Негативный опыт
Негативный опыт
У каждого из нас есть негативный жизненный опыт, который мешает нам реализовать наши заветные мечты и двигаться дальше по жизни.
Допустим, вы давно мечтали начать какое-то новое дело, даже как-то предприняли попытку или несколько попыток. Но, к сожалению, с первого раза не получилось — и вы отчаялись, решив, что эта задача вам не по силам. Прошло время. Вы уже многое узнали, многому научились и вполне готовы к реализации своей мечты, но что-то вам мешает. Это что-то и есть страх, страх неудачи. В памяти прочно закрепилась неудача. Представьте себе, что какой-то волшебник взял и стер из клеток вашего мозга тот страх, который так глубоко там засел. Нет, это не значит, что вы больше не помните о том, что с вами было. Просто эмоция страха рассеялась, вы освободились от груза прошлого, вам стало легче дышать, вы осознали, в чем были ваши ошибки и как их можно исправить. И, самое главное, добрый волшебник создал для вас позитивный образ, вложил в вас веру в себя, в свой успех, настроил вас на энергию удачи, везения и неограниченных возможностей.
То, во что мы верим, даже не осознавая этого, материализуется в нашей жизни. А теперь подумайте сами: что может сделать для вас в этом случае волшебник? Конечно же, расширить горизонты вашей самооценки, охватив ими все, что вам нужно для состоятельной жизни. Через некоторое время вы получите реальное выражение вашей убежденности. Только избавьте себя от прошлого негативного опыта, живите «днем сегодняшним», ведь вы сегодня формируете свое будущее! Говорите о своих желаниях в настоящем времени. Например: «Я принимаю деньги в свою жизнь».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
4.2. Опыт стран СНГ
4.2. Опыт стран СНГ 4.2.1. Электронные деньги в Республике БеларусьЭлектронные деньги в Беларуси развиваются опережающими темпами и хотя пока не приблизились к объемам безналичных банковских расчетов и операциям с платежными картами, прослеживается положительная динамика
6.2. Удачный опыт
6.2. Удачный опыт Цена разъяснения может быть велика. Например, «КамАЗ» сумел сохранить 63,1 млн руб. благодаря Методическим рекомендациям налоговиков по НДС. Ранее в них (п. 37.1) указывалось, что не начисляется НДС со стоимости векселя, полученного в счет будущей поставки
10.2. Опыт энергетиков
10.2. Опыт энергетиков Отказ от своих слов – обычный прием госведомства. Суды к нему относятся по-разному, что видно хотя бы из споров о допустимых вариантах уплаты налога. Так они не признали, что у ОАО «Мосэнерго» есть переплата, поскольку налоги внесены векселями.
15.4. Опыт «Хенкель-Юг»
15.4. Опыт «Хенкель-Юг» Чужие юристы, как и кадровики, предприятию тоже не нужны, считают ревизоры. Не соглашаются с ним многие, мы начнем с аргументов ООО «Хенкель-Юг». Его дело не относится напрямую к расчету прибыли. Речь шла о компенсации налоговиками затрат, что
2.3. Международный опыт
2.3. Международный опыт Правительствам всех стран приходится принимать стратегические решения при выборе целей управления долгом, определении своих предпочтений в отношении допустимой степени риска, методов управления условными обязательствами и путей обеспечения
Используйте ваш опыт
Используйте ваш опыт Беды мучат, да уму учат. От глупого риска до беды близко. (Народная мудрость) Обозначив в предыдущем пункте все ресурсы, использование которых поможет Вам добиться желаемого результата в карьере, рассмотрим более детально такой ресурс как Ваш личный
2.2.1. Негативный опыт
2.2.1. Негативный опыт Негативный опыт неудачного банкротства, примеры рейдерского захвата организаций и их полного развала, случаи привлечения руководства фирмы-банкрота к административной, субсидиарной и уголовной ответственности зачастую останавливают
Разносторонний опыт
Разносторонний опыт Nike – один из знаменитых брендов, которым трудно подражать. Оглушительный успех компании преподносит нам ценный урок использования для прорыва уникального ви?дения и уникального подхода – особенно если вы занимаетесь чем-то настолько
ЗАПЛАНИРОВАННЫЙ ОПЫТ
ЗАПЛАНИРОВАННЫЙ ОПЫТ Эмпирическое научение может происходить с помощью запланированной последовательности приобретения опыта; эта последовательность будет соответствовать приобретению знаний и навыков, которые подготовят сотрудников к принятию на себя большей
Личный опыт
Личный опыт К личному развитию я активно приступил в 1970 г., отправившись в Калифорнию изучать новейшие открытия в области психологии. Я выяснил, что сначала надо избавиться от условных рефлексов, приобретенных через воспитание и социальное и культурное внушение, и лишь
Наш опыт
Наш опыт В совокупности мы втроем потратили на изучение альянсов 40 лет и опубликовали выводы из почти 30 исследований, посвященных этой теме, в ведущих научных журналах. Мы побеседовали с многочисленными руководителями, на наших лекциях побывали сотни участников
Опыт работы
Опыт работы Наличие опыта работы позволяет затрачивать меньше усилий на выполнение поставленных задач и повышает эффективность труда. Помимо этого, опытные продавцы обычно лучше представляют систему оценки результатов работы по конкретным показателям и ее связь с
Удача или опыт?
Удача или опыт? А теперь задайте себе вопрос: какую роль сыграла в этой истории удача? Можно отметить несчастный случай – казавшееся надежным крепление подалось, и Дейли упал. Но в его падении кое-что обернулось удачно: веревка, хоть и была почти перерезана, не
Этот негативный дух под названием «ноджо»
Этот негативный дух под названием «ноджо» Пол Херси учил нас тому, что при определении термина часто полезно поразмышлять о его антониме. Поэтому поговорим о противоположности моджо. Мне так и хочется дать следующее определение: это отрицательное отношение к тому, что вы
Можно ли предотвратить негативный сценарий развития событий?
Можно ли предотвратить негативный сценарий развития событий? Чтобы предотвратить катастрофу, следует выполнять два основных правила:1) отслеживать разрушительные несоответствия в процессе интервью при приеме на работу;2) относиться к задаче интегрирования сотрудника