Этап 2. Мы меняемся! Проектные команды за работой
Этап 2. Мы меняемся! Проектные команды за работой
Если этап 1 направлен на изменение образа мыслей и действий с помощью участия всех заинтересованных лиц в формулировании основных ценностей организации, то на этом этапе изменения касаются отношения к работе, к рабочим процессам и задачам. Если у компании есть видение, вдохновляющее всех ее сотрудников, значимая цель и плодотворная культура, основанная на согласованных ценностях, то она готова разработать план действий по достижению продуманных долго-, средне– и краткосрочных целей. Это легче всего реализовать с помощью проектных команд.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
69. Контроль аудиторской фирмы за работой аудитора
69. Контроль аудиторской фирмы за работой аудитора Контроль аудиторской фирмы за работой аудитора осуществляется:1) посредством обсуждения и проверки обоснованности аудиторского плана и программы проведения аудита;2) посредством строгого соблюдения
Личная гордость своей работой
Личная гордость своей работой Личная гордость связана с тем, как сотрудники расценивают свой персональный вклад в деятельность организации. Мы убеждены в том, что б?льшая часть сотрудников в большинстве организаций жаждут внести свой вклад в общее дело и, как правило,
Баланс между работой и личной жизнью
Баланс между работой и личной жизнью Политика соблюдения баланса между работой и личной жизнью определяет, каким образом организация намерена обеспечить большую гибкость рабочих паттернов своим сотрудникам, чтобы те могли сочетать работу со своими обязанностями и
СВЯЗАННОЕ С РАБОТОЙ БЛАГОПОЛУЧИЕ
СВЯЗАННОЕ С РАБОТОЙ БЛАГОПОЛУЧИЕ Опрос о трудовых отношениях (Workplace Employee Relations Survey (WERS), 2005), проведенный на рабочих местах в 2004 г., охватил 700 тыс. рабочих мест и 22,5 млн работников; 21 624 людям, работающим в организациях, насчитывающих более 10 сотрудников, был задан вопрос о том,
БАЛАНС МЕЖДУ РАБОТОЙ И ЛИЧНОЙ ЖИЗНЬЮ
БАЛАНС МЕЖДУ РАБОТОЙ И ЛИЧНОЙ ЖИЗНЬЮ Трудовые практики соблюдения баланса между работой и личной жизнью дают возможность работникам выбирать между тем, что они делают на работе, и своими обязанностями и интересами вне работы и таким образом сочетать конкурирующие
Глава 8 Креативные команды и команды, занимающиеся решением определенных проблем
Глава 8 Креативные команды и команды, занимающиеся решением определенных проблем Старую догму не выучишь новым трюкам. Дороти Паркер Сегодня западные экономики переживают переломный момент. Компании в этих странах осознали наконец, насколько важно быть
Глава 9 Проектные команды
Глава 9 Проектные команды Оптимист говорит, что стакан наполовину полный, пессимист утверждает, что наполовину пустой, а менеджер проекта считает, что стакан в два раза больше, чем нужно. www.businessballs.com Профессор Крис Стрингер, специалист по происхождению человека и автор
Совмещайте изменения с текущей работой
Совмещайте изменения с текущей работой Семинар начинает трансформационный процесс, но не обеспечивает его успех. Для успешной трансформации необходимо ввести новые принципы. Например, новая организация HR потребует новых практик в работе с людьми. По мере повышения
Этап 2: мы действительно меняемся! Время формировать проектные команды
Этап 2: мы действительно меняемся! Время формировать проектные команды В то время как на первом этапе происходят изменения в мышлении и методах работы с помощью совместного определения и формулирования операционных ценностей, на этом этапе культурное
Удовлетворенность работой
Удовлетворенность работой Согласно представленной модели удовлетворенность работой определяется сочетанием двух факторов – вознаграждения и должностных обязанностей. Удовлетворенность влияет на мотивацию работника и оценивается им на основании следующих
Формирование команды Помогите ему поделиться работой с другими
Формирование команды Помогите ему поделиться работой с другими P кажется, что он один в ответе за целый мир. Если вы придете к нему в кабинет, чтобы рассказать о проблеме, он тут же скажет: «Положите ваш материал мне на стол». Он хочет решить все проблемы сам. Он похож на пса,
Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов Моделирование бизнес-процессов следует отнести к группе проектов высокого риска. Стандартные проектные риски касаются выхода за сроки и бюджеты проектов,
Проектные решения
Проектные решения Подключение библиотек настроек организационно-технологической структурыВ соответствии с соглашениями о моделировании в модели используется парадигма (система понятий) – роль. Именно роль выполняет бизнес-функцию, является ее хозяином. Именно роль
Человеческий разум за работой
Человеческий разум за работой По мере изучения последующих глав вам будут представлены дополнительные приемы метода Сильвы, и мы углубимся в их приложения для специфических ситуаций. Невозможно охватить все возможные ситуации, но вы способны адаптировать эти
Работа, стоящая за работой
Работа, стоящая за работой Закончив ординатуру по психиатрии, молодая женщина начала работать в одном нью-йоркском госпитале. Ее коллега-врач, которая проработала здесь на несколько лет больше, ждала второго ребенка. «Знаешь, что для меня самое прекрасное в