Деятельность преобразования
Деятельность преобразования
Когда я переставляю стул, когда я работаю в каком-то технологическом процессе, когда я подсчитываю какие-то значения — каждый раз работает эта схема. Мы получаем некоторый исходный материал, захватываем его, применяем к нему определенные действия, орудия, средства, чтобы преобразовать его в определенный продукт, соответствующий цели, и он выходит дальше из акта деятельности. Мы при этом используем орудия и средства.
Если у нас орудия и средства соединены с действиями, мы получаем машины, механизмы. Если мы рассмотрим действия экскаваторщика, то непонятно, что он делает — копает котлован или управляет своим экскаватором. Это многослойная, сложная деятельность. …Точно так же, когда вы учитесь водить машину, вы управляете машиной. …И в некотором смысле края машины есть ваши края. Также и экскаваторщик, когда он научился работать, то он не управляет экскаватором, а копает котлован.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
5. Реорганизация кредитной организации в форме преобразования
5. Реорганизация кредитной организации в форме преобразования Для государственной регистрации кредитной организации, создаваемой в результате преобразования, в территориальное учреждение Банка России по ее предполагаемому местонахождению
Изменение объекта налогообложения после преобразования
Изменение объекта налогообложения после преобразования Преобразование (смена организационно-правовой формы) является одной из форм реорганизации юридического лица. В ходе преобразования прежнее юридическое лицо прекращает свое существование. В то же время возникает
6. Преобразования в социальной сфере
6. Преобразования в социальной сфере В середине 1950-х гг. был разработан проект мер, предназначенных для улучшения жизни населения. Систематически повышалась зарплата (ежегодно примерно на 6%), особенно у работников с минимальным доходом. Сокращается рабочая неделя с 48 до 40
§ 4 Россия: коренные преобразования типов присвоения
§ 4 Россия: коренные преобразования типов присвоения Можно отметить два основных этапа изменений всей системы имущественных отношений, происходивших в России. Сначала рассмотрим первый этап: с октября (по старому стилю) 1917 г. до начала 1990-х гг. В этот период произошло
Организационные основы преобразования экономической культуры
Организационные основы преобразования экономической культуры Коммерческие формы подразумевают, что воздействие на ЭК может сочетаться с целью получения прибыли. Условие приемлемости — наличие платежеспособного спроса, при этом вся сторона спроса должна иметь
Революционные аграрные преобразования. Социалистическая национализация.
Революционные аграрные преобразования. Социалистическая национализация. Среди коренных социально-экономических преобразований в Китайской Народной Республике огромное значение имеют аграрные преобразования. Полуфеодальный характер общественных отношений в Китае
§ 2. Преобразования Мэйдзи и их роль в японской экономике
§ 2. Преобразования Мэйдзи и их роль в японской экономике Предпосылки социально-экономических преобразований в середине XIX века. Несмотря на сохранение многовековых устоев феодальной экономики, во второй половине XVIII века в Японии стали проявляться признаки разложения
4. Пётр Великий и Преобразования
4. Пётр Великий и Преобразования Представления о всеохватных Преобразованиях государственной жизни, которые вызревали вследствие мучительных поисков выхода из мировоззренческого, а как следствие, и общегосударственного кризиса всю вторую половину ХVII века, обобщил и
Глава 8. Tetra Pak: преобразования прошли успешно
Глава 8. Tetra Pak: преобразования прошли успешно В середине 1990?х компания Tetra Pak испытывала большие трудности. В течение нескольких лет она показывала небывалые темпы роста. Она первой стала производить оборудование для изготовления стерильной упаковки. Продажи Tetra Pak
71. ПРЕОБРАЗОВАНИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ
71. ПРЕОБРАЗОВАНИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ И все же экономическая история Советского Союза была бы неполной без изучения больших изменений, которые происходили на рубеже 1950-1960-х гг. в социальной сфере и коснулись в первую очередь городского населения.Главным среди других был
ПРОГРАММА ПРЕОБРАЗОВАНИЯ
ПРОГРАММА ПРЕОБРАЗОВАНИЯ Д. Коттер (1995) выделил 8 шагов, которые необходимо пройти для преобразования организации:1. Понимание необходимости срочных перемен:? исследование реальной рыночной и конкурентной ситуации;? выявление и обсуждение рисков, потенциальных рисков и
2. К чему преобразования, если все и так хорошо?[7]
2. К чему преобразования, если все и так хорошо?[7] Как следует из названия, первая ситуация, которую мы сейчас рассмотрим, связана с проблемой осознания руководством необходимости перемен. Приверженцы новых подходов к управлению считают вопрос «Когда следует задуматься о
TFM: Преобразования в компании A
TFM: Преобразования в компании A Компания A, которая входит в состав крупной транснациональной корпорации, производит бытовые водонагреватели и бойлеры. Созданная в 1977 году в небольшой европейской стране, эта компания – поначалу семейное предприятие – начала работать по
Глава 2 Принципы преобразования западного менеджмента
Глава 2 Принципы преобразования западного менеджмента Как жалки те, кто ждать не научился! Шекспир. Отелло, акт 2, сцена 3 Цель и преамбула Цель этой главы. Западный стиль менеджмента надо изменить, чтобы упадок сменился подъемом экономики. Задача этой и следующей главы –
Приложение Преобразования в Японии
Приложение Преобразования в Японии Не принимай собственное остроумие за мудрость. Еврипид. Вакханки Дуракам мудрость кажется глупостью. Еврипид. Вакханки Мотив появления этого приложения. Весь мир знает о «японском чуде», начало которому было положено в 1950 г. До этого
Реальные преобразования
Реальные преобразования Пер отложил бумаги, которые поначалу не хотел читать дальше заголовка: предположение, что в его овсяно-молочном бизнесе можно использовать опыт гигантского банка, показалось ему слишком натянутым. В отличие от Эрика Пер не испытывал трепета