Две характеристики лидерства, которые помогут вам создавать узы
Две из девяти характеристик лидерства по методу надежной базы имеют особое значение для формирования уз, поскольку они готовят почву для эффективных, принципиально иных отношений. В этой главе мы обратим пристальное внимание на эти характеристики – «Принятие человеческой индивидуальности» и «Умение видеть потенциал».
Глава 30. ЗАЧЕМ СОЗДАВАТЬ БИЗНЕС? Богатый папа говорил: "Есть три причины, чтобы создавать не просто актив, а бизнес".1. "Чтобы обеспечить себе поток избыточных денег". В своей книге "Как стать богатым" Дж. Пол Гетти пишет, что первое правило: ты должен быть в бизнесе сам. Он
8. ТОП-80 советов для быстрого внедрения, которые помогут увеличить чеки Новичкам: как начать с нуля 1. Сделать портфолио.2. Определиться с направлением и компетенциями.3. Сделать аккаунты на всех возможных биржах фриланса.4. Определиться, будете ли вы заниматься
12 компонентов, которые помогут вам нанять хорошего сотрудника 1. Молитва Так как я верующий человек, я прошу Бога послать мне того человека, которого Он считает нужным для выполнения той работы, которую Он мне послал. Также я прошу Господа о том, чтобы Он помог мне
Создавать возбуждение Нельзя обойти тот факт, что Мердок для многих работающих с ним, от рядовых сотрудников до самой верхушки, является чем-то вроде страшного призрака. Когда люди напуганы, они обычно делают то, что вы от них хотите. В стиле управления Руперта Мердока,
Часть восьмая ПОСЛЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ. НЕСКОЛЬКО СОВЕТОВ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ВАМ В СЛЕДУЮЩИЙ РАЗ ВЫСТУПИТЬ ЕЩЕ УСПЕШНЕЕ Золотой совет для вашего очередного выступления: «В сравнении с вечностью…»Моя дочь работает в системе социального обеспечения в Ивен-стоне, штат Иллинойс.
Помогут анекдоты Есть и другие способы достичь той же цели. Один из них – прибегнуть к помощи анекдотов. Насколько выиграл бы рассказ страхового менеджера, если бы тот привел пример из жизни реального пациента больницы, пострадавшего от «негативного больничного опыта».
Две характеристики лидерства по методу надежной базы, помогающие внедрить изменения путем принятия потери В периоды перемен и потерь людям настоятельно необходим лидер, который является надежной базой, неравнодушный к ним и способный побуждать их двигаться вперед,
Две характеристики лидерства по методу надежной базы, которые помогут вам сосредоточить мысленное око Мысленное око формируют все девять характеристик лидера – надежной базы. Здесь мы обратим особое внимание на характеристику № 6 «Сосредоточен на позитиве»
Две характеристики лидерства по методу надежной базы, которые помогут вам играть, чтобы победить Во многих отношениях подход «играть, чтобы победить» – результат сочетания в лидере большинства или всех девяти характеристик лидерства по методу надежной базы. Однако
Часть 1. Как создавать новое? Нет великого гения без примеси безумия… Аристотель Правило 1. Нарушайте правила Вы, вероятно, слышали о том, что нарушать правила неразумно. А может, слышали и прямо противоположное утверждение: никаких правил не существует, и функция
Другие советы, которые помогут вам взять под контроль свои финансы • Начинайте оплачивать все свои счета вовремя, чтобы избежать пени за просрочку.• Найдите кредитную карточку с самой низкой процентной ставкой, без ежегодной комиссии и комиссии за перевод
ПРИЕМЫ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ВАМ БОЛЬШЕ ПРОДАВАТЬ Вот техника, которую вы можете использовать, чтобы получать информацию интуитивно, даже если вы не принадлежите к тем 10 процентам людей, которые естественным путем развили в себе способность к ясновидению при полном сознании
Глава 4. Как создавать информационные продукты, которые продаются Как строить процесс обучения, чтобы давать максимальные результаты своим клиентам Простой секрет эффективного обучения – подавать информацию ярко и эмоционально. Ведь клиентам не нужна сухая теория, им
Советы, которые, возможно, помогут, а возможно, и нет Нет рецепта, как победить в борьбе, но есть вещи, которые в свое время мне помогли.• Не взваливайте все на свои плечи. Часто считается: то, что беспокоит предпринимателя, еще больше тревожит его сотрудников. Это не так.
С кем стоит создавать альянсы? Полезной моделью для размышлений о возможностях нетворкинга и выстраивания альянсов (а также о том, кто может стать частью сети вашего социального проекта) может стать созданная Бранденбургером и Нейлбуфом модель Value Net (см. рис. 8.1), уже
86. Вопросы, которые помогут вам в наставничестве ВАЖНЕЙШАЯ ЗАДАЧА РУКОВОДИТЕЛЯ – помогать сотрудникам лучше выполнять свои рабочие обязанности. В этом процессе ключевую роль играет наставничество.Работая над произведениями, писательница Эллис Эвери задает себе