Глава 5: Сотрудники. Мотивация, поиск. Роль предпринимателя и наемных руководителей
Глава 5: Сотрудники. Мотивация, поиск. Роль предпринимателя и наемных руководителей
Забудьте про друзей или родственников. Учитесь разбираться в людях. Смотрите на предыдущие результаты, а не на дипломы и красивые презентации.
Человек должен быть замотивирован на результат. Лучшая мотивация для продавца – прогрессирующая шкала мотивации.
Я предпочитаю организовывать системы. Малый бизнес может быть семьей, но семья больше 20 человек становится коллективом – со своей иерархией, правилами и показателями.
Какие функции можно отдать сотрудникам, а что оставить себе. Когда стоит нанимать исполнительного директора и личного помощника. Как выстраивать с ними отношения.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 6 Предприниматель и его сотрудники
Глава 6 Предприниматель и его сотрудники В соответствии со статьей 20 Трудового кодекса РФ (ТК РФ), работодателем может быть физическое лицо, в том числе, разумеется, и индивидуальный предприниматель.Нанимая сотрудников, предприниматель вступает с ними в трудовые
9.2. Отчетность по НДФЛ (Для имеющих наемных работников)
9.2. Отчетность по НДФЛ (Для имеющих наемных работников) В гл. 6 говорилось о том, что у налоговых агентов есть такая обязанность, как представление в налоговый орган по месту своего учета сведений о доходах физических лиц, установленная ст. 230 Налогового кодекса РФ. Если
Глава 9 Предоставьте мне решение, которое я действительно хочу: роль бережливого предпринимателя
Глава 9 Предоставьте мне решение, которое я действительно хочу: роль бережливого предпринимателя До сих пор мы рассматривали в основном простые проблемы потребителя. Они решаются приобретением одного-двух товаров или получением несложной услуги – спокойным ремонтом
Платежи за наемных работников
Платежи за наемных работников При наличии наемных работников у организации или индивидуального предпринимателя возникают определенные обязанности по платежам в бюджет:• при каждом начислении зарплаты необходимо исчислить налог на доходы физических лиц, удержать его
Глава 9. Мотивация
Глава 9. Мотивация Одним из направлений повышения отдачи работников является оптимизация оплаты их труда, целью которой обычно является повышение заинтересованности работников в результатах труда при разумных затратах на оплату этого труда. Основным инструментом в
Глава 2. Документооборот мелкого предпринимателя
Глава 2. Документооборот мелкого предпринимателя Вообще говоря, оборот документов для организации – очень непростая вещь, с массой тонкостей и нюансов. К счастью, для предпринимателя требований к документообороту гораздо меньше, чем для юридического лица. Самые
Роль государства-предпринимателя
Роль государства-предпринимателя Для стран Западной Европы, и прежде всего тех, которые составляют «ядро» Евросоюза, издавна характерна высокая степень экономической активности государства. В итоге длительного исторического развития в них сложилась совокупность
Глава 41. Почему цели руководителей и агентов должны совпадать
Глава 41. Почему цели руководителей и агентов должны совпадать Любое планирование — это непредсказуемое будущее. Дело в том, что планы — это, как правило, размытые цели. Нет концентрации на цели — нет результата.Опыт показывает, что, как только руководитель поручает
Глава 6 Вдохновенные, страстно преданные делу сотрудники
Глава 6 Вдохновенные, страстно преданные делу сотрудники Можно ли построить бизнес на любви и доверии, а не на страхе и стрессе? Вот вопрос, который задавали основатели Whole Foods Market в начале жизни компании. Мы оглядывались на другие известные нам компании и замечали,
ГЛАВА 18 МОТИВАЦИЯ
ГЛАВА 18 МОТИВАЦИЯ Все организации озабочены вопросом, что следует делать для того, чтобы получить устойчивый высокий уровень показателей работы своих сотрудников. Это означает, что необходимо уделять пристальное внимание тому, как можно мотивировать индивидуума при
ГЛАВА 40 РАЗВИТИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ГЛАВА 40 РАЗВИТИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ Развитие руководителей – это повышение показателей их управленческого труда в тех ролях, которые они исполняют в настоящее время, и подготовка к более ответственной работе в будущем. Мамфорд и Голд (2004) называют это попыткой повысить
Роль предпринимателя
Роль предпринимателя Чтобы выжить в изменяющейся среде, организации нуждаются в идеях. Компании должны быть готовы к возникающим возможностям и угрозам.В изменяющейся среде хороший управленец должен делать гораздо больше, чем производить результат и следить за тем,
Глава 13. Мотивация
Глава 13. Мотивация Введение Менеджеры всегда признавали, что их задача – побуждать людей выполнять работу в организации, но почти всегда считалось, что для этого достаточно материального вознаграждения. Из этой главы вы узнаете, почему такой способ мотивации
Глава 6 Caterpillar и ее сотрудники
Глава 6 Caterpillar и ее сотрудники Несмотря на безупречную репутацию Caterpillar как международного производителя, некоторые прежде всего знают эту компанию в связи с непростой историей ее отношений с работниками. И это невзирая на тот факт, что нынешние отношения компании с
Глава 4. СКРОМНОСТЬ И СМИРЕНИЕ — КАЧЕСТВА, ДОСТОЙНЫЕ ВОСХИЩЕНИЯ У МОНАХА, НО НЕ У ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Глава 4. СКРОМНОСТЬ И СМИРЕНИЕ — КАЧЕСТВА, ДОСТОЙНЫЕ ВОСХИЩЕНИЯ У МОНАХА, НО НЕ У ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ Миром должны править кроткие и смиренные… но только не в наше время. Майк Тодд, голливудский импресарио У застенчивых торговых агентов тощие дети. Зиг Зиглар Возможно, вы