1.5.2. Описание препятствий

Препятствия, как правило, встречаются в четырех областях.

1. Сам Scrum-процесс – какие препятствия стоят на пути его применения?

2. Методы работы людей – какие методы работы по разработке, выпуску, поддержке и использованию продуктов стоят на пути максимальной производительности всех вовлеченных в эту работу людей?

3. Инженерные методы разработки продукта – какие методы мешают оптимизации возврата инвестиций или максимизации целей организации с точки зрения перспективы продукта, какие препятствия есть в оптимизации разработки и выпуска продукта?

4. Организационные вопросы – какие системные организационные проблемы, которые явно лежат вне поля контроля команды, мешают командам быстрее поставлять программное обеспечение пользователям?

Мы хотим разделить отдельные категории организационных препятствий в бэклоге продукта, потому что они требуют уникальных навыков для решения. Кроме того, они должны иметь приоритет по влиянию и требуют некоторых усилий при размышлении, кто в организации лучшим образом может устранить препятствие.