Эпилог

На следующее утро члены объединенной комиссии сели в самолет, который летел в Орландо, Флорида. В тот вечер в отеле Hilton, в тематическом парке Walt Disney World, открывалась осенняя конференция, где им предстояло ознакомить представителей других штатов с результатами переговоров. Теперь им было что рассказать.

Во время недолгого полета Кляйн не мог угомониться. Он пребывал в возбуждении с той минуты, когда накануне вечером вернулся к себе в отель. Он не мог уснуть и всю ночь бродил по улицам Атланты. Его мучил вопрос: примут ли условия соглашения другие штаты? Кляйн был уверен, что, если этого не случится, Prudential Securities не станет соблюдать условия соглашения. В течение ближайших дней станет ясно, не зря ли потрачены силы.

Выступление объединенной комиссии было назначено на 27 сентября. Участники конференции собрались в зале заседаний отеля Hilton. Пока представители штатов рассаживались по местам, Кляйн нервно прохаживался взад-вперед. Служба безопасности отнеслась к своим обязанностям весьма серьезно, она тщательно проверила, не спрятаны ли в зале записывающие устройства, и позаботилась о том, чтобы на заседание не попал никто, кроме участников конференции. Кляйн боялся утечки информации. Объединенная комиссия не желала, чтобы в новостях появились обрывочные сведения о происходящем, которые могли повлечь стороннюю критику соглашения.

В 15.15 Кляйн начал свое выступление.

«Согласуя свои действия с SEC, мы достигли принципиальной договоренности с Prudential, — сказал он, продолжая прохаживаться взад-вперед. — Сейчас мы расскажем вам об условиях соглашения. Нам хотелось бы понять, считаете ли вы их приемлемыми, и получить ваши отклики прямо здесь, на заседании».

Кляйн перечислил условия соглашения: компенсационный фонд неограниченного размера, включая первый взнос в размере 330 млн долл. Согласие фирмы не ограничивать объем претензий к фонду. Усиленный надзор за деятельностью фирмы со стороны регулирующих органов. Дополнительное условие, гарантирующее выплату компенсаций, — администратор, назначенный SEC.

У сделки были и негативные стороны. Инвесторы, которые приняли условия соглашения об урегулировании группового иска, не имели права предъявлять претензии. Поскольку по этим делам было принято судебное решение, регулирующие органы не имели права возобновлять их. В сущности, Prudential Securities сумела за символическую плату уйти от ответственности за ряд своих самых вопиющих махинаций.

Кляйн говорил на протяжении получаса. Самую приятную новость он приберег под конец выступления.

«И последний пункт, — сказал он. — Prudential согласилась выплатить каждому штату штраф в размере 500 000 долл.».

Было слышно, как все затаили дыхание. Ни одна фирма, даже Drexel, ни разу не выплатила и малой толики этой суммы каждому штату. Некоторые из присутствующих решили, что они ослышались.

«Мы правильно поняли, Уэйн? — воскликнул один из присутствующих. — Вы сказали — 50 000 долл.?»

Члены объединенной комиссии негромко засмеялись.

«Нет, неправильно, — сказал Кляйн. — 500 000 долл.».

Следующие полчаса члены объединенной комиссии отвечали на вопросы. Несколько представителей регулирующих органов подошли к ним, чтобы выразить признательность за проделанную работу и поздравить с победой. Еще до того как вопросы закончились, по атмосфере в зале Кляйн понял, что соглашение будет одобрено. Объединенная комиссия добилась успеха.

В 5 часов пополудни Кляйн посмотрел на часы. Он извинился и предоставил слово Дону Сэксону, своему товарищу по объединенной комиссии. Кляйну было пора уходить. В 17.16 в аэропорту Орландо должен был приземлиться самолет, на котором прилетели его жена и дети.

Кляйну не терпелось увидеть свою семью. На протяжении двух лет расследования деятельности Prudential Securities он слишком напряженно трудился и слишком мало бывал дома. Теперь, когда переговоры остались позади и началась осенняя конференция, он мог наверстать упущенное.

Встретив жену и детей, он повез их в Disney World.

Чтобы подготовить окончательную редакцию соглашения об урегулировании, SEC понадобилось еще три недели. К этому моменту 49 штатов, федеральный округ Колумбия и Пуэрто-Рико выразили принципиальное согласие с его условиями. С ответом задержался только Техас, который продолжал расследование деятельности Фреда Стораски.

Утром 21 октября юристы SEC отправились в окружной суд федерального округа Колумбия. Они подали иск против Prudential Securities и представили соглашение с фирмой об урегулировании обвинений. После этого более десятка представителей органов, регулирующих операции с ценными бумагами на федеральном уровне и на уровне штатов, собрались на пресс-конференцию в зале заседаний центрального офиса SEC в Вашингтоне. Там Артур Левитт, председатель SEC, изложил обвинения, выдвинутые против Prudential Securities, и условия соглашения об урегулировании.

В общей сложности фирма должна была заплатить 330 млн долл. компенсации плюс 41 млн долл. штрафов, в том числе 5 млн в пользу NASD. В денежном исчислении это было самое масштабное соглашение об урегулировании в истории брокерских компаний. Левитт сказал, что SEC продолжает расследовать деятельность тех, кто несет ответственность за скандал.

На следующее утро в газетах по всей стране было опубликовано заявление Prudential Securities. Это было открытое письмо Хардвика Симмонса. Он комментировал условия соглашения, обещая, что фирма исправится. Это был классический пример демагогии Prudential Securities. Симмонсу и в голову не пришло извиниться за организованное мошенничество, которое покалечило жизнь множества доверчивых клиентов. Лишь в одной не вполне вразумительной фразе он косвенно признал масштабные правонарушения. «Порой ценные бумаги отдельных товариществ с ограниченной ответственностью продавались клиентам без предоставления достаточного количества необходимой информации или не отвечали их инвестиционным потребностям, — говорилось в письме. — Это было ошибкой».

Симмонс не сказал ни слова о том, как отдел прямых инвестиций в Нью-Йорке накачивал региональные подразделения лживыми рекламными материалами. Он упустил из виду то, что фирма годами вводила клиентов в заблуждение, ежемесячно представляя выписки по счетам, согласно которым стремительно падающая стоимость ценных бумаг товариществ была стабильной. Он заявил лишь о промахах со стороны отдельных брокеров.

Это объяснялось очень просто: несмотря на обилие доказательств, которые сочли неопровержимыми правительственные чиновники, Симмонс по-прежнему отказывался признать, что фирма занималась целенаправленным обманом клиентов. Пытаясь убедить людей, что компания изменилась к лучшему, Симмонс не желал говорить правду о содеянном. Несколько месяцев спустя он скажет об этом следующее: «Мне до сих пор не верится, что проблема носила системный характер».

Соглашение об урегулировании стало тяжелым ударом для Prudential Insurance. В течение 118 лет название Prudential Insurance ассоциировалось с понятиями «доверие» и «надежность», теперь же оно соседствовало со словами «скандал» и «мошенничество». Моральный дух в компании падал. Руководители, которые некогда с гордостью рассказывали друзьям о своей фирме, теперь старались не упоминать ее название.

23 ноября 1993 года компания организовала чрезвычайное заседание сотрудников в конференц-зале Dryden Hall в Ньюарке. В нем участвовали несколько сотен человек. Тысячи других по всей стране смотрели по телевизору прямую трансляцию заседания по закрытой системе спутниковой связи Prudential. Хмуро поглядывая на собравшихся, президент компании Роберт Уинтерс пытался рассеять их тревоги.

Уинтерс подверг резкой критике Болла, заявив, что руководство в Prudential-Bache действовало вразрез с принципами страховой компании. Он признал собственные промахи, которые заключались в том, что при появлении проблем он действовал недостаточно оперативно. В заключение он попросил Симмонса подняться на сцену. Вместе они ответят на записки, которые сотрудники могут подать анонимно.

Хотя кое-кто из присутствующих обвинял в бедах компании прессу, большинство вопросов атаковали Prudential Insurance и ее руководство, обвиняя фирму в предательстве.

«Фирма утратила доверие сотрудников, клиентов и регулирующих органов. Кто ответит за это?»

«Когда Prudential накажет руководителей и тех, чьи противозаконные и безнравственные действия угрожают доброму имени компании?»

«Наши корпоративные принципы весьма сомнительны, не пора ли нам привлечь авторитетную стороннюю организацию для проверки методов ведения бизнеса в нашей компании?»

«Я полагаю, что компания недооценивает ущерб, который нанесен ее репутации. Не пора ли нам принести публичные извинения? Есть ли причины не делать этого? Многие считают, что мы опоздали с извинениями».

«Стоит ли сотрудникам компании продолжать работать в ней?»

Уинтерс и Симмонс заверили, что компания изменилась. Prudential Insurance выживет, уверяли они. Она вернет себе доброе имя.

«Мое дело, ваше дело, дело всех и каждого — впредь охранять доброе имя Prudential более бдительно, — сказал Уинтерс. — Это означает, что мы не только должны следовать духу и букве закона. Каждый раз следует спрашивать себя: справедливо ли это по отношению к нашим клиентам?»

Но этого не случилось. Руководители Prudential Securities продолжали придерживаться стратегии, которая, казалось, имела одну цель: свести к минимуму выплаты инвесторам, обманутым фирмой.

В конце января 1994 года в зале судебных заседаний Нового Орлеана собрались десятки адвокатов. Одни сидели прямо перед судьей Ливоде. Другие, включая федерального обвинителя, разместились среди публики. Все они пришли сюда, чтобы выслушать свидетельские показания по новому соглашению об урегулировании группового иска по товариществам, инвестирующим в энергетические компании.

Прошел почти год с тех пор, как судья Ливоде отказался одобрить первое соглашение об урегулировании данного дела. С тех пор инвесторам выплатили около полумиллиарда долларов за паи, проданные фирме Parker & Parsley. По условиям нового соглашения об урегулировании, Prudential Securities обязалась выплатить инвесторам еще 120 млн наличными. Все, что ей было нужно, — это одобрение судьи Ливоде. Эта сумма была куда больше 25 млн долл., предложенных в первый раз. И все же выплаты по-прежнему не превышали семи центов за каждый вложенный доллар.

К этому моменту урегулирование группового иска могло заинтересовать лишь тех, кто не был в числе жертв обмана. Любой инвестор мог заполнить форму и подать заявку в компенсационный фонд, не нанимая адвоката. Фонд был обязан выплатить ему полную и справедливую компенсацию, а не жалкие гроши. Учитывая это обстоятельство, некоторые представители регулирующих органов штатов попросили Ливоде вновь повременить с утверждением соглашения об урегулировании группового иска. Это соглашение было выгодно лишь адвокатам, которые вели дело, получая миллионные гонорары, и Prudential Securities, которая могла с его помощью значительно сократить объем своих долговых обязательств.

Но Ливоде считал, что дело должно двигаться. Штаты закончили расследование. Инвесторы, которые не желали участвовать в соглашении, могли отказаться подписывать его. Судья дважды предоставил им такую возможность. Настало время сказать «хватит» и закрыть дело.

Ливоде назначил слушание дела на конец января, чтобы выслушать соображения о справедливости нового соглашения об урегулировании. После трех дней слушания свидетельских показаний заключительное слово было предоставлено адвокатам.

Как и год назад, когда рассматривалось первое соглашение об урегулировании, Эдвард Гроссман, ведущий адвокат по групповому иску, заявил, что лучшего соглашения нельзя и вообразить. Скотт Мюллер, который представлял Prudential Securities, сказал, что, если дело не будет закрыто, фирма будет оспаривать решение суда и сумеет выиграть. Она стремится уладить дело только потому, что хочет оставить проблему с товариществами в прошлом.

Заключительное слово было предоставлено Стюарту Голдбергу, адвокату из Остина, штат Техас. В последние годы Голдберг поставил ведение исков по делам товариществ по инвестициям в энергетические компании на поток. Он выиграл множество арбитражных разбирательств. Чтобы научить других адвокатов вести такие дела, он написал книгу и снял видео, названные «Афера на 1,3 млрд долл. — Prudential-Bache: товарищества, инвестирующие в энергетические компании». Он любил говорить о том, что никто и никогда не пытался преследовать его за этот заголовок, поскольку это была чистая правда.

«Сколько еще мультимиллиардных афер может выдержать эта страна? — спросил Голдберг. — В какой момент они подорвут нашу экономику? Когда мошенники поймут, что им не уйти безнаказанными? Когда суд скажет, что групповой иск не позволит им выйти сухими из воды?»

Голдберг закончил свое выступление и поблагодарил судью. Далее Ливоде изложил постановление суда.

«На заявление мистера Мюллера о том, что Prudential хочет оставить случившееся в прошлом, я ответил бы так: «Хорошо, мистер Мюллер, я позволяю вам забыть о случившемся, если вы удвоите предлагаемую сумму», — сказал Ливоде с горечью. — Но я не вправе делать подобные заявления. Моя задача здесь — оценить справедливость данного соглашения. И только».

Ливоде сказал, что многие инвесторы не отказались присоединиться к соглашению об урегулировании, хотя имели такую возможность. И он допускает, что среди них есть те, кто подобно Prudential Securities хочет, чтобы случившееся осталось в прошлом.

«Не думаю, что я должен вставать им поперек дороги», — сказал он бесстрастно.

Ливоде одобрил соглашение об урегулировании.

Самая крупная составляющая денежных обязательств Prudential Securities была аннулирована. Несколько месяцев спустя инвесторы получат менее семи центов за каждый доллар, вложенный в доходный фонд, инвестирующий в энергетические компании. Гроссман и другие адвокаты, ведущие групповой иск, получили гонорар, превышающий 22 млн долл.

Новости об удачном для Prudential Securities исходе группового иска облетела юридические фирмы и регулирующие органы по всей стране. Казалось, усилия фирмы, направленные на то, чтобы сократить выплаты инвесторам, вновь увенчались успехом. К руководству фирмы начал возвращаться прежний апломб.

Представители регулирующих органов штатов были разгневаны. Теперь вопрос о том, собиралась ли Prudential Securities восстановить справедливость по отношению к своим обманутым клиентам, вызывал глубокие сомнения. Так, представители регулирующих органов Калифорнии задумались, не обманом ли фирма заставила их уладить дело.

Прежде чем представители этого штата подписали соглашение об урегулировании, Шехтер послал письмо Гари Мендозе, который возглавлял комиссию по ценным бумагам в Калифорнии. В письме было обещано, что убытки обманутых инвесторов будут возмещены в полном объеме. Но когда условия соглашения были оглашены, фирма отказалась от этого обязательства.

Кроме того, Мендоза с возмущением узнал, что из компенсации обманутым инвесторам фирма планировала вычесть стоимость паев в товариществах, которые до сих пор принадлежали инвесторам. При этом не учитывалось, что продать ценные бумаги товариществ практически не представлялось возможным. Поскольку стоимость товариществ до сих пор составляла около 3 млрд долл., Мендоза понимал, почему фирма была так уверена, что на погашение задолженности ей хватит 330 млн долл. С помощью этого трюка она хотела избежать возвращения инвесторам денег, которые принадлежали им по праву.

Чтобы обсудить эту проблему Мендоза организовал встречу с руководителями фирмы. В начале марта несколько юристов и руководителей фирмы собрались в офисе Мендозы в Лос-Анджелесе. Главным посредником был Ховард «Вуди» Найт, который в свое время практически провалил переговоры с объединенной комиссией.

В отношении остаточной стоимости товариществ Мендоза предложил несколько вариантов действий. «Если Prudential не сомневается в их оценочной стоимости, — сказал он, — ей следует выкупить товарищества по заявленной цене». Найт отклонил эту идею, заявив, что она требует слишком больших затрат и не предусмотрена соглашением об урегулировании.

Мендоза попробовал избрать другую тактику, предложив фирме сделать скидку с оценочной цены с учетом трудностей продажи товариществ. По его мнению, скидки за недостаточную ликвидность позволят подойти к решению вопроса более объективно.

«Этот вопрос уже обсуждался, — раздраженно ответил Найт. — Это не входит в условия сделки».

«Прекрасно, — сказал Мендоза, вставая. — Думаю, нам больше не о чем говорить. Надеюсь, вы благополучно вернетесь в Нью-Йорк. Мне остается пожелать вам счастливого пути».

С самодовольной ухмылкой Найт пожал руку Мендозе и вместе с другими представителями Prudential Securities вышел из офиса, явно считая, что одержал сокрушительную победу над представителями штата Калифорния.

Руководителям фирмы было невдомек, что они только что совершили очередную грубую ошибку. Именно она в конечном итоге заставит Prudential Securities пойти на уступки.

Два дня спустя, 3 марта, юрист Prudential Securities позвонил в Калифорнию Уильяму Макдональду, заместителю директора по правоприменению департамента по ценным бумагам. Он поинтересовался, готова ли Калифорния подписать итоговое соглашение об урегулировании.

«Видите ли, — сказал Макдональд, — через 15 минут мы объявим о том, что лишаем вас лицензии».

Руководители фирмы опять провалили переговоры. Мендоза не принял их необоснованный отказ. Если Prudential Securities откажется полностью компенсировать убытки жертвам своего мошенничества, Мендоза лишит ее возможности вести бизнес в Калифорнии.

Далее немедленно последовало несколько раундов переговоров. SEC требовала от Калифорнии и Prudential Securities решить проблему. Не прошло и недели, как стороны встретились в Вашингтоне, в кабинете председателя SEC Артура Левитта. К концу совещания фирма согласилась сделать скидки за недостаточную ликвидность. Теперь она собиралась заплатить инвесторам гораздо больше, чем планировала изначально.

Принимая во внимание эти уступки, Мендоза согласился одобрить соглашение об урегулировании. Он сказал репортерам, что скидки за недостаточную ликвидность могут удвоить затраты фирмы на урегулирование. Когда об этом заявлении сообщили Найту, тот усмехнулся и сказал, что эти скидки не превышают 25 млн долл. Кроме того, он добавил, что Prudential Securities намеревалась сделать их давным-давно. Мендоза был потрясен, когда ему передали слова Найта. Он не мог поверить, что представитель высшего руководства лжет без зазрения совести.

Череда скандалов в течение следующих нескольких недель привела к тому, что в новостных репортажах то и дело рассказывали о Prudential Insurance. Раскрытие аферы с товариществами заставила компанию сбросить маску, и все ее грязные тайны всплыли на поверхность.

Правительственные чиновники штата Нью-Йорк обнаружили, что Prudential Insurance незаконно продавала финансовые продукты, не получившие одобрения органов страхового надзора. Судебное преследование заставило компанию признать, что она необоснованно завышала цены на имущество ряда фондов по инвестициям в недвижимость, создавая видимость высокой результативности.

Для Prudential Securities эти публикации были катастрофой. В них рассказывалось, что федеральные обвинители изучают роль юридического отдела фирмы в продажах товариществ. Стало известно, что государственные органы выясняют вопрос о том, давала ли фирма инвесторам товариществ вводящие в заблуждение юридические советы о групповых исках. Фирма была вынуждена выкупить обратно недавно проданные ценные бумаги, обеспеченные пулом ипотек, на сумму 70 миллионов, поскольку инвесторов ввели в заблуждение относительно подлинного риска этих капиталовложений.

Даже реклама фирмы привела к конфузу. В 1993 году сразу после урегулирования Prudential Securities развернула очередную рекламную кампанию стоимостью 22 млн долл. Симмонс и несколько брокеров снялись в телевизионных видеороликах, в которых утверждалось, что компания всегда говорит с клиентами начистоту, хотя на деле она была весьма далека от этого.

В одном из рекламных роликов брокер Джефф Даггетт рассказывал о стремлении обеспечить надежность инвестиций своих клиентов. Однако спустя несколько дней показ этого ролика пришлось прекратить. Католический священник 81 года подал против Даггетта иск, обвиняя его в том, что сначала он продал ему ценные бумаги товариществ, не приносящих прибыли, а затем обманом заставил его присоединиться к соглашению об урегулировании группового иска.

Самый унизительный эпизод произошел в июле. Топ-менеджеры фирмы наконец признали, что были неправы. Стало понятно, что расходы на улаживание обоснованных претензий, поданных в компенсационный фонд, составят куда больше 330 млн долл. Чтобы выплатить компенсации по этим претензиям, фирме пришлось увеличить наличные резервы на 305 млн долл. Скидки за недостаточную ликвидность и проценты увеличивали общие затраты. В общей сложности по прогнозам афера с товариществами должна была обойтись фирме более чем в 1,1 млрд долл. Но даже эти оценки оказались чересчур оптимистическими. Впоследствии оказалось, что затраты фирмы на улаживание дел по товариществам превышают 1,5 млрд долл. Это был самый дорогостоящий скандал в инвестиционной компании в истории Уолл-стрит.

После июльского заявления самоуверенность руководителей фирмы исчезла без следа. Им оставалось лишь оправдываться, объясняя, почему они так серьезно просчитались.

«Я не лгал, утверждая, что 330 млн долл. будет достаточно, — сказал позднее Симмонс. — Должно быть, я просто сглупил».

Через четыре месяца последовал финальный сокрушительный удар. Три года Prudential Securities отрицала, что нарушала закон, но теперь она была вынуждена публично признать, что совершала преступления при продажах товариществ.

Федеральные обвинители в Манхэттене завершили расследование деятельности фирмы. Они обнаружили массу изобличающих документов, не менее убедительных, чем в свое время выявили регулирующие органы.

27 октября 1993 года прокуратура обвинила Prudential Securities в том, что продажи товариществ по инвестициям в энергетику представляли собой продуманную цепь махинаций. Однако, поскольку возникли опасения, что обвинительный акт может уничтожить фирму, предъявление иска было отложено на три года. Было поставлено условие, что, если в течение этого срока фирма не будет нарушать закон, обвинения будут сняты. Prudential Securities дали испытательный срок.

В обмен на отсрочку фирма согласилась внести в компенсационный фонд для инвесторов еще 330 млн долл. Поскольку обвинители не доверяли руководству фирмы, для рассмотрения заявлений о злоупотреблениях Prudential Securities была вынуждена назначить независимого омбудсмена. Но главное, адвокаты фирмы в письменной форме признали, что лживые рекламные материалы распространялись среди брокеров отдела прямых инвестиций умышленно.

В тот день Мэри Джо Уайт, федеральный атторней в Манхэттене, пообещала, что уголовное расследование деятельности руководителей, замешанных в истории с товариществами, продолжится. Расследование деятельности участников происшедшего, которое вела SEC, шло своим чередом.

Задолго до того, как эти расследования завершатся, кое-кто из руководителей фирмы заплатит за случившееся дорогой ценой.

Джек Грейнер, бывший директор по Южно-Тихоокеанскому региону, выложил на полке в ванной несколько дорожек героина. Дело происходило в номере 214 отеля TraveLodge в Бербанке, Калифорния, расположенного примерно в миле от въезда на студию Warner Brothers. Был час ночи 27 января 1994 года. В нескольких футах от Грейнера в кровати спала молодая женщина. Они познакомились несколько дней назад в одном из отелей Голливуда и с тех пор не расставались, нюхая героин и напиваясь до бесчувствия.

Жизнь Грейнера пошла под откос. С уходом Боба Шермана и Джорджа Болла он лишился покровителей. Поскольку Грейнер был региональным директором в Атланте во время дела Capt. Crab, его репутация была запятнана. Давнее пристрастие к наркотикам усилилось. Он был вынужден уйти из фирмы.

Финансовые дела Грейнера тоже оставляли желать лучшего, и он попытался взять себя в руки и расстаться с наркотиками. Он создал консультационную фирму и давал платные показания на арбитражных разбирательствах дел инвесторов. Он специализировался на случаях, связанных с Prudential Securities, и всегда свидетельствовал против фирмы. В конце 1993 года ему предстояло участвовать по меньшей мере в двух арбитражных разбирательствах. Одним из них было дело бывшего клиента Стораски. Другое представляло собой незаконное прекращение судебного иска, поданного Биллом Уэббом, брокером из Флориды, которого уволили за то, что он помогал своим клиентам подыскивать адвокатов.

Но в один прекрасный день Грейнер позвонил Уэббу и заявил, что не будет давать показания. Ему только что стало известно, что SEC планирует подать против него иск, обвиняя его в том, что он не осуществлял надлежащего надзора за брокерами. Эти обвинения не позволяли ему выступать в качестве свидетеля-эксперта. Несколько дней Грейнер слонялся из отеля в отель в наркотическом угаре. Спустя пару недель он обосновался в TraveLodge в Бербанке.

Грейнер склонился над полкой, втянул в себя несколько дорожек героина и, пошатываясь, вышел из ванной. Три с половиной дорожки остались на полке, но принятой дозы было достаточно, чтобы достичь цели. На сумке Грейнера лежала предсмертная записка. Нетвердой походкой он вошел в спальню и упал на кровать. Женщина слабо заворочалась. Грейнер закрыл глаза, и его подхватило последней волной. Он уже никогда не проснется.

Смерть Джека Грейнера отрезвила кое-кого из брокеров и руководителей Prudential Securities подобно ведру холодной воды. Последствия многочисленных правительственных расследований деятельности нынешних и бывших сотрудников фирмы и цена разразившегося скандала стали куда более осязаемыми.

Примерно в то же время, когда Грейнер получил уведомление от правительственных органов, более десятка других руководителей и брокеров были проинформированы, что отдел правоприменения SEC рекомендует выдвинуть против них обвинения. Это касалось ряда подразделений фирмы, в частности офиса в Атланте. Впрочем, весной 1995 года обвинения против отдельных сотрудников еще не были выдвинуты, поскольку процесс рассмотрения дел проходил этап административных формальностей.

Первым из бывших представителей высшего руководства, который узнал, что против него выдвинуты обвинения, стал Ричард Сикенцио, который сменил Шермана на посту главы отдела обслуживания розничных клиентов Prudential-Bache. Его письменно уведомили, что SEC намерена обвинить его в том, что он не осуществлял должного надзора за брокерами. Сикенцио успел отработать два года в качестве консультанта Prudential-Bache, получая зарплату в 1,2 млн долл. в год. Позднее он стал президентом брокерской фирмы Spencer Trask Securities. Через несколько недель после уведомления SEC Сикенцио ушел из Spencer Trask. Теперь он работает отраслевым консультантом.

Какое бы решение ни приняла SEC в отношении Боба Шермана, оно не окажет существенного влияния на его жизнь. После того как его выгнали из Prudential-Bache, он вложил средства в Nathan’s Famous, сеть ресторанов быстрого питания, и стал ее президентом. Спустя примерно год он лишился этой работы. Теперь Шерман продает тяжелое оборудование в Нью-Джерси. Он больше никогда не будет работать в брокерской фирме.

В итоге безнаказанным не остался и Джордж Болл, который уклонялся от ответственности за скандал в течение десяти лет на Уолл-стрит. К тому времени, когда было объявлено об урегулировании иска, возбужденного регулирующими органами, Болл успел проработать год в высшем руководстве Smith Barney, Harris Upham & Co. Однако скандал позволил его врагам заявить, что он позорит фирму, и спустя несколько недель он был вынужден уйти. После этого он стал председателем Sanders Morris Mundy, хьюстонской фирмы, которую возглавлял Дон Сандерс, один из лучших брокеров Болла в Хаттоне.

В декабре 1994 года Болла уведомили, что отдел правоприменения рекомендует возбудить против него иск за то, что он не осуществлял надлежащего надзора за Фредом Стораской, которому в свою очередь были предъявлены обвинения. Болл сказал, что намерен оспорить данный иск.

Вскоре после заключения соглашения об урегулировании с регулирующими органами Лорен Шехтер был смещен с поста главного юрисконсульта Prudential Securities. Хардуик Симмонс попросил его уйти после того, как в новостях прозвучало, что Шехтер нанял адвоката по уголовным делам. Хотя информации о том, что деятельность Шехтера стала объектом уголовного расследования, не поступало, подобного факта было достаточно, чтобы запятнать его репутацию, что не позволяло ему занимать прежнюю должность. Он остался работать в фирме в качестве юриста и консультанта.

К весне 1995 года правительство заканчивало последние допросы, занимаясь расследованием деятельности участников скандала с товариществами. Хотя против этих людей не было принято никаких мер, их жизнь, судя по всему, изменилась навсегда.

Graham Resources была куплена Prudential Securities и фактически закрыта. Джон Грэхем решил прекратить инвестирование в энергетику и заняться привлечением средств на изобретения в сфере медицины. Для этого вместе со своим бывшим коллегой Марком Файлсом он создал компанию Graham Partners. К участию в новом предприятии склонили и Тони Райса. Несмотря на факты, установленные в ходе уголовного разбирательства, все трое продолжали настаивать, что в процессе продаж ценных бумаг и управления доходными фондами и фондами роста, инвестирующими в энергетические компании, не было допущено никаких нарушений.

Когда разразился скандал вокруг товариществ, Клифтон Харрисон покинул Даллас и уехал в Москву, где началось бурное развитие дикого капитализма. Там он подыскал несколько партнеров и стал заниматься сделками с российской недвижимостью и кинопроизводством. Но вести бизнес в Москве — дело рискованное. Один из его партнеров был убит, и, по мнению властей, это убийство было заказным. И все же там Харрисон добился успеха. «Здесь понимают, кто такой Харрисон, — сказал один американец в Москве. — Но это не имеет значения. Эта страна дает второй шанс».

Джеймс Дарр по-прежнему живет с женой и дочерью в Коннектикуте, в особняке, купленном на деньги First South. Уйдя из Prudential-Bache, он занялся инвестициями личных средств.

Не все бизнес-стратегии Дарра дали ожидаемые результаты. Несколько лет назад он обратился к Сэму Бельцбергу, одному из заклятых врагов Bache, предложив совместно выкупать активы испытывающих затруднения товариществ. Бельцберг отверг это предложение. В 1992 году Дарр решил стать юристом и стал посещать юридическую школу Университета Пэйс. Однако, отучившись один семестр, он бросил учебу.

Финансовое положение Дарра остается благополучным. Каждый квартал, как предусматривают условия контракта, заключенного в 1980-е годы с Prudential Securities, фирма выплачивает ему часть средств, поступающих от огромного количества товариществ. Только в 1994 году эти выплаты составили более 200 000 долл., хотя это был не самый удачный год. С 1990 года фирма перечислила ему более 2 млн долл., которые могли бы пойти инвесторам, чьи судьбы были покалечены при участии Дарра. Эти платежи, по всей вероятности, еще долго будут оставаться для Дарра стабильным источником дохода. По условиям контракта Дарр будет продолжать получать чеки на огромные суммы и в XXI веке.