Как мне затмить своих коллег на собраниях?
Как мне затмить своих коллег на собраниях?
Люди ненавидят собрания по одной простой причине: они очень долго тянутся и навевают такую скуку, что единственное, чем остается заниматься — это перемывать косточки своим коллегам. Несоблюдение делового этикета на собраниях настолько повсеместно, что любой, кто демонстрирует образцовые манеры, имеет все шансы выглядеть более умным, более уверенным в себе и большим специалистом в своей области, чем остальные присутствующие.
Хорошая новость для вас: будет проще выделиться из толпы, если вы не страдаете следующими напастями:
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Круг коллег и наставников
Круг коллег и наставников Во многом своим успехом Моника обязана широкому кругу ее коллег и наставников.После первого посещения конференции AWAI жизнь Моники настолько изменилась, что она стала посещать эти конференции ежегодно. Она постоянно подчеркивает важность этих
Опыт друзей, знакомых, бывших коллег
Опыт друзей, знакомых, бывших коллег Вам понадобится:– некоторое количество друзей и знакомых;– свободное время;– здравый смысл.Будьте готовы к:– тому, что на вас обрушится огромное количество сплетен;– тому, что реальность может здорово отличаться от собранной вами
12.3. Мотивация коллег
12.3. Мотивация коллег Равный к равным по положению и должности Проявите свое желание помочь коллегам в их начинаниях. Убеждение – лучшая форма мотивации, когда обращается равный к равным. Уделяйте время тому, чтобы выслушать коллег и узнать об их проблемах и желаниях. Не
Предписанные задачи (требования руководства и коллег)
Предписанные задачи (требования руководства и коллег) Это текущие дела, которые постепенно накапливаются, но кажутся не связанными с вашей работой. Сюда входят ответы на электронные письма, различные запросы, устранение бюрократических препон. Строго говоря,
Маркетинг для коллег
Маркетинг для коллег 55. В чем причины таких разных взглядов на понятие маркетинга? Причин, на мой взгляд, несколько.Во-первых, маркетинг уж очень большой и недостаточно структурированный объект (до сих пор нет универсального определения маркетинга, с которым бы все
5. Реакция на идеи и предложения ваших коллег
5. Реакция на идеи и предложения ваших коллег Этот показатель – хорошее дополнение к предыдущему пункту (интерес к команде). Он касается обратной связи с коллегами и с теми, кто находится за пределами команды. Также этот показатель подразумевает под собой положительную
Как пересмотреть свои представления о собраниях
Как пересмотреть свои представления о собраниях Вот идеи, которые могут помочь вам.• Для топ-менеджеров: пробуйте назначить заместителей в определенных предметных областях. Опубликуйте список сотрудников, уполномоченных голосовать за вас по определенным темам. Многие
Управление поведением людей на собраниях
Управление поведением людей на собраниях Не исключено, что собрания доисторических обитателей пещер были проще. (Наверное, все свое внимание они уделяли бегству от пещерных медведей – им было некогда заниматься политикой.)Но есть много доказательств того, что еще до
А-4. Как прочитать почту ваших коллег
А-4. Как прочитать почту ваших коллег На столе у вашего коллеги лежит конверт с очень интересным обратным адресом. Не стоит прибегать к примитивным методам вроде вскрытия конверта над паром. Это слишком заметно. Лучше воспользуйтесь следующей методикой, которая не
А-7. Как уточнить часы работы коллег
А-7. Как уточнить часы работы коллег Ваш коллега кричит на каждом углу о том, что каждый вечер задерживается допоздна и выполняет дополнительную работу. Но правда ли это? Конечно, вы можете проверить табель учета рабочего времени, но он вряд ли окажется более честным, чем, к
22. Будьте примером критического мышления для коллег
22. Будьте примером критического мышления для коллег УМЕНИЕ АНАЛИЗИРОВАТЬ ВАРИАНТЫ – важнейшая составная часть эффективного менеджмента. Лидеры могут оказывать помощь своим коллегам, на личном примере демонстрируя, как это делать эффективно.Оценка ситуации. Абсолютно
34. Как оказывать влияние на коллег
34. Как оказывать влияние на коллег ВОЗМОЖНО, САМОЕ СЛОЖНОЕ В УПРАВЛЕНИИ – убеждать других людей в том, что им нужно следовать вашим указаниям, когда они не находятся в вашем административном подчинении.Лидерам корпораций приходится заниматься именно этим. Предположим,
39. Убеждайте коллег на личном уровне
39. Убеждайте коллег на личном уровне ДОСТИЖЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ возможно лишь тогда, когда они становятся насущными и близкими. Как это сделать? На личном уровне.Апеллируйте к разуму. Убедительность начинается с фактов. Если вы рассчитываете на то, что
40. Правильно поддерживайте коллег
40. Правильно поддерживайте коллег всем требуется рука помощи, особенно это касается коллег по команде.Подумайте о таких действиях:Слушайте. Иногда сотруднику требуется, чтобы его сочувственно послушали. Чтобы поднять человеку настроение, бывает достаточно лишь
53. Станьте наставником своих коллег
53. Станьте наставником своих коллег НАСТАВНИЧЕСТВО – ПРОЦЕСС, в котором один из сотрудников выступает в качестве надежного советчика другому. Наставничество подразумевает наличие взаимного доверия и требует терпения и практики[20].Наставничество основано на трех
Не копируйте своих коллег
Не копируйте своих коллег Какой один из худших способов практиковать принцип убедительности? Наблюдать за тем, что делают ваши коллеги, а затем пытаться им подражать. В деловом мире укоренились три вредные привычки, в результате чего состоявшиеся, уверенные в себе люди