Гонг!
Гонг!
А теперь, как и положено в наше время – рекламная пауза. Несколько слов обо, то есть об авторе.
Ну что сказать. На момент написания этой книги я уже 14 лет как предприниматель. То есть живу на доходы, а не на зарплату.
Явился учредителем и совладельцем за это время более тридцати фирм. Начиная от аудиторских фирм и кончая, ну, например, кооперативом по закупке и реализации сельхозпродукции.
В процессе все этой увлекательнейшей деятельности я понял, что предпринимательская деятельность В ЛЮБОЙ СФЕРЕ построена на одном и том же. Знаете на чем? Да на вере в себе. И все!
Кто в себе сомневается – у того ничего и не выйдет. Любое великое дело, да хоть написание книги – начинается с того, что нужно осмелиться допустить, что ты будешь писателем – это раз, второе – осмелиться высказывать СОБСТВЕННЫЕ мысли, а не нудно повторять слова неких авторитетов и в третьих допустить, что ваши слова будут интересны миллиону-другому читателей. :) Или больше. :) Всего то – три условия. :)
Правда есть самоуверенность – скажете вы. Самоуверенность от уверенности отличить легко. Уверенный в себе человек – садится и пишет книгу.
Самоуверенный всем рассказывает, что когда он книгу напишет – она будет о-го-го какая. Да вот не пишет. Только рассказывает. Уверенный человек за это время книгу и напишет и издаст – а самоуверенный все будет рассказывать о своей будущей гениальной книге. Разница ясна?
Да, это у меня уже третья книга. Так, что период, когда я осмеливался, уже прошел. Теперь уже просто сажусь и пишу, как чувствую, что накопилось достаточно мыслей.
Так вот, занимаясь предпринимательской деятельностью уже много лет, несколько лет тому назад я понял, что она мне что-то начала СИЛЬНО надоедать.
И я решил прорваться в следующий уровень. Если для наемного рабочего стать предпринимателем – это целый скачок – то что такое следующий уровень для предпринимателя?
Мне удалось зарабатывать очень и очень приличные деньги, чтобы понять, что следующий уровень не количественный – и заключается в количестве денег, а качественный.
В принципе, предприниматель, доход которого 500 долларов в месяц и предприниматель – доход которого 500 тысяч долларов или больше – находятся в одной примерно ситуации и думают примерно об одном.
Точно также, что топ-менеджер, что рабочий на конвейере мало отличаются друг от друга в том, что им нужно обоим обязательно завтра выйти на работу – обязательно выполнять все инструкции и обязательно выполнять распоряжения начальника.
Точно также, два предпринимателя пусть и с разным уровнем доходов – думают о том, как победить конкурентов (каждый своих) и придумывают как повысить уровень прибыли на 10 процентов, а лучше процентов на 50.
И придумав – стараются реализовать эти мысли как можно быстрее. Не откладывая на завтра – как предпочитает это сделать наемный сотрудник чаще всего.
Недостаток наемного труда в том, что наемный сотрудник отдает свое время в обмен на зарплату, а недостаток предпринимательской деятельности в том, что предприниматель вынужден ДУМАТЬ – даже если он ничего и не делает сам.
Ибо его дело требует принятия решений и как и полководцу не обязательно воевать самому – но думать и отдавать приказы придется именно ему. И нести ответственность за свои приказы тоже.
Голова предпринимателя занята его бизнесом – и это надоедает. Известный фольклорный вариант – заработать кучу денег, столько, чтобы больше о них не думать – не проходит по простой причине. А что тогда ДЕЛАТЬ?
Ведь предприимчивому человеку безделье ужасно. А превращаться в Обломова тоже не хочется.
Изображать нечто напоминающее светскую жизнь – которую ведут аристократы?
Ну этим наслаждаться могут только конченные идиоты, получившие деньги по наследству и находящие в этом образе жизни извращенное наслаждение.
На самом деле этот образ жизни – бесконечный парад-алле, цирк, показуха для тех, кто сам тоже занимается показухой.
Вообщем, как говорится, бодливой корове Бог рогов не дает.
Предприниматель, которые годами тренировал свой ум на самых сложных бизнес-комбинациях не может себя заставить всерьез заниматься этой ерундой. Таким образом имеем кризис.
И я его пережил. Выражался он в частности в том, что я не мог дойти до телефона, чтобы взять трубку и сказать несколько слов.
Предприниматель же должен говорить уверенным и четким голосом.
А пока я доходил до телефона в своем кабинете – то физически ощущал как из меня вытекает энергия и понимал, что голос у меня будет звучать как у умирающего. А с таким голосом вообще лучше никому не звонить.
То есть, я еще вроде бы хотел что-то делать – ну обычное – деньги зарабатывать, но энергии не было. На что-то другое было, а на это ни капли!
Свою первую книгу «Бизнес. Пособие для гениев» я написал, как завершение предыдущего этапа жизни – и как некий шаг в неизвестное – куда и сам не знал.
Мне понадобилось года три, чтобы хоть примерно понять, что мне делать дальше и еще пару лет, чтобы начать это делать фактически. Кстати, самое трудное было – осмелиться. Но теперь уже назад хода нет.
Точно также, как наемный сотрудник ставший предпринимателем и глотнув воздух свободы не станет опять наемным, а если и станет, то будет втайне тосковать. Точно также, мне назад пути, к тому предпринимателю, уже нет.
В чем же разница? Раньше я подходил очень просто к предпринимательской деятельности.
Известно, что цель предпринимательской деятельности – прибыль – таким образом нужно направиться в ту сферу, где эта прибыль есть в достаточных объемах – ну, например, в торговле сэконд-хэндом много не заработаешь, а например, нефтепродукты – сфера деятельности в которой проходят огромные финансовые объемы, но эта сфера деятельности уже занята и пробиться в нее очень трудно.
Значит… Значит, нужно найти ту сферу деятельности, в которой еще никого нет – которая только образуется, и которая потенциально будет очень прибыльной.
Ну сейчас, могу вам сказать – такой сферой является, например, ЖКХ – значение которого пока явно недооценивается, но постоянно растет. И финансовые потоки там на самом деле о-го-го какие. И конь еще в этом ЖКХ не валялся.
Ну и что тут неправильного? А неправильно тут то, что никоим образом не учитывается в этом расчете моя личность. Сам я. Предприниматель является заложником расчета и его индивидуальность никак не учитывается!
И она, эта самая индивидуальность, и страдает. Ведь в отличие от наемного сотрудника, голова которого дома свободна и отдыхает – голова предпринимателя не отдыхает никогда. Он постоянно думает.
И потому и женщины часто недовольны предпринимателями-мужьями, он же вроде рядом, а в тоже время далеко.
Вот этот обмен собственной индивидуальности на деньги меня и перестал устраивать.
Практически постоянно я чувствовал себя расщепленным.
Одна часть моей жизни в офисе – где я решал ежедневные вопросы связанные с предпринимательской деятельностью, а вторая часть моей жизни заключалась в том, что я читал, Ошо, Гурджиева, Кастанеду и так далее и пытался понять себя.:)
Глупое занятие. :) Пытаться понять себя – читая книги. :) В книгах же себя нет!
Кстати, сейчас в моей жизни происходит также новый этап. Заключается он в частности в том, что большинство книг моей домашней библиотеки с книжных полок теперь перекочевывают в букинистические магазины. Выкидывать руки не поднимаются – ведь новые книги – практически.
И остается только небольшая часть книг, которые еще актуальны. Остальные морально устарели. Не вообще. А для меня.
В букинистические магазины направлены практически все книги по бизнесу, НЛП, соционике и так далее… Ошо я просто подарил, например.
Все это ерунда! Все что написано в этих книгах.
Так вот, это постоянное расщепление мне надоело. И я пытался понять – чем же я хочу заниматься и как сделать так, чтобы совместить то, о чем я и так хочу ДУМАТЬ, то что мне и так интересно и собственно предпринимательскую деятельность!
И мне это удалось!
Но об этом позже. Как говорила Шехерезада….. истекло время дозволенных речей, :) и нас с вами ждет очередной раунд.
Я вас прекрасно понимаю – уже и не хочется сражаться, лучше, может, сесть, выпить пива и поговорить о жизни, да? :)
Я то не против, но нужно ведь подвести итоги?
Статистика, которая знает все и по поводу которой также говорят, что есть три вида лжи, ложь, гнусная ложь и статистика – так вот эта статистика утверждает, что то ли 3 то ли 7 процентов людей предприниматели, а остальные нет.
Из этого, правда, некоторые люди пытаются сделать вывод, что эти 3 или 7 процентов людей способны к предпринимательской деятельности, а другие, мол, не способны.
Ну это, я вам честно скажу – расизм в чистом виде. Это что же, 90 с лишним процентов людей объявляют неполноценными? И почему?
С таким же успехом, можно посчитать, что 70 процентов населения никогда не играло в домино и на том же основании посчитать их неспособными к игре в домино в принципе. Или сто лет назад большинство неграмотных было. Так все они – неполноценные?
А у некоторых, например, координация плохая. Так известны случаи, в истории, когда человек, с плохой координацией становился, благодаря упорным тренировкам – великолепным жонглером.
А у Александра Суворова было от рождения плохое здоровье, так он закалялся с детства, так как хотел быть военным, и потом практически никогда не болел.
Так что, упорство все преодолевает. Трудность в том, еще, что искусство предпринимателя в некотором смысле искусство эзотерическое – и другим незаметное.
Кстати, и сами предприниматели с большим трудом способны объяснить, что же они такого умеют.
Я вам расскажу, конечно, но сразу предупреждаю, что поможет это как мертвому припарка. Так же, как поможет хилому подростку чтение литературы по бодибилдингу.
Не читать нужно, а ТРЕНИРОВАТЬ! Что тренировать? Да мозговые мышцы тренировать!
А то эти мышцы мозговые у вас от безделья, да от телевизора, совсем атрофировались. Ну-ка, приведите пример мысли – которую вы сами придумали за эту неделю. Да не мне – себе приведите. Как оно? Самому смешно, да? Вот именно.
Мысли то нужно ПРИДУМЫВАТЬ! Придумывать. Самому. И новые.
А не повторять банальности, прочитанные в глупых книжках.
Читать чужие мысли, вместо того, чтобы придумывать их самому – подобно тому, как читать о том, потея в офисе, что кто-то купается в чистейшем озере, в летнюю жару, вместо того, чтобы самому там купаться.
Сила предпринимателя в его способности ставить перед собой проблему и САМОМУ находить решение. Причем проблемы бывают о-го-го какие.
Вот вам пример проблемы – которую опытный предприниматель решает на раз, да еще и не один вариант решения предложит.
Проблема такая. Как создать свое дело. С нуля.
Думайте. У вас время еще есть. Я в конце книги ответы дам, так смотрите, чтобы вам стыдно не стало. Что вы таких простых вещей сами придумать не смогли.
Так, а почему все же 90 с лишним процентов населения так и не стало предпринимателями?
Только не пугайте меня тем, чем даже бабушку-пенсионерку не напугаешь. А мол, что будет, что будет, если все станут предпринимателями. Да прекрасно будет.
Лучше иметь дворника предпринимателя – который привлекает новых клиентов и захватывает новые территории – чем этого, еле ползающего человека, который делает каждым взмахом метлы нам одолжение.
Вы на рынке всегда же можете отличить хозяина от наемного продавца. И наверняка обращали внимание насколько хозяин может угодить лучше клиенту, чем продавец.
А чем плох – столяр предприниматель, или предприниматель-таксист на своей машине, у которого договор с предпринимателем-диспетчером?
Всему этому очень мешает государство, тем, что с количеством бумажек, которое оно требует, приходится на каждое юридическое лицо или ЧП иметь по бухгалтеру. Но до отчетности мы еще доберемся.
Кстати, вы знаете, что 250 самых крупных предприятий России дают 70% всех налогов в бюджет?
А вот все вместе малые предприятия дают в бюджет всего 10 миллиардов рублей, что эквивалентно той прибавке в бюджет, которую даёт увеличение цены на баррель нефти всего на 1 доллар США!
Допустим – упала цена на нефть на один доллар и нет всех налогов всех малых предприятий!? На десять миллиардов уменьшились поступления в бюджет. И что? Да ничего. Никто и не заметил.
Но ведь, чтобы эти десять миллиардов рублей собрать с малых предприятий и заплатить в бюджет, МИЛЛИОНЫ людей бумажки пишут!
Да вы разделите эти миллионы на десять миллиардов. Сколько на каждого приходится? ГРОШИ! И бумаг тысячи тонн.
И кстати, налоговики на свое содержание тратят 5 миллиардов рублей в год. Половину того, что собирается с малых предприятий.
И львиная доля расходов налоговой (львиная доля от этих пяти миллиардов) уходит на контроль как раз миллионов этих малых предприятий и ЧП.
Страдает ли бюджет, если цена на нефть падает на один доллар? Ничего, выкручиваются. А если повышается цена на нефть на 5 долларов – налоги отменяют? Ничего подобного. А почему?
Да потому, что это вопрос политический, а не экономический. Не хочет государство иметь в своей стране МИЛЛИОНЫ ни от кого не зависящих людей. Ни от работодателей, ни от налоговиков.
Вот и придумываются все более сложные и все более сложные налоговые схемы. Чтобы найти повод ко всем придраться и чтобы независимых людей не было.
Дошло уже до того, что проводятся специальные семинары, про применению всего лишь ОДНОЙ ИЗ ГЛАВ налогового кодекса! Уже специальное обучение нужно – чтобы одну главу из десятков имеющихся правильно применить. Вот такие дела с отчетностью.
И к этому вопросу мы еще вернемся с очень неожиданной стороны. Так как все-таки насчет следующего раунда? Готовы?
Что, вы согласитесь с этими расистами, которые вас и еще девяносто процентов населения хотят превратить в неполноценных людей? Да никогда! – скажу я. И уверен, что и вы согласитесь со мной – что вы тоже можете стать предпринимателем.
И что все сто процентов населения станет предпринимателями вас уже не пугает? :) Меня тоже.
Подготовиться вот только нужно. Прежде чем стать предпринимателем. Разумеется. Вот книгу дочитаете и хватит. Будете готовы. Правильно?
Или сколько книг вам нужно прочитать? Десять? Каких ? Вы еще не знаете? А когда узнаете? И от кого? Чтобы не усложнять этот вопрос – решаем так. Хватит одной книги. Этой.
Итак, вы оптимист. Вы способны стать предпринимателем. Вы тренируетесь мыслить и развиваете свои мозговые мышцы – вот только что там дальше – за предпринимателем – интересует вас.
Давайте не будем забегать вперед. И в конце концов – пора закончить, эту хоть и интересную, но все-таки рекламную паузу.