Глава 13. Мотивация

Глава 13. Мотивация

Введение

Менеджеры всегда признавали, что их задача – побуждать людей выполнять работу в организации, но почти всегда считалось, что для этого достаточно материального вознаграждения. Из этой главы вы узнаете, почему такой способ мотивации действительно, как правило, бывает успешным, хотя по сути это неверно. Но мы все же рассчитываем развеять устойчивое заблуждение, что деньги обязательно побуждают человека работать лучше, а также заложить основы понимания современных взглядов на мотивацию. Основная часть главы посвящена теориям мотивации, разработанным за последние тридцать лет. Вы узнаете, что истинным мотивам, побуждающим людей полностью отдаваться работе, трудно дать определение. Однако, изучив современные модели мотивации, менеджер может серьезно расширить свои возможности в привлечении современного образованного и состоятельного работника к выполнению задач, необходимых для достижения целей организации. Прочитав эту главу, вы должны понимать термины и концепции, перечисленные в ее начале.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Мотивация

Из книги Думай как миллионер автора Белов Николай Владимирович

Мотивация Мотивы достижения успеха Крупные бизнесмены в один голос утверждают, что большинство людей не могут добиться финансового успеха, так как плохо представляют себе цель, для достижения которой им нужны деньги. Они правы.Вспомните, сколько раз вы начинали


Глава 10 Принятие решений и мотивация

Из книги Качество, эффективность, нравственность автора Гличев Александр Владимирович

Глава 10 Принятие решений и мотивация Известный экономист, специалист по проблемам организации производства, Альфред Стоун писал: «Принятие делового решения требует большой подготовительной работы — поиска и проверки фактов и обстоятельств, касающихся технологии,


Мотивация

Из книги Стили менеджмента – эффективные и неэффективные автора Адизес Ицхак Калдерон

Мотивация Экономисты убеждены, что предпринимателем движет стремление получить прибыль. Мой опыт и размышления говорят о другом. Многие -E-, с которыми мне пришлось общаться, даже не представляют, сколько денег они имеют, – они просто потеряли им счет. Нельзя без конца


Мотивация

Из книги План побега [Выбираемся из офиса во фриланс] автора Малика Екатерина

Мотивация Начинать работать на себя на самом деле довольно сложно в плане мотивации. Понятно, что отработав полный день или смену хочется отдохнуть. А тут надо писать какие-то объявления, общаться с заказчиками, опять работать, в конце концов. Причем если при обычном


Мотивация

Из книги Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы автора Крышкин Олег

Мотивация Данный подпроцесс включает в себя четыре основных этапа:• формирование и использование компенсационного пакета на основании условий работы и условий рынка труда;• формирование и использование неденежных источников мотивации (кадровый резерв, доска почета,


Глава 13. Подбор, подготовка и мотивация персонала

Из книги 1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом автора Бойко Эльвира Викторовна

Глава 13. Подбор, подготовка и мотивация персонала На протяжении последних лет ситуация на рынке труда внутренних аудиторов с точки зрения работодателя только ухудшалась. Это означает, что при заполнении вакансии приходилось процеживать большее количество кандидатов в


Глава 9. Мотивация

Из книги Один на один с биржей. Эмоции под контролем автора Ратон Алексей

Глава 9. Мотивация Одним из направлений повышения отдачи работников является оптимизация оплаты их труда, целью которой обычно является повышение заинтересованности работников в результатах труда при разумных затратах на оплату этого труда. Основным инструментом в


Глава 3 Мотивация трейдера

Из книги Первый миллион долларов самый тяжелый автора Ватутин Сергей

Глава 3 Мотивация трейдера Нет мотивации – нет движения вперед Мотивация – это то, что ведет человека к цели через преграды, время и расстояния. Смысл с большой буквы. Готовность к жертвам и потерям ради достижения цели. Мотивация определяет силу человека в движении к


Глава 5: Сотрудники. Мотивация, поиск. Роль предпринимателя и наемных руководителей

Из книги Покупатель на крючке. Руководство по созданию продуктов, формирующих привычки автора Хувер Райан

Глава 5: Сотрудники. Мотивация, поиск. Роль предпринимателя и наемных руководителей Забудьте про друзей или родственников. Учитесь разбираться в людях. Смотрите на предыдущие результаты, а не на дипломы и красивые презентации.Человек должен быть замотивирован на


Мотивация

Из книги Практика управления человеческими ресурсами автора Армстронг Майкл

Мотивация Триггер – это сигнал к совершению действия, а мотивация определяет силу желания его совершить. Эдвард Диси, профессор психологии Рочестерского университета и ведущий разработчик теории самоопределения, характеризует мотивацию как «энергию для действия»{56}.И


МОТИВАЦИЯ

Из книги Реклама. Принципы и практика автора Уэллс Уильям

МОТИВАЦИЯ В исследовании М. Тампое (1993), которое цитируют Х. Скарбороу и Картер (2000), было выявлено четыре ключевых стимула для квалифицированных работников:1. Личностный рост – возможность работников полностью реализовать свой потенциал.2. Профессиональная независимость


ГЛАВА 18 МОТИВАЦИЯ

Из книги Управление отделом продаж автора Петров Константин Николаевич

ГЛАВА 18 МОТИВАЦИЯ Все организации озабочены вопросом, что следует делать для того, чтобы получить устойчивый высокий уровень показателей работы своих сотрудников. Это означает, что необходимо уделять пристальное внимание тому, как можно мотивировать индивидуума при


Мотивация

Из книги автора

Мотивация Люди являются сложными, динамичными существами, поддающимися внушению, изменчивыми, не всегда рациональными и часто действующими под влиянием эмоций и привычек. Мотивация каждого человека является индивидуальной; однако все мы ощущаем на себе давление тех


Глава 5. Мотивация торгового персонала

Из книги автора

Глава 5. Мотивация торгового персонала В этой главе…• Результативность труда торгового персонала• Мотивация• Внутренние и внешние факторы мотивации• Поощрения и вознагражденияУправление продажами состоит из взаимосвязанных процессов планирования и организации


Мотивация

Из книги автора

Мотивация На протяжении многих лет значение термина «мотивация» постоянно менялось, и в литературе одно его объяснение часто противоречило другому, хотя в последнее время обозначился некоторый единый подход к его трактовке. Под мотивацией мы будем рассматривать