Демонстрация уязвимости
Демонстрация уязвимости
Помните, что демонстрация эмоций – признак силы. Слезы – маленькие символы смелости. Не бойтесь показать свою уязвимость. Ваша уязвимость – это ваша человечность, а в вашей человечности – ваша сила.
Мы не раз видели, как в ответ на открытость лидера открываются и те, кто его окружает. В тот момент, когда лидер демонстрирует эмоции, он становится более доступным как человек, поэтому его последователи стремятся установить с ним узы. Показывая глубинные стороны своей натуры, он предоставляет окружающим возможность укрепить эти узы, динамика взаимоотношений меняется. Люди, которые ранее держались отчужденно и замкнуто, соглашаются на сотрудничество и связь. Даже если они по-прежнему не согласны с каким-либо решением лидера, они признают, что лидер движим добрыми побуждениями и просто старается действовать наилучшим образом.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Демонстрация и видео
Демонстрация и видео В зависимости от характера вашего бизнеса иногда демонстрационный показ работает более эффективно, чем презентация в PowerPoint. Часто лучшим вариантом является демонстрация работающего продукта. Думаю, что большинство венчурных капиталистов
Демонстрация подходящей наружности: гардероб, прическа и грим
Демонстрация подходящей наружности: гардероб, прическа и грим Вы уже знаете, что появление создателя или создателей проекта в рекламном видеоролике краудфандинговой кампании является общераспространенной практикой, которая помогает зрителям быстрее разобраться в
6.1. Демонстрация, дегустация и раздача товаров
6.1. Демонстрация, дегустация и раздача товаров Сейчас очень популярны рекламные акции с демонстрацией товаров компании ее представителями в крупных торговых центрах или на ярмарках (выставках), а также с дегустацией для ознакомления потребителей с качеством
Демонстрация флага
Демонстрация флага Закончив строительство очередного гольф-клуба «Trump National» на берегу Тихого океана в Лос-Анджелесе, я предложил установить на поле американский флаг. На мой взгляд, это было прекрасное место для флага, но окружающие так не думали. Они говорили,
1.1.3. Уязвимости процессов накопления знаний (самообучения)
1.1.3. Уязвимости процессов накопления знаний (самообучения) Сам по себе процесс получения и накопления информационного знания, или процесс самообучения, внутреннее свойство любого бизнеса. Проблема в том, что этот процесс уязвим. Его уязвимость во многом определяется
1.3.2. Риски, рисковые события, ущербы и уязвимости. Полезные для построения моделей свойства
1.3.2. Риски, рисковые события, ущербы и уязвимости. Полезные для построения моделей свойства Любая целенаправленная деятельность связана с неопределенностью конечного результата, порождающей риск. Риск реализуется через рисковые события, создающие ущерб целям
Демонстрация вашей работы является ответственностью в действии
Демонстрация вашей работы является ответственностью в действии Наибольшим преимуществом нашего еженедельного «Расскажи и покажи» является то, что это собрание позволяет нам пройти с клиентом через каждую выполненную карточку, которая сама по себе является
Демонстрация предложения на целевой странице
Демонстрация предложения на целевой странице Если для своего объявления и целевой страницы вы используете разные цвета, темы и призывы к действию, это может запутать посетителей: они решат, что попали не туда, куда нужно. Компания eTrade создала хороший рекламный баннер
Демонстрация уважения с помощью расширения прав сотрудников
Демонстрация уважения с помощью расширения прав сотрудников Хорошие менеджеры поручают своим подчиненным реализацию проектов и инициатив, предоставляя им при этом достаточно полномочий для выполнения обязанностей. Хорошие менеджеры также четко мотивируют
Демонстрация уважения при возникновении проблем
Демонстрация уважения при возникновении проблем Когда ваша рабочая среда ориентирована на достижение результата, важно быстро реагировать на возникающие проблемы. Если сотрудник не достигает поставленной цели, менеджер должен принять правильные меры и вернуть
Демонстрация уважения через рассказ о высоких ожиданиях
Демонстрация уважения через рассказ о высоких ожиданиях Менеджеры, способные донести до сотрудников, как много ждут от их работы, демонстрируют тем самым огромное уважение к ним, к их способностям и к тому, чего они в состоянии достичь. К сожалению, многие управленцы
42. Матрица возможностей/уязвимости (Bain/L.E.K.)
42. Матрица возможностей/уязвимости (Bain/L.E.K.) ИнструментЕсть ли у вас один из видов бизнеса, который показывает результаты, намного превышающие норму? Не является ли он уязвимым?Можно ли его в этом отношении улучшить?Матрица возможностей/уязвимости – это полезное
16. Демонстрация инерции как причины появления ограничений политик управления
16. Демонстрация инерции как причины появления ограничений политик управления (C) Андрей Степенко 05.04.2003
Смешение событий и уязвимости
Смешение событий и уязвимости Этот довод возвращает нас к заблуждению «зеленого леса». Событие «Черный лебедь» и его последствия – воздействие на ваши финансы, эмоции, причиняемый им вред, – это не одно и то же. Проблема коренится глубоко в природе стандартных реакций;