5.33. Расходы на подготовку и переподготовку кадров
5.33. Расходы на подготовку и переподготовку кадров
Доходы налогоплательщика УСН можно уменьшить на расходы на подготовку и переподготовку кадров, состоящих в его штате, на договорной основе в порядке, предусмотренном пунктом 3 статьи 264 Налогового кодекса РФ.
Если оплата стоимости обучения закреплена в трудовом или коллективном договоре, то у организации появляется возможность учесть ее в составе расходов на оплату труда (подп. 6 п. 1 ст. 346.16 Налогового кодекса РФ). Расходы на оплату труда определяются так же, как и для расчета налога на прибыль, то есть по правилам статьи 255 Налогового кодекса РФ (п. 2 ст. 346.16 Налогового кодекса РФ). При этом непременным условием включения оплаты обучения работника в состав расходов на оплату труда является закрепление этого положения в трудовом или коллективном договоре. Помимо этого, расходы на обучение сотрудника должны быть документально подтверждены и экономически обоснованы (ст. 252 Налогового кодекса РФ).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
4.2.36. Расходы на подготовку и переподготовку кадров, состоящих в штате налогоплательщика
4.2.36. Расходы на подготовку и переподготовку кадров, состоящих в штате налогоплательщика В соответствии с пп. 33 п. 1 ст. 346.16 Налогового кодекса РФ «упрощенцы» могут учитывать расходы на подготовку и переподготовку кадров, состоящих в штате налогоплательщика, на договорной
14.2.2. Порядок закрытия счетов 97 «Расходы будущих периодов», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы»
14.2.2. Порядок закрытия счетов 97 «Расходы будущих периодов», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы» Счет 97 «Расходы будущих периодов» закрывается в той части, в которой эти расходы приходятся на отчетный год. Устанавливают это исходя из
8. Налоговый учет расходов на подготовку и переподготовку кадров
8. Налоговый учет расходов на подготовку и переподготовку кадров 8.1. Общие положения8.1.1. Нормы законодательства о налогах и сборахВедение бизнеса в условиях научно-технического прогресса требует от организации приобретения современного высокотехнологичного
96. Расходы по обычным видам деятельности и управленческие расходы
96. Расходы по обычным видам деятельности и управленческие расходы К расходам по обычным видам деятельности относятся расходы:–?по изготовлению и продаже продукции;–?по приобретению и продаже товаров;–?по выполнению работ, оказанию услуг;–?по возмещению стоимости
6.3. Учет расходов на рекламу, подготовку и переподготовку кадров
6.3. Учет расходов на рекламу, подготовку и переподготовку кадров Основная часть расходов на рекламу не нормируется и принимается для целей налогообложения в сумме фактических затрат:• расходы на рекламу в средствах массовой информации и телекоммуникационных
11.2. Перемещение кадров
11.2. Перемещение кадров Документом «Кадровое перемещение» регистрируются перемещения работников предприятия на другие рабочие места.В документе в обязательном порядке указывается:? список перемещаемых работников;? подразделения и должности, куда перемещаются
12.2. Учет кадров
12.2. Учет кадров Весь документооборот по регламентированному учету ведется в привязке к организациям. В отличие от учета кадров предприятия в кадровом учете организаций для каждого работника организации регистрируется трудовой договор на имя организации, в которой
Пример 4. Нарушается порядок учета расходов на подготовку и переподготовку работников
Пример 4. Нарушается порядок учета расходов на подготовку и переподготовку работников Исходя из экономической оправданности расходы, связанные с обучением подразделяются на:? профессиональную подготовку;? переподготовку;? повышение квалификации рабочих кадров.1.
43. Подбор кадров
43. Подбор кадров Трудовой коллектив – одна из основных задач предпринимателя, которая является залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предпринимателя.Существует два критерия отбора и продвижения работников:1) высокая
44. Структура кадров
44. Структура кадров Структура кадров предприятия – это соотно–шение разных категорий работников в их общей чи–сленности. Для анализа структуры кадров определя–ют и сравнивают удельный вес каждой категории работников dpi в общей среднесписочной численно–сти
5.19. Расходы на почтовые, телефонные, телеграфные и другие подобные услуги, расходы на оплату услуг связи
5.19. Расходы на почтовые, телефонные, телеграфные и другие подобные услуги, расходы на оплату услуг связи Пп. 18 п. 1 статьи 346.16 Налогового Кодекса РФ предусмотрено включение в расходы затрат на почтовые, телефонные, телеграфные и другие подобные услуги, а также затраты на
5.22. Расходы на подготовку и освоение новых производств, цехов и агрегатов
5.22. Расходы на подготовку и освоение новых производств, цехов и агрегатов Перечень расходов на подготовку и освоение новых производств, цехов и агрегатов определен в Постановлении Госкомстата РФ от 3 октября 1996 г. N 123 «Об утверждении Инструкции по заполнению форм
5.33. Расходы на подготовку и переподготовку кадров
5.33. Расходы на подготовку и переподготовку кадров Доходы налогоплательщика УСН можно уменьшить на расходы на подготовку и переподготовку кадров, состоящих в его штате, на договорной основе в порядке, предусмотренном пунктом 3 статьи 264 Налогового кодекса РФ.Если оплата
49. Структура кадров и коэффиценты, определяющие состояние кадров предприятия
49. Структура кадров и коэффиценты, определяющие состояние кадров предприятия Весь персонал предприятия подразделяется на категории: рабочие, служащие, специалисты и руководители.Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.Их соотношение – это аналитический
УЧЕТ КАДРОВ
УЧЕТ КАДРОВ Сюда могут входить персональные данные, информация о должностях, трудовые договоры, сведения о заработной плате, результаты аттестации, координаты для связи и адреса, данные о деловых качествах работника. Последнее может включать специальную информацию,
Обучение кадров
Обучение кадров Поскольку системы обучения кадров дают возможность рассчитывать на результат и вкладывать средства в то, чтобы научить людей соответствовать ожиданиям, именно в этой сфере также следует внедрять принципы лидерства по методу надежной