Анализ методом регрессии с фиктивными переменными

Анализ методом регрессии с фиктивными переменными

Один из приемов регрессионного анализа – метод фиктивных переменных для представления условий, не определяемых в серии расчетов. В качестве таких переменных берутся значения 0 и 1. Например, магазин Toys “R” Us, имеющий запас модной игрушки – условие, которое нельзя выразить численным значением, – резко увеличивает объем продаж. В совокупности данных наличие и отсутствие запаса можно обозначить ранговыми переменными 1 и 0 соответственно.

Используя гипотетическую совокупность данных по магазину Toys “R” Us, можно понять, как работают эти переменные (табл. 5.6).

Выводы регрессивного анализа устанавливают отношения между модной игрушкой и уровнем продаж:

Это идеальная модель, поскольку разброс на 100 % объясняется среднеквадратичной погрешностью, и T-статистика работает прекрасно. T-статистика огромна. Уровень продаж составляет $100 000, когда модная игрушка отсутствует в ассортименте, и увеличивается на $100 000, когда она появляется. Уравнение регрессии по данным электронной таблицы имеет вид:

Объем продаж = 100 000Х + $100 000

Если вожделенная игрушка имеется в магазине, X = 1 и объем продаж подскакивает до $200 000, если не имеется, Х = 0 и продажи возвращаются на уровень $100 000. Фиктивные переменные весьма полезны и могут использоваться для установления соответствий между немасштабными данными, такими как наличие запасов или количества выходных, с поддающимися измерению данными, такими как температура, процентная ставка и дефекты продукции. В результате получаются удобные регрессивные модели.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

4.2.5. Управление методом экстраполяции

Из книги Стратегическое управление автора Ансофф Игорь

4.2.5. Управление методом экстраполяции Следующим важным этапом была система управления на основе метода экстраполяции, представленная на рис. 4.2.4. Добавленные блоки отмечены двойным контуром.Коренное различие между системами управления методом контроля и методом


3.2.3. Оценка методом реальных опционов

Из книги Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации автора Волков Алексей Сергеевич

3.2.3. Оценка методом реальных опционов Стандартный (традиционный) метод дисконтирования денежных потоков основан на допущениях и на практике часто оказывается не дееспособным. В таких случаях рекомендуется составлять прогнозы методом реальных опционов.Будущее


4. Ряды агрегатных индексов с постоянными и переменными весами

Из книги Общая теория статистики: конспект лекции автора Коник Нина Владимировна

4. Ряды агрегатных индексов с постоянными и переменными весами При изучении динамики экономических явлений строятся и исчисляются индексы за ряд последовательных периодов. Они образуют ряды либо базисных, либо цепных индексов. В ряду базисных индексов сравнение


12. Расчет валового внутреннего продукта производственным методом

Из книги Экономическая статистика автора Щербак И А

12. Расчет валового внутреннего продукта производственным методом Определение ВВП посредством суммирования добавленной стоимости (с соответствующими коррективами, вызванными переходом от основных цен к ценам конечного покупателя (конечного использования, конечного


38. Ряды агрегатных индексов с постоянными и переменными весами

Из книги Общая теория статистики автора Щербина Лидия Владимировна

38. Ряды агрегатных индексов с постоянными и переменными весами При изучении динамики экономических явл* ний строятся и исчисляются индексы за ряд последов тельных периодов. Они образуют ряды либо бази ных, либо цепных индексов. В ряду базисных индексе сравнение


Вопрос 50. Расчет ВВП методом конечного использования

Из книги Экономическая статистика. Шпаргалка автора Яковлева Ангелина Витальевна

Вопрос 50. Расчет ВВП методом конечного использования Валовой внутренний продукт методом конечного использования рассчитывается как сумма трех компонент:1) расходов на конечное потребление товаров и услуг;2) валовое накопление;3) сальдо экспорта и импорта товаров и


4. 3. Соответствие между переменными в модели и реальной системе

Из книги Основы кибернетики предприятия автора Форрестер Джей

4. 3. Соответствие между переменными в модели и реальной системе При правильном построении динамической имитирующей модели ее переменные должны соответствовать переменным отражаемой системы. Переменные в модели должны измеряться в тех же единицах, что и реальные


Канал линейной регрессии

Из книги Краткосрочная торговля. Эффективные приемы и методы автора Солабуто Николай Вячеславович

Канал линейной регрессии Канал линейной регрессии (Linear Regression Channel (LRC)) строится на основе тренда линейной регрессии, который представляет собой обыкновенную линию тренда, построенную между двумя точками на ценовом графике методом наименьших квадратов. В результате эта


8.5. Какие еще задачи решаются методом динамического моделирования

Из книги Качество, эффективность, нравственность автора Гличев Александр Владимирович

8.5. Какие еще задачи решаются методом динамического моделирования Предупредим читателя о том, что излагаемый здесь метод в полном объеме применим на крупных предприятиях, в корпорациях с современной организацией производства и для сложных видов продукции, требующих


14. 5. Расчет пособия по временной нетрудоспособности при работе вахтовым методом

Из книги Новый порядок расчета и выплаты больничных автора Сергеева Татьяна Юрьевна

14. 5. Расчет пособия по временной нетрудоспособности при работе вахтовым методом При расчете пособия по нетрудоспособности сотруднику, работающему вахтовым способом, пособие исчисляют исходя из так называемого среднечасового заработка.Если работники трудятся


Учет методом начисления

Из книги Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса автора Абрамс Ронда

Учет методом начисления Учет методом начисления требует, чтобы прибыли и убытки учитывались компанией на момент заключения соответствующих сделок. Таким образом, январский заказ стоимостью $5000 должен учитываться компанией как полученный в том же месяце доход. Если


MBV как способ интеграции стратегического менеджмента с методом управления персоналом и созданием лояльности

Из книги Управление на основе ценностей. Корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности и умению зарабатывать деньги в XXI веке автора Гарсия Сальвадор

MBV как способ интеграции стратегического менеджмента с методом управления персоналом и созданием лояльности Кроме управления стратегическими изменениями, MBV помогает избежать трудностей, каждый день мешающих нам максимально эффективно использовать то лучшее,


5.2.1. Набор сотрудников методом «Ажиотаж»

Из книги Пособие начинающему капиталисту. 84 шага к успеху автора Химич Николай Васильевич

5.2.1. Набор сотрудников методом «Ажиотаж» Названия методов набора, а также их классификация, сделана нами по своему выбору и пониманию. Соответственно, даже на этапе обсуждения в нашем авторском коллективе данная классификация вызвала достаточно много споров.Не судите


Работа с обучающими картами поисковым методом

Из книги Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы автора Сиббет Дэвид

Работа с обучающими картами поисковым методом Один из методов работы с группой заключается в том, что вы создаете ситуацию при помощи графической карты с информацией, которую группа должна освоить. Правда, эта информация разбита на отдельные блоки, а учащиеся должны


ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДОМ СОСТАВЛЕНИЯ РЕЙТИНГОВ

Из книги Практика управления человеческими ресурсами автора Армстронг Майкл

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДОМ СОСТАВЛЕНИЯ РЕЙТИНГОВ Большинство схем управления эффективностью труда включает в себя рейтинг в той или иной форме. Она говорит о качестве показателей труда или компетентности, достигнутой или продемонстрированной работником, и


Изучение примеров, как пользоваться методом

Из книги Метод Сильвы. Искусство управления автора Сильва Хосе

Изучение примеров, как пользоваться методом Сейчас вам будут представлены три типичные для менеджеров ситуации. Используя уже рассмотренные нами методы – они резюмированы в конце предыдущей главы, – как вы могли бы решить проблемы, которые ставятся в этих ситуациях, с