Стратегия развития международного морского порта «Печенга»
Стратегия развития международного морского порта «Печенга»
Необходимость строительство порто связано с дефицитом причальных мощностей на Северо-западе РФ, который в будущем будет только увеличиваться, что в конечном итоге приведет к существенной зависимости от портов прибалтийских государств.
Примечательно, что намерения о строительстве порта в Печенге существовали еще во времена СССР. Создание международного морского порта «Печенга» предусматривается на севере европейской части России в Печенгском районе Мурманской области. Участок строительства расположен на Кольском полуострове, на восточном побережье губы Печенга.
Расстояние от районного центра до Мурманска – 210 км. Общая площадь участка застройки -1896 га.
Основными благоприятными факторами рассматриваемого района и участка строительства являются:
– защищённая от волнения незамерзающая акватория, обеспечивающая круглогодичную навигацию без штормовых ограничений;
– значительные глубины акватории губы (до 100 м) для захода крупнотоннажных судов (дедвейтом до 300 тыс. т);
– отсутствие территориальных ограничений для размещения объектов портового и промышленного назначения, включая опасные производственные объекты;
– возможность размещения верфи для строительства буровых платформ для освоения шельфа.
Использовав выгодное географическое положение и построив в губе Печенга (Мурманская область) крупный порт, способный конкурировать с портами США, стран Европы и Юго-Восточной Азии, Россия создаст новый плацдарм для развития Арктической зоны и экономики в целом. Уникальность данного проекта состоит в том, что это будет единственный порт в РФ, способный обслуживать суда дедвейтом свыше 300 тыс. тонн.
К настоящему времени заключено инвестиционное соглашение на общую сумму 85 млн долл., которых достаточно для финансирования проектно-изыскательских работ. Есть договоренности с РЖД о стратегическом партнерстве.
Таким образом, несмотря на постоянные угрозы санкций со стороны западных партнеров России, сформированы все необходимые элементы для начала работы по созданию порта. Наличие частных иностранных партнеров будет явно демонстрировать мировому сообществу, что российские арктические инфраструктурные проекты являются настолько привлекательными, что никакие попытки американских коллег «изолировать Россию» не способны кардинально изменить эту ситуацию и ведущая роль России в Арктике неоспорима.
Основным геополитическим назначением создаваемого глубоководного незамерзающего крупнотоннажного порта станет укрепление и наращивание экономического и транспортного потенциала России в Арктическом регионе, обеспечивающее:
– формирование нового транспортного узла северо-западного промышленного региона для обслуживания экспортно-импортных перевозок по Северному морскому пути;
– повышение конкурентоспособности российской портовой отрасли 8 данном регионе;
– создание благоприятных условий для промышленного освоения морских запасов углеводородов и биоресурсов. По данным выполненных исследований, основу экономической базы строительства порта составляют:
– опережающие темпы экономического роста областей Крайнего Севера, превышающие средние темпы экономического роста по России;
– наличие значительных разведанных запасов углеводородного сырья в российской Арктике;
– наличие естественных предпосылок экономического роста и развития транзитных потоков через российскую территорию в Печенгском районе.
На основании выполненного анализа перспективной грузовой базы создаваемого порта прогнозируемый грузооборот на первом этапе (до 2020 года) будет составлять не менее 34,0 млн т/год и предусматривать перевалку следующих видов грузов: минеральные строительные материалы – 10.0 млн т/год; нефтепродукты и продукты нефтехимии – 8,0 млн т/год: крупнотоннажные контейнеры и крупногабаритные грузы – 6,0 млн т/год; металлогрузы – 5,0 млн тДод; зерновые грузы – 2,0 млн т/год пиломатериалы – 2,0 млн т/год: генеральные грузы – 1,0 млн т/год.
Состав грузов, за исключением контейнеров, экспортно-ориентированный.
С учётом требуемого объёма перевалки и номенклатуры перегружаемых грузов в составе порта предусматриваются следующие основные элементы:
– 7 морских терминалов, специализированных для соответствующих видов грузов;
– комплекс общепортовых объектов, включающий здания и сооружения, обеспечивающие необходимые портовые функции и услуги.
Проектируемый порт предусматривает приём и обработку морских транспортных судов (иностранных и внутреннего плавания) различных тоннажных групп, специализированных для перевозки соответствующих видов грузов, переваливаемых на морских терминалах.
Суммарное количество обрабатываемых судов составляет не менее 1000 ед./год.
Железнодорожную транспортную связь проектируемого порта с общегосударственной сетью железных дорог предусматривается осуществлять по линии Кола (Выходной) – Печенга через создаваемый портовый железнодорожный узел.
В состав портового железнодорожного узла включаются:
– железнодорожные грузовые фронты в составе морских терминалов;
– предпортовая станция;
– внутриузловые соединительные пути.
В рамках создания порта также предусматривается усиление внешних железнодорожных подходов на линии Кола – Печенга, предусматривающее:
– реконструкцию железнодорожного пути;
– развитие ст. Выходной с удлинением;
– строительство ст. Мурмаши-2;
– строительство 2-путного участка Выходной – Мурмаши-2 с мостовым переходом через р. Тулома;
– строительство второго главного пути на участке Мурмаши-2 – Печенга с удлинением станций;
– электрификация линии.
В период до 2035 года при условии в полной мере реализации стратегии развития будут получены следующие ожидаемые результаты в части решения государственных задач:
– существенное снижение зависимости РФ от возможных экономических санкций со стороны «международных партнеров» путем размещения производств по глубокой переработки углеводородов на территории Мурманской области;
– развитие Северного морского пути и международной торговли путем увеличения транзитного грузопотока за счет финского, корейского транзита., также стран БРИКС и стран ШОС;
– снижение дефицита портовых мощностей в северных широтах;
– активизация российского судостроения и промышленности;
– повышение обороноспособности за счет экономического развития территории и снижения социальной нагрузки на Министерство обороны РФ;
– трансформация Мурманской области из дотационного региона в регион опережающего роста. Ежегодные поступления в бюджеты различных уровней могут составить до 44 млрд руб.;
в части развития производства и инжиниринга:
– обеспечен мировой уровень качества и сроков создания портовых мощностей, индустриальной зоны, высокотехнологичных промышленных предприятий и социальной инфраструктуры;
– достигнут уровень по объемам переработки грузов на уровне первой тройки российских портов;
– обеспечено закрепление ОАО «ММПП» на мировом рынке как самого высокотехнологичного порта-хаба в арктических широтах;
– обеспечено внедрение передовых отечественных научных разработок в проектировании и строительстве портовых мощностей и возникающей вокруг индустриальной зоны, социального сектора;
– достигнут высокий уровень безопасности судоходства и предупреждения угроз техногенного и прочего вида;
– достигнута высокая степень взаимной интеграции с существующими портовыми мощностями Северного морского пути, позволяющая эффективно управлять грузопотоками и решать вопросы модернизации и развития транспортных коммуникаций к портам;
– создан единый центр развития и управления Северного морского пути.
В.Ю. ТАРАКАНОВ, генеральный директор ОАО «ММПП»
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
5. От портного до порта
5. От портного до порта Разработать бизнес-план можно практически для любого инвестиционного проекта, целью которого является извлечение прибыли. Это может быть что угодно: от ателье из двух сотрудников или небольшого продуктового магазина до такого промышленного
Стратегия 2. Трехмесячная направленная стратегия выбора между рынками Европы, Японии и развивающихся стран
Стратегия 2. Трехмесячная направленная стратегия выбора между рынками Европы, Японии и развивающихся стран Как мы рассматривали в главе 4, вложение капитала в инвестиционные активы, продемонстрировавшие наибольшую доходность в предыдущем квартале, способствовало
1. СТРАТЕГИЯ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО ПРОМЫШЛЕННОГО РАЗВИТИЯ
1. СТРАТЕГИЯ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО ПРОМЫШЛЕННОГО РАЗВИТИЯ Каково же географическое положение России? И какая государственная политика превратила Россию в великую евразийскую и мировую державу?Государство Московская Русь появилось на протяжённых восточных равнинах Европы. А в
На что пошли деньги американского Агентства международного развития
На что пошли деньги американского Агентства международного развития Рост экономической преступности происходит, прежде всего, в недостаточно урегулированных законом и лишенных необходимого организационного обеспечения областях реформируемой экономики, что связано
87. Страхование морского транспорта
87. Страхование морского транспорта В России морское страхование регулируется ст. 334 Кодекса торгового мореплавания РФ от 30 апреля 1999 г. № 81-ФЗ и законом о страховании в части, не противоречащей международному законодательству.В морском страховании выделяют риски,
Хранительница морского наследия
Хранительница морского наследия Сохранение и преумножение морского наследия – одна из главных задач Российского государства. С этой целью была создана Ассоциация «Морское наследие России». Ее возглавила Светлана Геннадьевна СИВКОВА. Она не понаслышке знает о том,
Стратегия развития предприятия
Стратегия развития предприятия В этой главе обсуждается система положений и принципов деятельности современного предприятия, касающихся его основных содержательных и формальных аспектов, таких как миссия, философия, бизнес-план, процессный подход, стратегия развития
Стратегия развития информационных технологий на предприятии
Стратегия развития информационных технологий на предприятии В современных условиях многие проблемы бизнеса могут быть решены с помощью информационных технологий. Вместе с тем на предприятии, как правило, существует ряд проблем, связанных в основном с отсутствием
1.3.5 Менталитет «Морского Корпуса» (Marine Corps): Настоящие программисты не нуждаются в сне!
1.3.5 Менталитет «Морского Корпуса» (Marine Corps): Настоящие программисты не нуждаются в сне! Начинающие компании временами оказываются подверженными синдрому «Морского Корпуса», однако мне гораздо чаще приходилось наблюдать его в консалтинговых организациях вроде EDS и
36. Что такое маркетинговая стратегия и чем она отличается от просто стратегии? Когда мы говорим о лидерах по издержкам и дифференциаторах – это стратегия маркетинга или стратегия бизнеса?
36. Что такое маркетинговая стратегия и чем она отличается от просто стратегии? Когда мы говорим о лидерах по издержкам и дифференциаторах – это стратегия маркетинга или стратегия бизнеса? Вопрос терминологии.Маркетинговая стратегия есть стратегия маркетинга.
Глава VI. Стратегия 3: учитесь меняться Чудо развития личности
Глава VI. Стратегия 3: учитесь меняться Чудо развития личности Однажды мистер Шоафф сказал: «Джим, если Вы хотите быть богатым и счастливым, то хорошо запомните это правило. Учитесь с большим упорством работать над собой, чем Вы это делаете на Вашем рабочем месте».Стого
Глава VI. Стратегия 3: учитесь меняться Чудо развития личности
Глава VI. Стратегия 3: учитесь меняться Чудо развития личности Однажды мистер Шоафф сказал: «Джим, если Вы хотите быть богатым и счастливым, то хорошо запомните это правило. Учитесь с большим упорством работать над собой, чем Вы это делаете на Вашем рабочем месте».Стого
2.3. Стратегия развития самолетостроения России
2.3. Стратегия развития самолетостроения России В целях повышения конкурентоспособности отечественного самолетостроения на мировых рынках авиационной техники в России в форме открытого акционерного общества (ОАО) создана Объединенная авиастроительная корпорация.
77. Хорошая стратегия, плохая стратегия (Румельт)
77. Хорошая стратегия, плохая стратегия (Румельт) Инструмент«У многих людей, занятых в бизнесе и образовании или работающих в органах власти, слово “стратегия” вызывает оскомину. Но на самом деле слово, которое может означать все что угодно, уже перестало быть
Стратегия развития
Стратегия развития Стратегия развития IA предполагает обучение ремесленников навыкам, улучшающим и расширяющим степень их профессионализма в области бизнеса. Успех достигается за счет следующих факторов:• Связывания доступа на рынокс новаторскими методами обучения.