Приложение B Этап архитектуры процессов
Приложение B
Этап архитектуры процессов
Сверочный список: этап архитектуры процессов
Сверочный список ниже дает общее описание возможных исходных данных, конкретных результатов на выходе и шлюзов, препятствующих дальнейшим шагам на этом этапе.
Возможные исходные данные
С этапа стратегии организации:
• документально оформленные версии:
• общего видения задач и целей организации на длительный срок;
• миссии организации;
• задач;
• стратегических направлений;
• целей (целевых показателей);
• контекст или модель бизнеса, что включает:
• клиентов (по типам и объемам);
• услуги/продукты;
• поставщиков/партнеров;
• ключевые выделяющие (дифференцирующие) факторы;
• ресурсы;
• ключевые выделяющие особенности организации.
Другая исходная информация на входе:
• архитектура предприятия для определения, как в нее укладывается архитектура процессов;
• модель продуктов и услуг для использования как части моделей архитектуры процессов;
• стратегия в сфере персонала для учета в соответствующих рассматриваемых вопросах организации;
• архитектура информации и технологий для определения того, каким образом она поддерживает архитектуру процессов;
• шаблоны архитектуры, которых следует придерживаться при завершении формирования архитектуры процессов;
• типовые образцы моделей на основе отраслевых стандартов.
Конкретные результаты:
• документально оформленная и согласованная заинтересованными сторонами архитектура процессов;
• архитектура запуска процессов;
• видение процессов организации;
• перечень сквозных процессов;
• схема управления реализацией выгод (с этапа реализации ценности);
• распространение итогов.
Возможные шлюзы:
• осознание масштаба изменений;
• способность организации к переменам;
• воспринимаемость BPM организацией.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.