Модели компетенции
Модели компетенции
Модели компетенции приобретают все большую популярность в организациях, так как служат стандартом для оценки сотрудников в сравнении с эталонами результативности. Они наглядно демонстрируют составляющие высокой результативности. Хотя мы разрабатывали характеристики лидерства по методу надежной базы не для того, чтобы они служили моделью компетенции, они дают основу для развития конкретных компетенций, ожидаемых в вашей организации. Если в вашей организации уже есть списки компетенций, сравните их с девятью характеристиками. Посмотрите, есть ли в имеющемся подходе явные пробелы или несоответствия.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Что такое «ключевая сфера компетенции»?
Что такое «ключевая сфера компетенции»? Большинство управляющих без труда составили бы целый список знаний и навыков, которые, по их мнению, жизненно необходимы для успеха их компании. От вас это тоже не потребует больших усилий. И все же такой список представляет интерес
Уровни сфер компетенции
Уровни сфер компетенции Другой способ разобраться в многочисленных сферах компетенции, которые вы, возможно, обнаружили у своей компании, – это рассмотреть каждую из них на четырех уровнях, выделив:• индивидуальную компетенцию – ту, что требуется отдельным людям,
2.3.1. Соответствие модели естественного поведения человека модели поведения, необходимой для аграрного производства
2.3.1. Соответствие модели естественного поведения человека модели поведения, необходимой для аграрного производства Как было показано в предшествующем разделе, одной из основных витальных потребностей человека является его стремление к минимизации усилий,
89. Модели детерминированного факторного анализа и аддитивные модели
89. Модели детерминированного факторного анализа и аддитивные модели Детерминированное моделирование факторных систем – простое и эффективное средство формализации связи экономических показателей. Оно служит основой для количественной оценки роли отдельных
6.2.4. Зависимость сопротивления от управленческой компетенции
6.2.4. Зависимость сопротивления от управленческой компетенции В правой колонке табл. 6.2.1 сведены характеристики стратегической управленческой компетенции. Они — основа для осуществления изменений, тогда как производственные способности лишь регулируют изменения. Если
КОМПЕТЕНЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ЧР
КОМПЕТЕНЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ЧР «Структура компетенции» для специалистов по ЧР представлена в табл. 4.1. Альтернативная формулировка, приведенная в табл. 4.2, составлена на основе исследований, проведенных в Университете Мичиганской школы бизнеса (1999). Она показывает области
ТЕХНИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
ТЕХНИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ Технические компетенции определяют, что люди должны знать и уметь делать (знания и навыки) для эффективного исполнения своей роли. Они связаны либо с общей ролью (группой сходных видов работ), либо с индивидуальными ролями («ролеспецифичная
КОМПЕТЕНЦИИ NVQs/SNVQs
КОМПЕТЕНЦИИ NVQs/SNVQs Понятие компетенции задумывалось в Соединенном Королевстве как фундаментальная часть процесса выработки стандартов NVQs/SNVQs. Последние устанавливают минимальный стандарт в достижении поставленной цели и выполнении действий, выраженный так, что его
РОЛЕСПЕЦИФИЧНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
РОЛЕСПЕЦИФИЧНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ Для общих или индивидуальных ролей некоторые организации пользуются также ролеспецифичной компетенцией. Ее могут включить в описание роли (ролевой профиль) в дополнение к информации о ключевых областях деятельности этой роли. По-видимому,
УМЕНИЕ ПРОГНОЗИРОВАТЬ И ТРЕБОВАНИЯ К КОМПЕТЕНЦИИ
УМЕНИЕ ПРОГНОЗИРОВАТЬ И ТРЕБОВАНИЯ К КОМПЕТЕНЦИИ Потребности в навыках прогнозирования в основном возникают у менеджеров. Решение, однако, должно приниматься на основе тщательного анализа планируемых разработок продукт – рынок и введения новой технологии,
ОПЛАТА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КОМПЕТЕНЦИИ
ОПЛАТА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КОМПЕТЕНЦИИ Основные характеристики схемы оплаты в зависимости от компетенции показаны на рис. 47.4 и описаны далее. РИСУНОК 47.4Оплата в зависимости от
Компетенции имеют значение
Компетенции имеют значение Многие ли задумываются о том, что означают «новые» HR лично для них? Смогут ли они справиться? Какими знаниями они должны обладать? Мы считаем, что если личные компетенции основываются на логике создания ценности, это позволяет определить, что
Ключевые компетенции
Ключевые компетенции Ключевые компетенции {23} – это модель корпоративной стратегии «наизнанку», которая начинает стратегический процесс с рассмотрения ключевых сильных сторон организации. Данное представление основано на убеждении, что конкурентоспособность
63. Ключевые компетенции (Хэмел и Прахалад)
63. Ключевые компетенции (Хэмел и Прахалад) ИнструментПредлагает ли ваша фирма потребителям именно то, что им нужно, т. е. «правильные» продукты? Являются ли ваши товары и услуги теми, которые требуются для конкуренции на рынке завтра?Если в 1970-х гг. в качестве
67. Отличительные компетенции (Сноу и Хребиньяк)
67. Отличительные компетенции (Сноу и Хребиньяк) ИнструментК какой категории вы относитесь: изыскателя, защитника, аналитика или реагирующего? Имеется ли у вас все необходимое, чтобы добиться успеха при исполнении одной из этих ролей?За десятилетие до работы Хэмела
Сохранение маршрута модели в виде отдельной модели, связанной с общей базой модели бизнес-архитектуры
Сохранение маршрута модели в виде отдельной модели, связанной с общей базой модели бизнес-архитектуры Для того чтобы применить некоторые стандартные средства ARIS (например, стоимостной, временной анализ, симуляцию и т. п.) к моделям, их нужно предварительно готовить, как