Глава 2 QBQ: вопрос за вопросом
Глава 2
QBQ: вопрос за вопросом
Прежде чем перейти к описанию первого принципа QBQ, кратко расскажем о самом методе. Это важно для тех, кто не читал книгу «Проактивное мышление», а тем, кто ее читал, будет полезно освежить свои знания в памяти. В конце концов, повторение – мать учения!
Суть метода QBQ – задавать вопрос за вопросом[2]. Что это значит? Столкнувшись с проблемой или попав в неприятную ситуацию, в сознании немедленно возникают вопросы из серии «Почему это происходит со мной?» и «Почему у других все получается, а у меня нет?». Конечно, эти вопросы вполне естественны и понятны, но, направленные вовне, а не внутрь человека, их задающего, свидетельствуют о недостатке личной ответственности. Только глубже изучив неправильные вопросы, можно найти лучшие варианты QBQ, например: что я могу сделать и как я могу помочь? Они переключают внимание на то, что мы можем сделать для того, чтобы повлиять на ситуацию. Невозможно переоценить отдачу от простого переключения!
Чтобы лучше понять значение и возможности метода QBQ, дадим ему определение, а затем кратко поясним ключевые термины.
QBQ – это лидерский инструмент развития личной ответственности на всех уровнях посредством постановки правильных вопросов и выбор правильного решения в нужный момент.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Глава 5 Финансовый вопрос, которого никто не задает Что нужно для того, чтобы подняться до уровня, на котором вы реализуете свои финансовые потребности
Глава 5 Финансовый вопрос, которого никто не задает Что нужно для того, чтобы подняться до уровня, на котором вы реализуете свои финансовые потребности Уоррен Баффет, которого многие считают одним из величайших инвесторов всех времен, однажды сказал: «В финансовый рай
Глава 6. Установление режима радикального национализма в России есть лишь вопрос времени и обстоятельств
Глава 6. Установление режима радикального национализма в России есть лишь вопрос времени и обстоятельств Итак, подведем обобщающие итоги, попытаемся проследить закономерности.Всякая буржуазная революция, всегда и везде, сама не желая того, разрушает не только прежнее
Глава XXI Негативная стратегия экономической реформы Глава XXII Раскрепощение мнений Глава XXIII Справедливая организация домаш-него хозяйства и ее последствия Глава XXIV Раскрепощение государства Глава XXV Политика для рыночной системы Глава XXVI Равенство в планирующей системе Глава XXVII Социалис
Глава XXI Негативная стратегия экономической реформы Глава XXII Раскрепощение мнений Глава XXIII Справедливая организация домаш-него хозяйства и ее последствия Глава XXIV Раскрепощение государства Глава XXV Политика для рыночной системы Глава XXVI Равенство в планирующей
Глава 13 Заинтригуйте слушателя вопросом
Глава 13 Заинтригуйте слушателя вопросом Разумный вопрос – это половина мудрости. Сэр Фрэнсис Бэкон Помните коронную фразу Реджиса Филбина «Это ваш окончательный ответ?» в популярной телепрограмме «Кто хочет стать миллионером?»? Эти простые слова были повторены во всем
ГЛАВА 6. СПОНСИРОВАТЬ ИЛИ НЕ СПОНСИРОВАТЬ — ВОТ В ЧЕМ ВОПРОС
ГЛАВА 6. СПОНСИРОВАТЬ ИЛИ НЕ СПОНСИРОВАТЬ — ВОТ В ЧЕМ ВОПРОС Традиционное спонсорство не имеет смысла, поэтому ни за что на свете не используйте егоВ предисловии к этой книге я объясняю, что на написание этой книги меня подвигло желание тщательно рассмотреть один из
Глава 20 Как бы вы ответили на вопрос о том, что вас мотивирует и как можно повысить вашу мотивацию?
Глава 20 Как бы вы ответили на вопрос о том, что вас мотивирует и как можно повысить вашу мотивацию? Мне было чрезвычайно интересно, как ответят на этот вопрос, поскольку разных людей мотивируют разные вещи (зачастую мы не знаем, какие именно, так как не утруждаемся
Глава пятая Построение бизнеса, в который вы вкладываете всю душу (ответ на вопрос «почему?»)
Глава пятая Построение бизнеса, в который вы вкладываете всю душу (ответ на вопрос «почему?») Нет дела, коего устройство было бы труднее, ведение опаснее, а успех сомнительнее, нежели замена старых порядков новыми. Николо Макиавелли. «Государь» В 1974 году население
Вопрос – это больше, чем вопрос
Вопрос – это больше, чем вопрос Когда я веду семинар, я часто замечаю, что люди торопятся с выводами, потому что принимают вопрос слишком буквально. Это не слишком предусмотрительно, потому что первый вопрос, что приходит в голову, – не всегда лучшая отправная точка для
5. «Неправильный» клиент Вопросы под вопросом
5. «Неправильный» клиент Вопросы под вопросом В преддверии 2000 года страны всего мира начали усиленно думать, как отпраздновать и увековечить это, в сущности, весьма условное событие. В Великобритании первоначальная идея проведения Всемирной выставки усилиями
Вопрос-ответ
Вопрос-ответ Как быть, если конкуренты узнают, чем именно я занимаюсь? Они же смогут все скопировать и даже сделать лучше.Это смешно. Люди, которые придут к вам, заплатят деньги за коучинг, консалтинг и получат бесценную информацию, будут выполнять только десятую часть
Вопрос-ответ
Вопрос-ответ Можно ли описать уже существующего клиента?Да. Плюс можно сделать собирательный образ из нескольких реальных клиентов. Ведь когда автор пишет книгу, его герой – всегда соединение нескольких личностей.Зачем так много характеристик? Получится совсем узкая
Вопрос-ответ
Вопрос-ответ Если мы хорошо продадим один тренинг, можно ли будет так же успешно продать второй?Продавать второй тренинг, с одной стороны, будет легче, а с другой – сложнее. О том, как продавать следующие продукты, мы расскажем потом. Но если целевая аудитория на всех
Вопрос-ответ
Вопрос-ответ Не могу выбрать одну из двух связанных проблем:? чувство нереализованности;? хроническая усталость от работы и ответственности. Какая из них лучше?Если у вас есть две проблемы, можно выбирать ту, которая сильнее цепляет аудиторию. Мне кажется, что вторая. Но