Преимущества Центра клиентов
Преимущества Центра клиентов
Центр клиентов имеет много преимуществ, которые помогают экономить время и облегчают процесс управления несколькими аккаунтами.
Уровни доступа. Как и в случае с аккаунтами AdWords, вы можете предоставить человеку различные уровни доступа. Первый – административный с правом добавлять и удалять любого пользователя, включая вас. Будьте осторожны. Второй – стандартный без права добавлять или удалять пользователей, но с возможностью вносить изменения в любой аккаунт. Третий предусматривает доступ к отчетам без права изменения аккаунта. Когда вы предоставляете пользователю доступ через Центр клиентов, он может видеть данный Центр клиентов и любые центры подчиненного уровня. Если вы даете кому-то доступ к МСС подчиненного уровня, он не увидит MCC более высокого уровня.
Связывание аккаунтов. Если у пользователя уже есть аккаунт AdWords, то вы должны будете отправить ему предложение связать его аккаунт с вашим. После того как вы отправите ему приглашение, в его аккаунте появится сообщение, щелкнув по которому он даст вам разрешение на связывание аккаунтов. После привязки вы сможете пользоваться всеми преимуществами Центра клиентов.
Создание аккаунтов. Связывание аккаунтов может занять много времени, если у вас их сотни или тысячи. Вместо того чтобы создавать аккаунты по отдельности, а затем связывать их, можно создавать их непосредственно в Центре клиентов, чтобы они были связаны с самого начала.
Управление бюджетом. Вкладка «Бюджет» (Budget) позволяет увидеть расходы для каждого аккаунта. Кроме того, если используется метод выставления счетов-фактур или другие способы оплаты, отличные от кредитной карты, вы можете изменить размеры ежемесячных трат, узнать, какой процент бюджета уже израсходован, а также получить доступ к другим параметрам с помощью этой вкладки (рис. 14.2).
Рис. 14.2. Просмотр и управление бюджетами из Центра клиентов
Оповещения. Если с вашим аккаунтом возникнут проблемы, Google отобразит оповещение на уровне аккаунта. В Центре клиентов вы можете просмотреть оповещения для всех аккаунтов на одном экране, что облегчит устранение проблем.
Отчеты по всем аккаунтам. В Центре клиентов вы можете одновременно создавать отчеты по всем аккаунтам. Если вы крупный рекламодатель и нуждаетесь в пяти разных аккаунтах, это поможет сэкономить много времени. Вместо того чтобы заходить на каждый из них, вы можете создавать отчеты, содержащие данные из всех аккаунтов. Допустимо выбрать вид отчета и указать аккаунты, которые необходимо в них включить.
Для создания аккаунта Центра клиентов перейдите на страницу www.google.com/adwords/myclientcenter и используйте шаблон. Как только у вас будет доступ к MCC, вы также сможете присоединиться к программе Google Advertising Professionals.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Средства, полученные от центра занятости
Средства, полученные от центра занятости Средства, полученные организацией от центра занятости на финансирование расходов по проведению общественных работ в рамках осуществления мер по поддержке занятости населения, должны учитываться при определении налоговой базы
ГЛАВА 3 Агония союзного центра и крах советской денежно-кредитной системы
ГЛАВА 3 Агония союзного центра и крах советской денежно-кредитной системы На рубеже 1990–1991 гг. не было в стране вопроса более спорного и более актуального, чем экономическая программа "Мандат доверия на 500 дней" (основные положения опубликованы 20 июля 1990 года). Одни
Замечания корпоративного центра
Замечания корпоративного центра Подготовив проект, Френк Такер проконсультировался с Эндрю Гоуэном, который работал в финансовом департаменте корпоративного центра Pearl Propylene. Гоуэн прокомментировал анализ: «…денежные потоки и ставка дисконтирования должны быть
Предисловие генерального директора Центра кластерного развития Томской области Дениса Таранова
Предисловие генерального директора Центра кластерного развития Томской области Дениса Таранова Книга Владислава Тарасенко «Территориальные кластеры» вышла в свет очень вовремя – в России происходят структурные изменения в промышленной и инновационной политике,
Чек-лист инфраструктурной организации – центра кластерного развития
Чек-лист инфраструктурной организации – центра кластерного развития 1. Сформированы предложения для направления в федеральные и региональные органы власти, а также органы местного самоуправления по кластерной политике территории, в т. ч. предложения по увязке с ней
5. Три центра влияния на власть
5. Три центра влияния на власть Таким образом накануне декабрьских парламентских выборов в 1999 году и президентских выборов в июне 2000 года в России стали выстраиваться три центра средоточия влияния на цели власти режима. Олигархическая и бюрократическая кремлёвская
16. Перемещение экономического и политического центра в северо-восточную Русь
16. Перемещение экономического и политического центра в северо-восточную Русь Перемещение центра древнерусского государства было не случайно. На ранней стадии развития Руси успешная торговля с Закавказьем, Хорезмом, Багдадом и Византией, обеспечивающая благополучие
Глава 35. Методы поиска клиентов. Активный поиск клиентов
Глава 35. Методы поиска клиентов. Активный поиск клиентов Сегодня большинство риелторов, приходящих на работу в агентство, полагают, что их задача — прийти в офис и ответить на обращения клиентов, а обеспечить эти обращения должен работодатель. Но это глубокое
140. Кто должен искать клиентов? Кто лучше знает клиентов компании – маркетер или менеджер по продажам?
140. Кто должен искать клиентов? Кто лучше знает клиентов компании – маркетер или менеджер по продажам? Поиск клиентов – это задача и для менеджера по маркетингу, и для менеджера по продажам. Но в распоряжении маркетера гораздо больший инструментарий и больший бюджет для
ПРЕИМУЩЕСТВА
ПРЕИМУЩЕСТВА Онлайновый подбор персонала не только позволяет снизить издержки, но и помогает организации собрать больше сведений о кандидатах, которые к тому же легко постоянно обновлять. Здесь больше возможностей представить «предложение работы» таким образом, чтобы
Отчет по схеме «5:15» руководителя колл-центра
Отчет по схеме «5:15» руководителя колл-центра • Улучшения в объеме работы со звонками: 90 % входящих звонков были приняты в течение 30 секунд.• Трое новых торговых представителей на этой неделе завершили тренинг. С утра понедельника все без исключения сотрудники
Глава 14 Поведение при продажах и ожидания клиентов Пример доктора Дейвида Уэста, директора Центра обучения, The Working Manager Ltd
Глава 14 Поведение при продажах и ожидания клиентов Пример доктора Дейвида Уэста, директора Центра обучения, The Working Manager Ltd Доктор Дейвид Уэст сконцентрировал свое внимание на помощи продавцам в повышении их производительности путем адаптации поведения к конкретной
27. Справа от центра
27. Справа от центра Рассмотрим подробнее категорию «больше 50 %» – справа от центра, рядом со «Сделкой». Допустим, вы провели презентацию, а на следующий день вам позвонил клиент и сказал: «Вам замечательно удалось отразить в презентации все, что мы обсуждали. Мы всем
28. Слева от центра
28. Слева от центра В конце первой встречи с потенциальным покупателем следует сказать примерно следующее: «Почему бы нам не встретиться снова в четверг в 14:00 для более детального обсуждения плана нашего будущего сотрудничества?»Допустим, я пришел на вторую встречу, как и
Преимущества
Преимущества Важнейшее преимущество комиссионной системы вознаграждения заключается в ее непосредственной мотивации продавца, поскольку здесь учитывается прямая зависимость между результатами деятельности и материальным поощрением, которое получает сотрудник.
Геддс Брэд
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉