1. Каждая задача приурочена к конкретному дню
1. Каждая задача приурочена к конкретному дню
Список дел должен проводить разграничение между активными задачами (над которыми нужно работать сегодня) и инертными (на которые сегодня можно не обращать внимания, поскольку они станут важны в дальнейшем). Список дел должен концентрировать пользователей только на сегодняшних задачах. То, что предстоит в будущем, должно оставаться там и не отвлекать взгляд. Список дел должен включать календарь, в котором разные дела запланированы на разные дни и где сегодняшние задачи показываются отдельно от тех, что будут актуальны в последующие дни.
Отображение только сегодняшних задач помогает пользователям оставить биты в покое и не обращать внимания на последующие дела, чтобы сосредоточиться на текущих. Показывая один день за один раз, список дел защищает пользователя от чувства перегрузки многодневными задачами. (Конечно, если при этом пользователь хочет узнать, что ожидает его в один из следующих дней, то может сделать это одним щелчком мыши.)
Помимо привязки к конкретному дню каждый список дел должен сопровождаться кнопкой или ссылкой «Перенести», которая позволит пользователю перенести задачу в будущее – на завтра, на следующую неделю, на любой день следующего года. При этом задача, разумеется, исключается из списка на сегодня.
Это как раз тот случай, когда прокрастинация – это хорошо. Часто полезно отложить задачу как можно дальше – на последнюю дату, когда еще имеет смысл начать над ней работать. Такое «избавление от задачи» сокращает длину списка на день, что дает три преимущества:
1. пользователи меньше отвлекаются и могут сосредоточиться именно на том, что нужно сделать сегодня;
2. они настраиваются на успех: чем короче список дел, тем больше шансов, что их выполнят;
3. когда все задачи на день исполнены, пользователи смогут испытать чувство облегчения – завершенности.
Конечно, если пользователи успевают переделать все дневные дела и еще остается свободное время, можно заглянуть в следующие дни и начать решать задачи на будущее. (Впрочем, в реальности это бывает редко: достаточно просто постараться успеть сделать все дела на этот день.)
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Задача для самостоятельного решения
Задача для самостоятельного решения Таблица 10Реализация за месяц отпущенных грузовых
Применение этого метода к конкретному потоку обеспечения
Применение этого метода к конкретному потоку обеспечения Конкретизируем сказанное, подробно описав возможные действия команды по бережливой трансформации. Возьмем гипотетическую компанию Big Box[6], продающую товары повседневного спроса (хозтовары). Она похожа на Lowe’s или
4. Каждая задача должна содержать детальное описание и краткое резюме
4. Каждая задача должна содержать детальное описание и краткое резюме Как ни странно, многие в целом неплохо сделанные списки дел не предусматривают возможности хранить детальные описания задач. Но детали жизненно важны: пользователи должны иметь возможность хранить
5.4. Характеристики финансовых институтов, или «Каждая девушка может дать только то, что она имеет»
5.4. Характеристики финансовых институтов, или «Каждая девушка может дать только то, что она имеет» В предыдущих главах мы дали самую общую характеристику финансовому рынку в целом. В этой главе более подробно поговорим о каждом типе финансовых институтов, детально
ГЛАВА 12. НОВАЯ ЗАДАЧА
ГЛАВА 12. НОВАЯ ЗАДАЧА «Я думаю о том, чтобы продать Pixar компании Disney», — сказал Стив.Сказать, что мы с Джоном были удивлены — значит не сказать ничего.«Что-что?» — переспросили мы в унисон.На дворе стоял октябрь 2005 года, и мы только что приехали в дом Стива в Пало-Альто, где
I. Задача работы
I. Задача работы Нет разногласий относительно того, что изучение своих врагов необходимо в неменьшей степени, чем изучение своей собственной созидательной деятельности. Нет разногласий относительно того, что в деле нашего внутреннего строительства, в деле подготовки
В будущем важна каждая секунда
В будущем важна каждая секунда Авинаш Кошик, о котором я рассказывал выше, любит напоминать аудитории, что каждая лишняя секунда, проведенная в ожидании загрузки страницы, снижает покупательный потенциал потребителя на 7 %. Потребители не прощают. Им нужны скорость и
Глава 18 Сегодня половина гардероба, завтра – каждая вешалка
Глава 18 Сегодня половина гардероба, завтра – каждая вешалка Я люблю говорить, что покупатели «мыслят глобально, но отовариваются локально».Более восьмидесяти процентов наших покупателей живут в пределах двадцати пяти километров от нас. Людям нравится делать покупки
Каждая вещь на своем месте
Каждая вещь на своем месте Команды все увереннее использовали инструменты кайдзен, и изменения становились все более заметными. Инициативы 5S включали не только простейшие виды работ – уборку, покраску и маркировку. Чтобы упростить выбор товаров и пополнение запасов, в
10. Задача
10. Задача Теперь перед нами стоит новая задача. На этом этапе я спрашиваю у одного из участников семинара: «Разрешите спросить, в среднем сколько встреч у вас бывает в неделю?» И какую бы цифру он не назвал, я обязательно спрошу: «Почему?»Иногда, предваряя ответ участника,
Первостепенная задача
Первостепенная задача Задача в ДРК – это, по сути, некая общая для противоборствующих сторон цель. Например, в процессе переговоров участники могут расходиться во мнении по некоторым вопросам. Но очевидно: что-то свело их в одном месте в одно время, заставило вести диалог.
Задача
Задача Определить, нужно вам строить ДП или нет в данном конкретном случае, можно, ответив на два простых вопроса.? Перед нами стоит комплексная задача, решить которую можно при наличии целого ряда обязательных условий?? Известна ли нам линейная последовательность шагов,
Что каждая категория значит для вас?
Что каждая категория значит для вас? Мы просили участников опроса для каждой категории назвать конкретные виды деятельности. Чаще всего назывались следующие: Выживание: работа по дому, уборка, оплата счетов, оплата налогов, общение с людьми, без которых вам не обойтись, но
От абстрактного к конкретному. От контрактов в 50 000 шагов к контрактам в 50 шагов
От абстрактного к конкретному. От контрактов в 50 000 шагов к контрактам в 50 шагов Достичь результата в процессе коучинговой коммуникации – это все равно что совершить путешествие, пройти определенный путь. Эта метафора поможет вам понять, как поддержать своего клиента в
Много задач – это не задача
Много задач – это не задача За последние годы я пересмотрела отношение к многофункциональности. Эта концепция – откровенная ложь, и она ведет вас к неудаче. Пытаясь «сделать все», вы идете в обратном направлении, переключаясь с одной задачи на другую и перескакивая от