Уровни сфер компетенции
Уровни сфер компетенции
Другой способ разобраться в многочисленных сферах компетенции, которые вы, возможно, обнаружили у своей компании, – это рассмотреть каждую из них на четырех уровнях, выделив:
• индивидуальную компетенцию – ту, что требуется отдельным людям, работающим в компании;
• командную компетенцию – ту, что требуется и которой обладает группа людей, работающих в том или ином отделе либо над осуществлением того или иного проекта;
• основную сферу компетенции – ту, что требуется подразделению крупной организации либо той или иной отраслевой компании;
• мега-компетенцию – ту, что по ассоциации возникает в сознании людей, когда они слышат о какой-нибудь торговой марке, например о «Pepsi», «MacDonald’s» или «Nike».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Что такое «ключевая сфера компетенции»?
Что такое «ключевая сфера компетенции»? Большинство управляющих без труда составили бы целый список знаний и навыков, которые, по их мнению, жизненно необходимы для успеха их компании. От вас это тоже не потребует больших усилий. И все же такой список представляет интерес
Этап третий: предварительное определение нескольких ключевых сфер компетенции
Этап третий: предварительное определение нескольких ключевых сфер компетенции Итак, вся подготовительная работа позади. Теперь вы представляете свою компанию так хорошо, как никогда. Вы познакомились со всеми действующими на вашем рынке силами – потребителями,
Этап четвертый: разбивка ваших ключевых сфер компетенции по видам нематериальных активов
Этап четвертый: разбивка ваших ключевых сфер компетенции по видам нематериальных активов Как мы уже видели, каждая ключевая сфера компетенции связана с несколькими видами нематериальных активов. Теперь нужно посмотреть, обладание какими видами нематериальных активов
Определение ключевых сфер компетенции на различных уровнях
Определение ключевых сфер компетенции на различных уровнях Итак, теперь у вас есть предварительный список ключевых сфер компетенции, и, к счастью, вы, как и Том Хоффман, уже решили, благодаря каким нематериальным активам ваша компания ими обладает.Однако «Веселые
Выяснение стоимости ключевых сфер компетенции – первый шаг к управлению ими
Выяснение стоимости ключевых сфер компетенции – первый шаг к управлению ими С проблемой, которая стоит перед Томом, сталкиваются ежедневно практически все руководители. Они хотят управлять своими нематериальными активами – но разве можно управлять тем, чего нельзя
Этап третий: предварительное определение нескольких ключевых сфер компетенции
Этап третий: предварительное определение нескольких ключевых сфер компетенции Вы проделали всю подготовительную работу. Теперь вы представляете свою компанию так хорошо, как никогда. Вы познакомились со всеми действующими на вашем рынке силами – потребителями,
Этап четвертый: разбивка ваших ключевых сфер компетенции по видам нематериальных активов
Этап четвертый: разбивка ваших ключевых сфер компетенции по видам нематериальных активов Упражнение «Разбивка ключевых сфер компетенции»Постарайтесь разбить каждую предварительно намеченную ключевую сферу компетенции по видам лежащих в ее основе нематериальных
КОМПЕТЕНЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ЧР
КОМПЕТЕНЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ЧР «Структура компетенции» для специалистов по ЧР представлена в табл. 4.1. Альтернативная формулировка, приведенная в табл. 4.2, составлена на основе исследований, проведенных в Университете Мичиганской школы бизнеса (1999). Она показывает области
ТЕХНИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
ТЕХНИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ Технические компетенции определяют, что люди должны знать и уметь делать (знания и навыки) для эффективного исполнения своей роли. Они связаны либо с общей ролью (группой сходных видов работ), либо с индивидуальными ролями («ролеспецифичная
КОМПЕТЕНЦИИ NVQs/SNVQs
КОМПЕТЕНЦИИ NVQs/SNVQs Понятие компетенции задумывалось в Соединенном Королевстве как фундаментальная часть процесса выработки стандартов NVQs/SNVQs. Последние устанавливают минимальный стандарт в достижении поставленной цели и выполнении действий, выраженный так, что его
РОЛЕСПЕЦИФИЧНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
РОЛЕСПЕЦИФИЧНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ Для общих или индивидуальных ролей некоторые организации пользуются также ролеспецифичной компетенцией. Ее могут включить в описание роли (ролевой профиль) в дополнение к информации о ключевых областях деятельности этой роли. По-видимому,
ОПЛАТА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КОМПЕТЕНЦИИ
ОПЛАТА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КОМПЕТЕНЦИИ Основные характеристики схемы оплаты в зависимости от компетенции показаны на рис. 47.4 и описаны далее. РИСУНОК 47.4Оплата в зависимости от
Компетенции имеют значение
Компетенции имеют значение Многие ли задумываются о том, что означают «новые» HR лично для них? Смогут ли они справиться? Какими знаниями они должны обладать? Мы считаем, что если личные компетенции основываются на логике создания ценности, это позволяет определить, что
Модели компетенции
Модели компетенции Модели компетенции приобретают все большую популярность в организациях, так как служат стандартом для оценки сотрудников в сравнении с эталонами результативности. Они наглядно демонстрируют составляющие высокой результативности. Хотя мы
Ключевые компетенции
Ключевые компетенции Ключевые компетенции {23} – это модель корпоративной стратегии «наизнанку», которая начинает стратегический процесс с рассмотрения ключевых сильных сторон организации. Данное представление основано на убеждении, что конкурентоспособность
67. Отличительные компетенции (Сноу и Хребиньяк)
67. Отличительные компетенции (Сноу и Хребиньяк) ИнструментК какой категории вы относитесь: изыскателя, защитника, аналитика или реагирующего? Имеется ли у вас все необходимое, чтобы добиться успеха при исполнении одной из этих ролей?За десятилетие до работы Хэмела