Вступление Многие люди сомневаются, нужно ли тратить силы на раскручивание своего личного бренда. Что это дает? Зачем прилагать усилия и тратить ресурсы на укрепление собственной репутации? Затем, что нет лучшей
40. КАК ЗАБЫТЬ О ПУБЛИКЕ И УВИДЕТЬ ЛИЦА СЛУШАТЕЛЕЙ
40. КАК ЗАБЫТЬ О ПУБЛИКЕ И УВИДЕТЬ ЛИЦА СЛУШАТЕЛЕЙ Профессиональные игроки в гольф никогда не думают об опасностях, которые повергают в ужас новичков.Огромная лужа перед самой лункой? Забудьте о ней! Думайте о том, как попасть мячом в лунку.То же и с профессиональными
Забыть про камень
Забыть про камень Почему структура так называемой «современной» организации усугубляет эту проблему? Традиционная корпоративная структура – это иерархическая пирамида: наверху – высшее руководство, ниже – менеджеры среднего звена с соответствующим объемом
Почему вы не зарабатываете, сколько могли бы
Почему вы не зарабатываете, сколько могли бы Мы наблюдали, на каком этапе отсеиваются люди.Все творческие люди отсеиваются где-то между тремя и десятью. Это так называемое «поколение MTV» — те, кто начинает что-то не для того, чтобы сделать, а для того, чтобы «попробовать».
Как забыть былые успехи?
Как забыть былые успехи? Существует ряд способов, помогающих компаниям не попасть в ловушку успеха. Сначала я расскажу о проверенных средствах. Затем, следуя духу книги, предложу свои собственные, более экстравагантные способы.Самый тривиальный способ порвать со своим
Ориентируйтесь на перспективу: в какой сфере вы могли бы работать?
Ориентируйтесь на перспективу: в какой сфере вы могли бы работать? Следующий вопрос, который необходимо задать самому себе: в какой сфере я буду работать в дальнейшем, если мои дела пойдут так же, как сейчас?Спрогнозируйте, в чем будет заключаться ваша профессиональная
Чем меньше вы перебиваете собеседника, тем чаще будете слышать то, что могли бы сказать вы сами
Чем меньше вы перебиваете собеседника, тем чаще будете слышать то, что могли бы сказать вы сами В Мексике шутят, что в споре проигрывает тот, кто первый замолчит, чтобы перевести дыхание. Мексиканцы то и дело перебивают друг друга. Точно так же ведут себя итальянцы и
Глава 4 Что бы вы могли сделать для компании лучше или больше, если бы у вас была такая возможность?
Глава 4 Что бы вы могли сделать для компании лучше или больше, если бы у вас была такая возможность? Задавая этот вопрос, я ожидала, что все будут требовать повышения.ПЕРЕГРУЖЕННОСТЬ «Слишком много навалилось»… «Я загружена по самое горло»… «Еще предстоит многому
Глава 6 Что может сделать компания, чтобы вы могли полнее реализовать свои способности и потенциал?
Глава 6 Что может сделать компания, чтобы вы могли полнее реализовать свои способности и потенциал? Задавая этот вопрос, я рассчитывала выявить проблемы в компании, которые могли служить тормозом для полного раскрытия потенциала сотрудников.СВОБОДА И ДОВЕРИЕ «Сейчас у
Глава 26 Какие примеры неоправданных затрат (материалов или усилий), бесполезных отчетов, собраний, бюрократии и т. п. вы могли бы привести?
Глава 26 Какие примеры неоправданных затрат (материалов или усилий), бесполезных отчетов, собраний, бюрократии и т. п. вы могли бы привести? Такие понятия как эффективность и оптимизация деятельности компании имеют для меня огромное значение. Я надеялась, что ответы на
«Забыть Герострата», или Как вывести лень из своей жизни
«Забыть Герострата», или Как вывести лень из своей жизни …В 356 году до нашей эры некий человек сжег храм Артемиды в Эфесе, считавшийся одним из семи чудес света, лишь для того, чтобы прославиться и увековечить свое имя. Однако суд придумал выход из положения, как сделать
Только бы не забыть
Только бы не забыть Беременность окончательно и бесповоротно утверждает нашу женственность. Это так смущает некоторых мужчин, что они могут это отрицать: я помню, как были поражены некоторые из моих коллег – генеральных директоров, когда я сказала, что вернулась из
Быть мастером «идеального слога» — значит, забыть об извинениях
Быть мастером «идеального слога» — значит, забыть об извинениях Девятый из самых неудачных способов начинать свое выступление — извинение — настолько неудачный, что заслуживает отдельного раздела. Меня удивляет, насколько часто ораторы начинают рассыпаться в