5.3. Формирование цен на основе затрат предприятия
5.3. Формирование цен на основе затрат предприятия
Методы, основанные на учете затрат, отражают ориентацию на производителей (продавцов), являются традиционными и довольно распространенными, что обусловлено наличием необходимой информации у предприятий, простотой расчетов, возможностью определить нижнюю границу цены, позволяющей возместить понесенные расходы. Однако они имеют недостатки:
не учитывается уровень спроса и может сложиться ситуация, когда из-за высокой цены товар не будет реализован;
«затратная» цена не отражает меры ценности товара для покупателей;
игнорируется влияние цен конкурентов и их поведение.
Возможно пять вариантов формирования цены:
на основе полных издержек («издержки +»);
на основе предельных издержек (маржинальных издержек, сокращенной себестоимости, прямых затрат);
на основе дохода с оборота;
на базе рентабельности инвестиций;
с учетом безубыточности.
При применении первых двух методов издержки могут быть как фактическими, так и нормативными (стандартными).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
45. Понятие и классификация затрат предприятия
45. Понятие и классификация затрат предприятия Четкое разграничение затрат в зависимости от их экономического назначения – это определяющий момент в практической деятельности предприятия. На всех уровнях управления осуществляется группировка затрат, формируется
Глава 4. Формирование уставного капитала предприятия
Глава 4. Формирование уставного капитала предприятия 4.1. Ввод операций и проводок Учет уставного капитала ведется на пассивном счете 80 «Уставный капитал». Аналитический учет по учредителям ведется на счете 75 «Расчеты с учредителями» субсчет 75.01 «Расчеты по вкладам в
60. Понятие и классификация затрат предприятия
60. Понятие и классификация затрат предприятия Четкое разграничение затрат в зависимости от их экономического назначения –?это определяющий момент в практической деятельности предприятия. На всех уровнях управления осуществляется группировка затрат, формируется
6.5. Учет затрат на охрану и безопасность предприятия
6.5. Учет затрат на охрану и безопасность предприятия Любому предприятию приходится заботиться об охране своего имущества, сохранности материальных ценностей, а в некоторых случаях – и о безопасности своих сотрудников. Для этого предприятия создают собственные службы
6.7. Формирование управленческих решений на основе анализа затрат с целью повышения конкурентоспособности продукции, работ, услуг
6.7. Формирование управленческих решений на основе анализа затрат с целью повышения конкурентоспособности продукции, работ, услуг Экономический анализ затрат на производство и себестоимости продукции, работ, услуг предусматривает сравнение фактически произведенных
44. Понятие и классификация затрат в управленческом учете предприятия
44. Понятие и классификация затрат в управленческом учете предприятия Четкое разграничение затрат в зависимости от их экономического назначения является определяющим моментом при организации управленческого учета на предприятии. На всех уровнях управления
4. Формирование целей развития предприятия и средств их реализации
4. Формирование целей развития предприятия и средств их реализации Цели – конечный результат, к которому стремится организация в процессе бизнеса. Цели должны быть реальными (исходя из возможностей самой фирмы) и реализуемыми с точки зрения персонала фирмы.Высшей целью
ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ, ПОДГОТОВЛЕННАЯ НА ОСНОВЕ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ
ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ, ПОДГОТОВЛЕННАЯ НА ОСНОВЕ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ Учет влияния инфляции осуществляется двумя способами:1) прямым (определяет влияние инфляции при пересчете финансовой отчетности на основе фактической стоимости приобретения);2) косвенным (пересчет
2. Формирование структуры налогового поля предприятия, действующего в условиях общего режима налогообложения
2. Формирование структуры налогового поля предприятия, действующего в условиях общего режима налогообложения 2.1. Представление о структуре налогового поля Налоговое поле предприятия при общем режиме налогообложения можно представить в виде перечня налоговых
Необходимость чередовать и сочетать управление на основе контроля и управление на основе развития
Необходимость чередовать и сочетать управление на основе контроля и управление на основе развития Для выживания и роста компании необходимо решить дилемму между безопасностью и риском (между контролем и развитием). Оба варианта опираются на различные,
За гранью управления на основе задач – к (ре)эволюции управления на основе ценностей
За гранью управления на основе задач – к (ре)эволюции управления на основе ценностей В мире наблюдается отчетливая смена направленности менеджмента. Менеджерам придется соответствовать более высоким стандартам деятельности вследствие повышения требовательности со
5.2. Формирование маркетинговой стратегии научно-производственного предприятия
5.2. Формирование маркетинговой стратегии научно-производственного предприятия Маркетинг как система рыночной деятельности предприятия представляет собой комплекс действий, направленных на обеспечение производства и сбыта продукции с наименьшим расходом всех видов
5.3. Формирование финансовой стратегии научно-производственного предприятия
5.3. Формирование финансовой стратегии научно-производственного предприятия Финансовая стратегия как одна из функциональных стратегий НПП представляет собой совокупность детально разработанных планов и мероприятий по привлечению финансовых ресурсов из различных
6.2. Экономико-математическое моделирование процессов увеличения потенциала научно-производственного предприятия на основе обновления производства
6.2. Экономико-математическое моделирование процессов увеличения потенциала научно-производственного предприятия на основе обновления производства Обновление производства предполагает использование научно-производственным предприятием совокупности
Вопрос 40 Анализ состава и структуры затрат. Особенности анализа постоянных и переменных затрат
Вопрос 40 Анализ состава и структуры затрат. Особенности анализа постоянных и переменных затрат Оценка состава и структуры затрат проводится на основе сопоставления удельного веса фактических данных отчетного года с данными прошлых лет или плановыми значениями по