53. Станьте наставником своих коллег

53. Станьте наставником своих коллег

НАСТАВНИЧЕСТВО – ПРОЦЕСС, в котором один из сотрудников выступает в качестве надежного советчика другому. Наставничество подразумевает наличие взаимного доверия и требует терпения и практики[20].

Наставничество основано на трех основных принципах.

1. Советы даются в прямой и откровенной форме.

2. Совет наставника направлен на получение пользы организацией. То есть он рекомендует то, что лучше в целом для коллектива, а не только для его отдельного представителя.

3. Наставники исходят из интересов других. Поэтому они в равной мере откровенны и благосклонны.[21]

Наставничество позволяет коллегам лучше узнать свои сильные стороны и области для улучшения.

Подумайте:

Как ввести в обиход наставничество среди коллег?

• Наблюдение – наблюдайте за действиями ваших коллег.

• Диалог – обсуждайте результаты наблюдений.

• Заинтересованность – задавайте вопросы.

• Предложения – предлагайте улучшения.

• Вызов – ставьте коллеге задачу создания собственных решений и методов.

НАСТАВНИЧЕСТВО = ИНВЕСТИЦИИ В ДРУГИХ ЛЮДЕЙ

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Вопросы по работе с наставником

Из книги Треннинг. Настольная книга тренера автора Торн Кей

Вопросы по работе с наставником • Могу ли я воспользоваться возможностью посещения официальной программы подготовки тренеров в своей организации?• Какая выгода наставника от работы со мной?• Как я могу убедить его стать моим наставником?• Готов ли мой план


12.3. Мотивация коллег

Из книги Нет мотива - нет работы. Мотивация у нас и у них автора Снежинская Марина

12.3. Мотивация коллег Равный к равным по положению и должности Проявите свое желание помочь коллегам в их начинаниях. Убеждение – лучшая форма мотивации, когда обращается равный к равным. Уделяйте время тому, чтобы выслушать коллег и узнать об их проблемах и желаниях. Не


Маркетинг для коллег

Из книги Маркетинг. А теперь вопросы! автора Манн Игорь Борисович

Маркетинг для коллег 55. В чем причины таких разных взглядов на понятие маркетинга? Причин, на мой взгляд, несколько.Во-первых, маркетинг уж очень большой и недостаточно структурированный объект (до сих пор нет универсального определения маркетинга, с которым бы все


9.3. Станьте незаменимым

Из книги Как самому победить кризис [Наука экономить, наука рисковать] автора Делягин Михаил Геннадьевич

9.3. Станьте незаменимым Около палатки спящих туристов рычит медведь, и один из них начинает лихорадочно зашнуровывать кроссовки. – Ты что, думаешь, кроссовки помогут тебе оторваться от медведя? – Дурак, мне достаточно оторваться от тебя! Апокриф американских


Круг коллег и наставников

Из книги Как заработать 1000000 за 7 лет. Руководство для тех, кто хочет стать миллионером автора Мастерсон Майкл

Круг коллег и наставников Во многом своим успехом Моника обязана широкому кругу ее коллег и наставников.После первого посещения конференции AWAI жизнь Моники настолько изменилась, что она стала посещать эти конференции ежегодно. Она постоянно подчеркивает важность этих


Предписанные задачи (требования руководства и коллег)

Из книги На пике возможностей. Правила эффективности профессионалов автора Поузен Роберт

Предписанные задачи (требования руководства и коллег) Это текущие дела, которые постепенно накапливаются, но кажутся не связанными с вашей работой. Сюда входят ответы на электронные письма, различные запросы, устранение бюрократических препон. Строго говоря,


Станьте незаменимым

Из книги Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно автора Джоэл Митч

Станьте незаменимым Пока отдельные отрасли и секторы возвращаются к подобию нормального существования, кого-то из ваших знакомых сокращают, бюджеты урезают, а компании ломают голову, как добиться большего меньшими средствами. Чистилище – период смятения и


А-4. Как прочитать почту ваших коллег

Из книги Офисный шпионаж автора Мелтон Кит

А-4. Как прочитать почту ваших коллег На столе у вашего коллеги лежит конверт с очень интересным обратным адресом. Не стоит прибегать к примитивным методам вроде вскрытия конверта над паром. Это слишком заметно. Лучше воспользуйтесь следующей методикой, которая не


А-7. Как уточнить часы работы коллег

Из книги Идеальный слог. Что и как говорить, чтобы вас слушали автора Боумэн Алиса

А-7. Как уточнить часы работы коллег Ваш коллега кричит на каждом углу о том, что каждый вечер задерживается допоздна и выполняет дополнительную работу. Но правда ли это? Конечно, вы можете проверить табель учета рабочего времени, но он вряд ли окажется более честным, чем, к


Не копируйте своих коллег

Из книги Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации автора Литагент «5 редакция»

Не копируйте своих коллег Какой один из худших способов практиковать принцип убедительности? Наблюдать за тем, что делают ваши коллеги, а затем пытаться им подражать. В деловом мире укоренились три вредные привычки, в результате чего состоявшиеся, уверенные в себе люди


Как мне затмить своих коллег на собраниях?

Из книги Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности автора Тейт Карсон

Как мне затмить своих коллег на собраниях? Люди ненавидят собрания по одной простой причине: они очень долго тянутся и навевают такую скуку, что единственное, чем остается заниматься — это перемывать косточки своим коллегам. Несоблюдение делового этикета на собраниях


34. Как оказывать влияние на коллег

Из книги 5 принципов проактивного мышления автора Миллер Джон Рэмси

34. Как оказывать влияние на коллег ВОЗМОЖНО, САМОЕ СЛОЖНОЕ В УПРАВЛЕНИИ – убеждать других людей в том, что им нужно следовать вашим указаниям, когда они не находятся в вашем административном подчинении.Лидерам корпораций приходится заниматься именно этим. Предположим,


39. Убеждайте коллег на личном уровне

Из книги автора

39. Убеждайте коллег на личном уровне ДОСТИЖЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ возможно лишь тогда, когда они становятся насущными и близкими. Как это сделать? На личном уровне.Апеллируйте к разуму. Убедительность начинается с фактов. Если вы рассчитываете на то, что


40. Правильно поддерживайте коллег

Из книги автора

40. Правильно поддерживайте коллег всем требуется рука помощи, особенно это касается коллег по команде.Подумайте о таких действиях:Слушайте. Иногда сотруднику требуется, чтобы его сочувственно послушали. Чтобы поднять человеку настроение, бывает достаточно лишь


Станьте наставником для товарищей по команде

Из книги автора

Станьте наставником для товарищей по команде В XXI веке перемены – неотъемлемая часть жизни. (Только подумайте, сколько раз за последние шесть месяцев вы обновляли приложения в своем смартфоне!) Перемены лежат также в основе наставничества – мощного инструмента


Будьте наставником

Из книги автора

Будьте наставником «Будучи неопытным руководителем, я была очень раздражена и обескуражена, – рассказывает Валери, менеджер неприбыльной организации. – Я постоянно думала о том, почему мы не можем найти надежных и преданных сотрудников, почему им как будто все равно?