Он-лайн метод аудита и оценки проблем, связанных с ценностями в вашей компании (MBVsuite – www.mbvsuite.com )
Он-лайн метод аудита и оценки проблем, связанных с ценностями в вашей компании (MBVsuite – www.mbvsuite.com)
Спросите себя: какие ценности вы хотели бы разделять с самыми важными людьми в своей жизни? Вы хотели бы контролировать людей или доверять им?
Спросите себя: насколько ваши личностные ценности и предпочтения сочетаются с принципами вашей компании, команды или окружения? В чем причина этого соответствия или несоответствия? Как эти проблемы связаны с трехмерной моделью MBV, которую мы обсуждали в этой книге?
MBVsuite (он-лайн программа) специально разработана для быстрой оценки ваших личностных ценностей, а также для их сравнения с принципами компании, команды, отдела и т. д. MBVsuite – важнейший инструмент (при коллективном использовании) для преобразования условий труда на вашем предприятии.
Если хотите пройти он-лайн оценку, зайдите на веб-страницу по следующему адресу и получите бесплатный код доступа: http://www.mbvsuite.com/Form.aspx
Заполните строку «Номера счета» и «Электронный адрес», прежде чем нажать на кнопку «Apply». На ваш электронный адрес сразу же будет выслано письмо с кодом доступа. Также вы получите отчет и анализ по ценностным проблемам и краткое разъяснение их значения.
MBVsuite
Запомните: MBVsuite – поэтапный процесс оценки личностных ценностей по сравнению с выбранными показателями и отчет по полученным результатам. Это он-лайн программа, предоставляемая бесплатно читателям этой книги. Надеемся, наши методы оценки пригодятся вам.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
3. Анализ вашей компании в сравнении с конкурентами
3. Анализ вашей компании в сравнении с конкурентами Потребитель ? Рынок ? Конкуренция ? Система сбыта ? Комплекс маркетинга ? Экономические факторы ? Пересмотр плановК этому этапу маркетолог предварительно выбрал сегмент рынка, на который следует нацелить усилия. Теперь
В чем SWOT вашей компании отличается от конкурентов?
В чем SWOT вашей компании отличается от конкурентов? SWOT – удобная формула, по которой магистры делового администрирования рассчитывают положение своей компании среди конкурентов. Аббревиатура SWOT означает Сильные стороны (Strengths), Слабые стороны (Weaknesses), Возможности
3. Место внутреннего аудита в организационной структуре компании
3. Место внутреннего аудита в организационной структуре компании Решение об организации внутреннего аудита принимается советом директоров, который также несет ответственность за контроль качества работы внутреннего аудита компании.Функция внутреннего аудита может
Источник проблем, связанных с чувством уверенности
Источник проблем, связанных с чувством уверенности Всем трейдерам приходится претерпевать полосы неудач. Серия неудачно сложившихся сделок может породить ощущение неадекватности и несоответствия. Однако если торговая система эффективна, тщательно апробирована и в
Метод оценки массивов
Метод оценки массивов Сжатые сроки формирования фронт-офисом банка переговорной позиции диктуют необходимость применения залоговой службой методов оценки, позволяющих оперативно оценивать значительное количество единиц имущества. Для индикативной оценки, не
Глава 10 Коммуникации – навигатор вашей компании
Глава 10 Коммуникации – навигатор вашей компании Неразрывная связь между эффективными коммуникациями и великими компаниями Когда я учился в колледже, мои бабушка и дедушка разрешили мне поселиться в их летнем доме у озера и ничего за это не платить. Представляете?
3. УЯСНИТЕ МЕТОД ВАШЕЙ РАБОТЫ
3. УЯСНИТЕ МЕТОД ВАШЕЙ РАБОТЫ После планирования и расстановки приоритетов вашей работы, а также принятия мер по управлению временем следующий пункт, которому вам следует уделить внимание, заключается в том, как вам взяться за выполнение вышеупомянутой работы. В данной
Глава 2 Поймите основы бизнеса вашей компании
Глава 2 Поймите основы бизнеса вашей компании Ключевой элемент лидерства – видение. Одной из отличительных характеристик нового CIO-лидера является его ясное и исчерпывающее видение того, каким образом информация и технология могут существенно улучшить бизнес-процессы
XLI. Будьте истинным патриотом вашей компании
XLI. Будьте истинным патриотом вашей компании Если вы хотите возглавить компанию, вы должны полностью посвятить себя ей, стать первым пропагандистом ее продуктов и услуг. Вы должны понять миссию компании и поверить в нее. Вы должны олицетворять собой культуру компании и
Путь вашей компании к успеху
Путь вашей компании к успеху Внедрение MBV в вашей компании сродни использованию самых современных – и безопасных – колес для автомобиля. Их, конечно же, должно быть четыре, чтобы контролировать машину, поддерживать стабильность и регулировать скорость; кроме того,
Решение проблем, связанных с качеством, в гемба: производственная безопасность в компании Tres Cruces
Решение проблем, связанных с качеством, в гемба: производственная безопасность в компании Tres Cruces Большинство проблем в гемба можно решить, если:а) соблюдаются пять принципов гемба илиб) систематически собираются и анализируются данные.Некоторые вопросы можно легко
История вашей компании: финансовые результаты
История вашей компании: финансовые результаты Если ваша фирма работает на рынке относительно давно, вам потребуются данные о своей компании за длительный период времени. В частности, возникает необходимость в изучении внутренних финансовых отчетов. Ниже указана часть
Основная идея вашей компании
Основная идея вашей компании Вы видели рекламу джинсов Calvin Klein, в которой привлекательная модель намекает на то, что такие джинсы – «моя вторая кожа». Любой из нас понимает: это сообщение не имеет никакого отношения к цене джинсов или их потребительским качествам.
Персонал и организационные ресурсы вашей компании
Персонал и организационные ресурсы вашей компании Представленные ниже контрольные вопросы могут оказаться полезными при анализе возможностей вашей компании.Список вопросов не является исчерпывающим, и его следует рассматривать как основу. Используйте эти вопросы для
Приложение В. Как обеспечить безопасность вашей компании
Приложение В. Как обеспечить безопасность вашей компании Заезжие и доморощенные шпионы искренне желают вашей компании благоденствия и процветания. На самом деле, они надеются, что из-за неустанных забот о благоденствии и процветании у вас не останется времени на
Как свести к нулю интриги в вашей компании
Как свести к нулю интриги в вашей компании За все годы в бизнесе я ни разу не слышал, чтобы кто-то любил интриги в компании. С другой стороны, я встречал множество людей, горько жаловавшихся на корпоративные интриги, иногда даже в той же компании, которой они руководили.