Страховка для последователей: компоненты лидерства по методу надежной базы
Страховка для последователей: компоненты лидерства по методу надежной базы
Вы демонстрируете лидерство по методу надежной базы, когда сочетаете доверие и риск, поддержку и напряжение, защиту и вызов, когда вы связаны со своими последователями (командой или целой организацией) и направляете их усилия на цели, для достижения которых требуется потрудиться. Это динамичный компромисс между ощущением безопасности, которое достигается посредством установления связей, и желанием рисковать, возникающим благодаря упору на человеческие возможности.
Во многих отношениях фундаментальное лидерство напоминает страхование скалолаза. Хотя на скалах и крытых скалодромах система безопасности имеет другие проявления, основной принцип остается тем же. Как показано на рис. 1.4, веревка пропущена через анкер над зоной непосредственного подъема. Скалолаз привязан к одному концу веревки. Страхующий с помощью специального устройства, пристегнутого к его снаряжению, держит другой конец веревки, натягивая ее так, чтобы скалолаз мог двигаться, но не упасть. Пока скалолаз поднимается все выше, страхующий пристально следит за ним и регулирует степень натяжения по мере необходимости.
Рис. 1.4. Страховка скалолаза как метафора лидерства по методу надежной базы
По сути дела, скалолаз может пойти на риск, присущий скалолазанию, именно потому, что страхующий создает ощущение безопасности. Углубляясь в детали лидерства по методу надежной базы, мы подробнее исследуем ту же метафору, поскольку и сам процесс, и наличие страховки отражают нюансы данного вида лидерства.
Ясно, что побуждать кого-либо взбираться на скалу, не закрепив страховку, было бы безответственно. Аналогично бросать кому-либо вызов в профессиональной сфере, не создав надежную безопасную платформу, – значит вызывать раздражение и стресс. Следовательно, первый шаг лидерства по методу надежной базы – создание чувства безопасности и защищенности посредством установления психологических связей, или уз. Побуждая человека стараться изо всех сил и дерзать, вы укрепляете узы доверия, поскольку говорите: «Я знаю, что у тебя все получится. Я верю в тебя». Сила лидерства по методу надежной базы – в динамике этой положительной обратной связи.
Задайтесь вопросом:
Могут ли мои последователи сказать, что я добросовестно подстраховываю их?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
15. Страховка квартиры и жизни
15. Страховка квартиры и жизни В возрасте до 55 лет покупающие квартиру обязаны сделать страховку жизни. По достижении 65 лет страховка автоматически прерывается. Страховку квартиры обязаны делать все, получающие ссуды, но если дом в процессе строительства, то выплаты по
6. Страховка или гаранты
6. Страховка или гаранты ?????????????????
Страховка
Страховка № 51 Выберите надежного страховщика и оптимальный содержание страховки Отказываться от страховки в путешествии неоправданно. Страховку следует брать всегда. Тем более, страховка в большом количестве случае – обязательное условие въезда во многие страны.
Без страха и упрека. Зачем нужна страховка при оформлении автокредита?
Без страха и упрека. Зачем нужна страховка при оформлении автокредита? Страхование автомобиля становится все более популярным в России. Если вы покупаете автомобиль в кредит, то страховка обязательна.Поэтому, если вы решили одолжить у банка денег на авто, есть смысл
Чтобы быть надежной базой, надо иметь надежные базы
Чтобы быть надежной базой, надо иметь надежные базы Важно и самому как иметь надежные базы, так и являться надежной базой для других. Мы учимся, подражая и воспроизводя образцы. Если в своей жизни вы испытали на себе влияние надежной базы, то сможете в дальнейшем
Лидерство по методу надежной базы
Лидерство по методу надежной базы Став лидером – надежной базой, вы займете чрезвычайно влиятельное положение и сможете внести значительный вклад в становление мужчины или женщины. Повлиять можно даже на глубоко укоренившиеся представления людей о себе. Точнее,
Характеристики лидеров, являющихся надежными базами для своих последователей
Характеристики лидеров, являющихся надежными базами для своих последователей Лидеры, которые являются надежными базами для своих последователей, ведут себя четко и практично. Такому поведению можно научиться. Возможно, вам уже сейчас присущи некоторые из девяти
Две характеристики лидерства по методу надежной базы, помогающие внедрить изменения путем принятия потери
Две характеристики лидерства по методу надежной базы, помогающие внедрить изменения путем принятия потери В периоды перемен и потерь людям настоятельно необходим лидер, который является надежной базой, неравнодушный к ним и способный побуждать их двигаться вперед,
Две характеристики лидерства по методу надежной базы, которые помогут вам сосредоточить мысленное око
Две характеристики лидерства по методу надежной базы, которые помогут вам сосредоточить мысленное око Мысленное око формируют все девять характеристик лидера – надежной базы. Здесь мы обратим особое внимание на характеристику № 6 «Сосредоточен на позитиве»
Две характеристики лидерства по методу надежной базы, которые помогут вам играть, чтобы победить
Две характеристики лидерства по методу надежной базы, которые помогут вам играть, чтобы победить Во многих отношениях подход «играть, чтобы победить» – результат сочетания в лидере большинства или всех девяти характеристик лидерства по методу надежной базы. Однако
Развитие стиля надежной привязанности
Развитие стиля надежной привязанности Углубленная работа, необходимая, чтобы стать лидером – надежной базой, подразумевает осознание, а в некоторых случаях и изменение глубоко укоренившихся образцов поведения в вашем общении с окружающими. Некоторые из них
Внедрение лидерства по методу надежной базы в кадровые процессы
Внедрение лидерства по методу надежной базы в кадровые процессы Вторая сфера для исследования изменений вашей организации – это кадровые процессы. В каждый из них можно внедрить основные идеи лидерства по методу надежной базы. Важно рассматривать такое лидерство
Заявления организаций и их роль надежной базы
Заявления организаций и их роль надежной базы У людей может возникать связь с краткосрочными ежегодными целями, долгосрочными перспективами, концепцией или миссией организации. Поскольку определения этих часто используемых терминов меняются, охарактеризуем их
Привлечение ваших последователей к заявлениям о желаемых достижениях
Привлечение ваших последователей к заявлениям о желаемых достижениях Подобные лозунги есть у большинства компаний, в том числе у тех, которые замешаны в скандалах. Иметь концепцию или заявление о миссии еще недостаточно, чтобы превратить свою организацию
ДБР как страховка
ДБР как страховка ДБР можно использовать. Но одно из преимуществ этой диаграммы раскрывается при совместном использовании с ДТР и ДРК: нестрашно допустить ошибку при построении дерева текущей реальности и диаграммы разрешения конфликта, если затем вы планируете