Пиарьте результаты
Пиарьте результаты
Вместо того чтобы пиарить себя, пиарьте свои результаты и результаты своих клиентов. Многие говорят: «Вы должны мне верить. Я – дипломированный специалист. Я, я, я…». В постсоветской действительности о себе надо писать немного, эти рассказы не должны застилать глаза. Чем больше вы будете пиарить результаты клиентов, тем больше люди будут вам верить. Одним из условий хороших продаж является умение нарисовать яркую картинку притягательного будущего.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Результаты? Какие результаты?
Результаты? Какие результаты? Разобравшись с конкретными целями и методами их достижения, следует раз и навсегда отбросить прочь озабоченность по поводу результатов, равно как и убежденность в том, будто результаты необходимы для самоутверждения и доказательства
А вот и результаты
А вот и результаты Я протестировал все шесть систем с одним и тем же набором данных – управление деньгами, портфель, даты начала и окончания – с использованием нашего программного продукта Trading Blox Builder. Программа смоделировала действия всех систем с января 1996 года по июнь
Результаты
Результаты Сону и Ева Шивдасани создали одну из самых престижных сетей отелей в мире – Six Senses Resorts and Spas. Расположенные преимущественно на Мальдивах и в Юго-Восточной Азии, отели Six Senses в настоящее время считаются наиболее популярными: это признают такие издания,
Результаты
Результаты Можете тратить сколько угодно времени на составление списков целей, но если вы не достигаете их, процесс не имеет смысла. Я всегда говорил своим командам: меньше планируйте, больше делайте. Слишком тщательная подготовка играет на руку вашим конкурентам.
Результаты
Результаты И последнее, что должно заинтересовать вас в геймификации: она работает. Несмотря на новизну этой методики, многие компании уже заметили значительные положительные результаты от внедрения игровых элементов в свои бизнес-процессы. И не только неординарные
Результаты
Результаты Конкретные осязаемые результаты этапа выработки стратегии дают значительный материал на входе следующего этапа, архитектуры процессов, и включают:1. Документально оформленные версии:• видения перспективы на длительный срок;• миссии
Результаты
Результаты Перечислим конкретные результаты на выходе этого этапа:1. Документально оформленная и согласованная архитектура процессов.2. Стартовая структура проекта.3. Картина процессов организации.4. Перечень сквозных
Результаты
Результаты Среди предполагаемых результатов этапа стартовой площадки перечислим:1. Определение заинтересованных сторон, привлекаемых к проекту или связанных с ним.2. Привлечение и «заточенность» на проект заинтересованных сторон; документированные и согласованные
Результаты
Результаты Бизнес может рассчитывать на несколько результатов и выходных данных этого этапа, в том числе:1. Модели действующих сегодня процессов.2. Адекватные метрики, достаточные для установления точек отсчета при измерении усовершенствований процессов в будущем,
Результаты
Результаты Среди различных документов, разрабатываемых на данном этапе, можно назвать:1. Модели перестроенных процессов.2. Поддерживающую документацию перестроенных процессов.3. Общие бизнес-требования вариантов новых процессов.4. Имитационные модели и подробный учет
Результаты
Результаты Как узнать, что этап завершился успешно? По реакции людей на изменения, смену функциональных обязанностей, новые процессы, управление эффективностью выполнения должностных обязанностей и измеряемые целевые показатели. Несомненно, на этом этапе рождаются
Результаты
Результаты Результаты этого этапа таковы:1. Общее описание решения.2. Подробные бизнес-требования.3. Окончательная доработка документации по выбору ПО.4. Спецификации/технические условия на ПО.5. Разработка/конфигурирование ПО.6. Программы тестирования ПО и
Результаты
Результаты Есть целый ряд конкретных результатов и наработок, на которые бизнес может рассчитывать по итогам данного этапа, в том числе:• сводный план выгод;• сетевая матрица сроков реализации выгод;• матрица реализации выгод;• реестр-журнал реализации
Результаты
Результаты Результаты, достигаемые на этом этапе:1. Механизмы (комплекс практических мер) по управлению бизнес-процессами, идентификация и реализация возможностей усовершенствований бизнес-процессов.2. Управляемые и усовершенствованные
Результаты
Результаты При правильном управлении проектом существенно снижаются риски, а вероятность достижения целей организации в проекте и реализации выгод повышается.Во всех проектах должны выполняться обычные требования корпоративного руководства организации на весь срок
Результаты
Результаты «Необычная» кампания оказалась весьма успешной с точки зрения удержания клиентов в переходный период и обеспечила эффективную защиту права на клиентуру покупаемого банка. Оценка кампании с точки зрения выполнения трех ее основных целей выглядит следующим
Парабеллум Андрей Алексеевич
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉