Формируйте атмосферу нетерпимости по отношению к проявлениям несправедливости
Формируйте атмосферу нетерпимости по отношению к проявлениям несправедливости
Спрашивайте с менеджеров по всей строгости за несправедливое отношение к сотрудникам. Стивен Стэнбрук, директор по операционной деятельности на международных рынках компании SC Johnson, отмечает, что такая позиция является основой сильной корпоративной культуры. «Я думаю, что именно так ценности становятся действующими. Если мы не анализируем ошибки, ценности ничего не значат, поскольку чтобы объявить, чего мы собираемся добиться, нужно объявить также, с чем мы не готовы мириться. Мне кажется, если вы упустите из виду вторую часть декларации ценностей, они останутся просто словами на бумаге. Я призываю своих подчиненных сопереживать другим людям, стараться смотреть на ситуацию их глазами. Но если за всем этим не будет стоять благоразумие, без последствий не обойдется». Если руководители компании не доносят до менеджеров всю важность справедливости в принятии решений и не делают выговор тем, кто поступает несправедливо, сотрудники не поверят, что отношение к ним будет ровным, беспристрастным и уважительным.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 19 Привлекайте внимание и формируйте прибыльную аудиторию в своей нише
Глава 19 Привлекайте внимание и формируйте прибыльную аудиторию в своей нише Сегодня мы все заняты, и все становится только хуже. Продуктов и информации, пытающихся привлечь наше внимание, много как никогда. Чтобы добиться успеха, ваша компания, продукт или контент
25. Виды санкций, применяемые ЦБ РФ по отношению к кредитным организациям
25. Виды санкций, применяемые ЦБ РФ по отношению к кредитным организациям Банк России при допущении нарушений со стороны кредитной организации вправе применить следующие санкции:1) требовать устранения допущенных кредитной организацией нарушений;2) ограничивать
(а) Система с центральным банком, который управляет и осуществляет надзорные функции по отношению к совокупности частных банков, ведущих операции на началах частичного резервирования
(а) Система с центральным банком, который управляет и осуществляет надзорные функции по отношению к совокупности частных банков, ведущих операции на началах частичного резервирования Система, состоящая из центрального банка и частных банков с частичным
7. Проявляет ли потенциальный сотрудник энтузиазм по отношению к своей будущей работе?
7. Проявляет ли потенциальный сотрудник энтузиазм по отношению к своей будущей работе? Мы приняли в нашу компанию одну молодую женщину, которая ранее работала по программе Ассоциации молодых христиан (ИМКА) с трудными подростками и до этого была сотрудником организации
Обязательства лидера по отношению к отчетам сотрудников
Обязательства лидера по отношению к отчетам сотрудников Если вы и лидеры вашей компании не читают и не реагируют на информацию, содержащуюся в отчетах, то вы сообщаете своей команде, что они не для вас неважны. Если вы прочитали, что сотрудник побил рекорд продаж, то вы
8.8. Российская политика по отношению к странам Американского континента
8.8. Российская политика по отношению к странам Американского континента В период СССР внешняя политика активно распространялась также на латиноамериканский континент, чему активно противодействовали США, насаждая там свирепые военно-диктаторские режимы правого толка,
2.5. Стратегия фирмы по отношению к обществу
2.5. Стратегия фирмы по отношению к обществу Начиная с 50-х годов текущего столетия, как уже говорилось в ч. 1, фирмы в США и Европе находятся под возрастающим давлением со стороны правительства, потребителей и групп защиты окружающей среды. Наиболее передовые фирмы, особенно
Позиция по отношению к богатству и счастью
Позиция по отношению к богатству и счастью Я обычно говорил: «Я ненавижу платить свои налоги». Мистер Шоафф на это сказал: «Хорошо, но Вы можете жить таким образом, как если бы Вам хотелось это делать – вот это верная будет позиция».Я был несколько в замешательстве. Я думал,
Создайте атмосферу взаимного уважения
Создайте атмосферу взаимного уважения Помните, в чем состоит непременное условие искренности и неподдельной заботы? Управляющий магазина из нашей истории уважает своих сотрудников. Бет хочет, чтобы ее работа что-то значила и меняла к лучшему – и он предоставляет ей
Формируйте «приобщающий» стиль мышления
Формируйте «приобщающий» стиль мышления Формирование стиля мышления, направленного на культурное принятие и приобщение, внесет заметный вклад в использование талантов сотрудников на благо организации. Если вы взаимодействуете с коллегами и клиентами из других стран,
УСТАНОВКИ ПО ОТНОШЕНИЮ К РАБОТЕ
УСТАНОВКИ ПО ОТНОШЕНИЮ К РАБОТЕ Гест и Конвей (1996, 1997) в процессе исследования мотивации работников и психологического контракта получили следующие ответы от людей, которых они опрашивали:• Работа остается основным интересом в жизни большинства людей.• Если бы они
Причина первая: неумение создать атмосферу доверия
Причина первая: неумение создать атмосферу доверия Первая проблема, с которой может столкнуться менеджер, – неумение создать доверительную обстановку или разрушение таковой в ходе ежедневной работы и общения. Доверие – это тот клей, который скрепляет руководителей
Анализ данных Поведение по отношению к ценностям на уровне компании
Анализ данных Поведение по отношению к ценностям на уровне компании Рис. 10.1 показывает уровень для каждой основной ценности по всей организации.Общие результаты показывают, что самый большой разрыв между предполагаемым уровнем принятия ценностей и его реальным
Поведение по отношению к ценностям на уровне подразделения
Поведение по отношению к ценностям на уровне подразделения На уровне подразделения данные начали показывать некоторую степень различий. Рис. 10.2, 10.3, 10.4 и 10.5 показывают различия в степени, в которой основные ценности были продемонстрированы менеджерами в четырех из
Глава 8. Ценность нетерпимости
Глава 8. Ценность нетерпимости Замечательный парадокс состоит в том, что многие высокоэффективные фирмы в широком диапазоне профессий по минимуму используют – если вообще используют – индивидуальные достижения сотрудников при распределении полученной фирмой прибыли.
1. Формирование социальности поведения каждой новой генерации, основанное на понимании целесообразности нравственного поведения, а не условных рефлексах. Это предполагает активную жизненную позицию, сознательную нетерпимость ко всем проявлениям иррациональности в независимости от того, наблюдаются о
1. Формирование социальности поведения каждой новой генерации, основанное на понимании целесообразности нравственного поведения, а не условных рефлексах. Это предполагает активную жизненную позицию, сознательную нетерпимость ко всем проявлениям иррациональности в