42. Методы планирования прибыли: метод прямого счета
42. Методы планирования прибыли: метод прямого счета
Важнейшая роль прибыли в деятельности организации определяет необходимость правильного ее исчисления. От того, насколько достоверно будет определена плановая прибыль, будет зависеть успешная финансово-хозяйственная деятельность организации.
Расчет плановой прибыли должен быть экономически обоснованным, что позволит осуществлять своевременное и полное финансирование инвестиций, прирост собственных оборотных средств, соответствующие выплаты рабочим и служащим, а также своевременные расчеты с бюджетом, банками и поставщиками. Следовательно, правильное планирование прибыли имеет ключевое значение не только для предпринимателей, но и для народного хозяйства в целом.
Прибыль планируется отдельно по разделам: от реализации товарной продукции, от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера, от реализации основных фондов и другого имущества, от внереализационных доходов и расходов.
Основными методами планирования прибыли от реализации товарной продукции, используемых в рамках управленческого учета, являются метод прямого счета и аналитический метод.
Метод прямого счета наиболее широко распространен в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его заключается в том, что прибыль вычисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах и полной ее себестоимостью за вычетом НДС и акцизов.
Расчет ведется по формуле:
П = (В?Ц) – (В?С), где
П – плановая прибыль; В – выпуск товарной продукции в планируемом периоде в натуральном выражении; Ц – цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов); С – полная себестоимость единицы продукции.
Расчету прибыли по методу прямого счета предшествует определение остатков готовой продукции на складе и товаров отгруженных на начало и конец планируемого года. Расчет прибыли данным методом достаточно прост, однако он не позволяет выявить влияние отдельных факторов на плановую прибыль и при большой номенклатуре выпускаемой продукции очень трудоемок.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
121. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии
121. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности
123. Методы финансового планирования
123. Методы финансового планирования В практике финансового планирования применяют следующие методы: экономический и нормативный анализ; методы балансовых расчетов; денежных потоков, многовариантности и экономико-математическое моделирование.Метод экономического
8.5. Методы внутрифирменного планирования инноваций
8.5. Методы внутрифирменного планирования инноваций Внутрифирменное планирование инноваций на предприятиях – это комплекс различных планов, направленных на осуществление основных функций и задач планирования и взаимодействующих друг с другом.Система
66. Характеристика счета 99 «Прибыли и убытки»
66. Характеристика счета 99 «Прибыли и убытки» На счете 99 «Прибыли и убытки» в течение отчетного года отражаются:• прибыль или убыток от обычных видов деятельности – в корреспонденции со счетом 90 «Продажи»;• сальдо прочих доходов и расходов за отчетный месяц – в
43. Методы планирования прибыли: аналитический метод
43. Методы планирования прибыли: аналитический метод Аналитический метод планирования прибыли применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу планирования прибыли в целях его проверки и контроля. Преимущество этого
49. Методы и процедуры анализа формирования прибыли по результатам производственной деятельности
49. Методы и процедуры анализа формирования прибыли по результатам производственной деятельности Основную часть прибыли предприятия получают по результатам производственной деятельности, к которой относят прибыль от продаж продукции (работ, услуг).
5.3.5. Метод анализа безубыточности и определения целевой прибыли
5.3.5. Метод анализа безубыточности и определения целевой прибыли Данный метод, строго говоря, нельзя назвать методом определения цены, по сути, это расчет различных вариантов объемов производственной или торговой деятельности, позволяющих достичь безубыточности и
75. Методы опроса, или контрольных вопросов. Метод «Дельфи»
75. Методы опроса, или контрольных вопросов. Метод «Дельфи» К эвристическим методам относятся методы опроса, или контрольных вопросов . В этом случае заранее отобранной группе экспертов передается вопросник или анкета, которые эксперт заполняет, высказывая свое мнение
6.3. Методы государственного налогового планирования и прогнозирования
6.3. Методы государственного налогового планирования и прогнозирования В связи с тем, что в реальности невозможно разделить на отдельные этапы прогнозирование и планирование, т. к. это взаимосвязанные и взаимодополняющие процессы, то не представляется строго
5.6. Методы корпоративного налогового планирования и прогнозирования
5.6. Методы корпоративного налогового планирования и прогнозирования На практике для обеспечения оптимального сочетания и использования налоговых схем используются ситуационный, численные балансовые методы и метод определения финансовых потоков предприятия в
15. Тестирование как метод повышения прибыли
15. Тестирование как метод повышения прибыли Тестирование – важный этап оптимизации любого аккаунта AdWords. Нужно проверять тексты объявлений и целевые страницы, чтобы увидеть, какие их сочетания повышают эффективность аккаунта. В этой главе вы узнаете не только о том,
Лучшие методы месячного планирования
Лучшие методы месячного планирования Месячный план должен отражать общую картину ваших целей, обязательств и приоритетов, как бы становясь своеобразной гарантией того, что в графике учтены эти три компонента. Следующие шаги по его составлению я советую вам
Лучшие методы недельного планирования
Лучшие методы недельного планирования Смысл недельного планирования – освободить мозг от необходимости помнить, что и в какой момент нужно сделать, чтобы не расходовать зря драгоценную умственную энергию. Основная ваша цель – проконтролировать ход выполнения всех
Лучшие методы ежедневного планирования
Лучшие методы ежедневного планирования Цель составления плана на день – выделить приоритетные задачи на конкретный день и решить их. Заранее определив, на чем именно следует сконцентрироваться, вы сведете к минимуму влияние отвлекающих факторов, которые неизбежно
Вопрос 47 Методы факторного анализа прибыли от продажи
Вопрос 47 Методы факторного анализа прибыли от продажи Анализ прибыли от продажи проводится по трем направлениям: по каждому виду товара, по товарным группам и в целом по организации.На прибыль от продажи конкретного вида товара оказывают влияние объем продаж, цена
Методы увеличения прибыли
Методы увеличения прибыли Основными из них являются:• бюджетный контроль;• управление денежными средствами;• управление прибылью;• финансовый анализ