Читайте также
Глава 16
Внутреннее чутье
Натуралистическое принятие решений в инвестировании
Люди, которые вынуждены часто принимать решения, чтобы заработать себе на жизнь, со временем приходят к пониманию того, что в сложных или хаотических ситуациях – на поле боя, в торговом зале на
Глава 1: Принятие решений и планирование
Самой жестокой конкуренцией, с которой столкнутся отдельные личности, сообщества и целые цивилизации в ближайшее тысячелетие, будет конкуренция экономическая, обусловленная потребностью производить и продавать товары и услуги.
Принятие решений
Принятие решений
Будучи человеком дела, P весьма нетерпелив. Он не любит подолгу размышлять и анализировать. Его девиз: «Действуй!». «Сначала стреляй, прицеливаться будешь потом».
Говорить, не думая, все равно что стрелять, не целясь.
Испанская пословица
В Ветхом Завете
Принятие решений
Подход: Рубит сплеча – сначала делает, а потом думает.Фокус внимания: Что происходит или не происходит в текущий
Принятие решений
Если вы попросите Бюрократа выяснить суть проблемы, он начнет с Адама и Евы, проштудирует историю вопроса в мельчайших подробностях и заставит вас выслушать все, что он узнал.Углубившись в прошлое на пару тысяч лет, Бюрократ полагает, что у него есть еще
Принятие решений
Подход: Копирует действующие решения. Воспринимает возможности как
Принятие решений
Если компанией управляет Поджигатель, утро понедельника – опасное время, ведь на выходных у -E– было время подумать. Чем это чревато? Новыми инструкциями, новыми приоритетами, новыми целями, новыми задачами.Другой опасный момент – это день, когда
Принятие решений
Подход: Временные меры, отсутствие долгосрочных обязательств. Решения носят упреждающий характер, но их внедрение не отслеживается. Чтобы добиться выполнения работы, обращается к непосредственному исполнителю, вместо того чтобы следовать
Принятие решений
Подход: Принимает решения лишь при наличии консенсуса в
Принятие решений
Одно из сильных качеств успешных людей — умение быстро принимать решения при недостатке информации и времени на раздумья. Парадокс иногда заключается в том, что, если ты принимаешь решение слишком долго, его возможные плюсы могут быть упущены, и в
Принятие решений
Самое скрипучее колесо не всегда самое главное, а отдельные проблемы вполне могут подождать
Производитель нацелен на борьбу с кризисами, поэтому его внимание привлекает в первую очередь скрипучее колесо. Пока проблема не превратилась в кризис, он не
Принятие решений (1)
P: Не рубите сплеча; подумайте, прежде чем браться за дело.A: Не следует думать, что все, что не разрешено, запрещено.E: Не следует думать, что все, что не запрещено, дозволено.I: Если вы будете ждать, пока не убедитесь, в какую точку корта посылает мяч ваш
Глава 7
Преодоление проблем/принятие решений
Эффективное принятие решений
Чтобы быть эффективным руководителем, необходимо:• находить решения, которые:– окажут наибольшее воздействие на ключевые результаты;– приведут к намного более высоким результатам по
Принятие решений
Некоторые сотрудники создают продукт, некоторые организуют продажи, а СЕО принимает решения. Таким образом, деятельность СЕО наиболее правильно оценивать в зависимости от быстроты принятия и качества решений. Уникальные решения принимаются СЕО,