Читайте также
80. Основные принципы организации работы банка
Банк как любое другое предприятие имеет определенный аппарат управления. На его структуру оказывает влияние характер банковской деятельности. Поскольку банк является предприятием, то построение аппарата его управления, с
Методические рекомендации
по организации работы комитетов по аудиту
советов директоров акционерных обществ
Методические рекомендации по организации работы Комитетов по аудиту Советов директоров акционерных обществ с участием Российской Федерации (далее –
Методические рекомендации
по организации работы внутреннего аудита
в акционерных обществах с участием Российской Федерации
1. Введение
Методические рекомендации по организации работы внутреннего аудита (далее – Методические рекомендации) разработаны в целях
Блок I. Оценка качества организации работы залоговой службы филиала
А..Проводится оценка организации работы ЗСФ по соблюдению действующих в банке залоговых технологий (табл. 4.2).Табл. 4.2. Оценка организации работы ЗСФ по соблюдению действующих в банке залоговых
49. Использование работы другой аудиторской организации
При аудите сводной бухгалтерской отчетности экономического субъекта часто возникает ситуация, когда заключение о финансовых показателях его подразделения (филиала, дочерней фирмы, отделения, представительства и
Что можно и чего нельзя делать при построении инфраструктуры и организации работы исполнителей процесса
• Советуйтесь с теми, кто будет участвовать в процессе, для этого включите их в команду по проектированию.• Разработайте программы обучения для участников
Что можно и чего нельзя делать при построении органов управления бизнес?процессами и организации работы специалистов
• В состав органов управления бизнес?процессами должны входить все руководители процессов. Тогда они будут понимать, как изменения влияют на
ВЛИЯНИЕ ЧР НА КАЧЕСТВО РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Базовая предпосылка, лежащая в основе практики УЧР, гласит, что люди являются базовым ресурсом организации и от них зависит качество работы организации. Таким образом, если разработать необходимый спектр стратегий и процессов
Глава 3
Проводите эффективные совещания
Как с помощью рабочих семинаров улучшить все аспекты работы вашей организации
Наилучший способ создания совершенной машины продаж и ее эксплуатации без всяких сбоев – это проведение регулярных, высокоэффективных совещаний
Глава 10
Гуманизация вашего лидерства и вашей организации
Альберто Фольмер – бизнесмен из Венесуэлы, управляющий компанией Santa Teresa Rum Distillery, которая принадлежит его семье. В феврале 2000 года, когда президент Уго Чавес внес изменения в конституцию и начал выступать
Гуманизация вашего лидерства
Начните гуманизацию вашей компании, открыв человечность в других людях, приступите к этому процессу, занявшись собственными человеческими качествами. Читая эту книгу, задавая себе обозначенные вопросы, выполняя упражнения, вы уже делаете
Гуманизация решений реальных проблем
Чем больше вы руководите, тем сложнее вам будет принимать решения и внедрять методы устранения реальных проблем. Избежать некоторых испытаний или поручить их кому-либо другому невозможно. Если в процессе принятия решений вы берете
Гуманизация вашей реакции на сокращения
Сокращения, увольнения, оптимизация, реорганизация – для одного из самых деструктивных источников дегуманизации существует множество названий. В подавляющем большинстве случаев лидеры превращают сокращение штатов
Гуманизация процесса слияния
Слияния и поглощения также могут лишить людей работы и подорвать их самооценку. Через эти процессы можно пройти неудачно, а можно справиться, как в приведенной ниже истории Глена, играя ради победы и с уважением относясь к человеческим
Гуманизация вашей миссии
Одно из самых заметных и многообещающих изменений, происходящих сегодня, – смещение акцента на социальную и экологическую ответственность в миссиях и целях организаций. Если миссия имеет отношение к социальной ответственности в более
10
Пятнадцать секретов эффективной организации работы салона цветов
В ежедневной работе цветочного салона существует множество тонкостей, которые постигаются только с практикой, их невозможно предугадать заранее. Десятилетний опыт работы салона цветов Людмилы Кольман