Раздел 5.01. Владелец продукта

Владелец продукта отвечает за достижение максимальной ценности продукта и работы, выполняемой командой разработки. Способы достижения этой цели могут широко отличаться среди различных организаций, Scrum-команд и отдельных людей.

Владелец продукта – единственный человек в команде, отвечающий за бэклог продукта. Управление бэклогом продукта включает в себя:

• четкое описание пунктов бэклога;

• упорядочивание его пунктов для лучшего достижения целей и поручений;

• обеспечение ценности работы, выполняемой командой разработки;

• обеспечение видимости, прозрачности и понятности бэклога продукта для всех, а также отображение тех требований, над которыми Scrum-команде предстоит работать в ближайшее время;

• достижение понимания командой разработки на необходимом уровне требований бэклога продукта.

Владелец продукта может либо сам выполнять вышеперечисленные задачи, либо делегировать их выполнение членам команды разработки. Однако ответственным за это остается именно он.

Владелец продукта – один человек, а не группа людей. Владелец продукта может представлять интересы группы людей в бэклоге продукта, но желающие изменить приоритеты требований должны в первую очередь убедить в этом именно его.

Для успешного выполнения владельцем продукта своих обязанностей все в организации должны уважать его решения. Все решения владельца продукта видны через содержимое и порядок элементов бэклога продукта. Никому не позволено давать задание команде разработки работать над другим набором требований, а команде разработки запрещается действовать по указанию кого-либо другого.