Правило 8. Выберите свое сражение
Правило 8. Выберите свое сражение
Как мы уже знаем, преодолеть страх проще, если относиться к рискам и неопределенности как к игре случая. Чтобы побеждать чаще, надо разворачивать шансы в свою пользу. Иными словами, надо тщательно выбирать сражения. Необходимо объективно и грамотно определять действенные стратегии и понимать, когда лучше избежать потерь и отложить бой на другой день.
Стартапы, специализирующиеся на программном обеспечении, не могут соревноваться с гигантами вроде Microsoft или Sony. Они решают проблемы, которые слишком непривычны или неуловимы для неповоротливых крупных корпораций. Пригородные ретейлеры не идут ноздря в ноздрю с титанами рынка типа Wal-Mart, снижая цены. Они проводят локальные промоакции, участвуют в жизни районов, где работают, они более внимательны к покупателям.
Как отмечает Стивен Денни, автор Killing Giants («Убить гигантов»), крупные корпорации зачастую создают культуру, в которой определенные идеи нежелательны и не приветствуются. Именно здесь могут наиболее эффективно проявить себя предприимчивые компании. То же самое справедливо для любой профессии.
Воспользуйтесь навыками, опытом, знаниями и связями, которых нет у других, – и вы окажетесь на вершине кадровой пирамиды. Решайте проблемы без напоминаний и без опоры на других – и руководство заметит вас быстрее, чем подхалимов и карьеристов. Пусть у вас будет послужной список, отражающий ваши таланты. Покажите потенциальному работодателю, на что вы действительно способны, – и вас запомнят лучше, чем других кандидатов.
Подумайте об этом, и вы найдете тысячи иных способов проявить себя.
В повседневных баталиях нужны стратегическое мышление и находчивость – нельзя разрешать эмоциям затуманивать разум при принятии решения: участвовать в сражении или нет. Чтобы действовать обоснованно, правильно выбирать битвы, вы должны:
• заблаговременно собирать факты;
• оценивать обстоятельства объективно и в совокупности;
• четко представлять свои цели;
• стратегически планировать способы достижения целей;
• расставлять сопутствующие задачи по степени важности;
• реализовывать стратегии и действовать;
• учиться на полученных результатах;
• постоянно анализировать обстоятельства и корректировать планы соответствующим образом.
Точно оценивать и правильно интерпретировать возможности и препятствия. Внимательно относиться ко всем шансам. Понимать, к чему вы стремитесь, что поможет достичь цели и как вы поступите, если ваша тактика не приведет к успеху. Изучите поле битвы, игроков и определите направление броска. Дальше двигайтесь вперед и действуйте обдуманно.
Любое бизнес-решение сводится к борьбе. Надо знать, как, когда и где использовать ресурсы с наибольшей отдачей. Спокойствие и дальновидность помогут принять правильное решение, избежать потенциальных ловушек и сделать безопасные ставки.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Правило № 1: Страхование не гарантирует полной защиты активов, или Никогда не позволяйте людям, работающим за комиссионные, указывать вам, как защищать свое имущество
Правило № 1: Страхование не гарантирует полной защиты активов, или Никогда не позволяйте людям, работающим за комиссионные, указывать вам, как защищать свое имущество На мероприятиях, организуемых компанией «Rich Dad», мне приходится сталкиваться с людьми, которые
Выберите «свою» кассу
Выберите «свою» кассу Проведите небольшое исследование кассовых пунктов расчета в местном супермаркете. Выберите тот из них (обычно в конце торгового зала), возле которого выставлено на раскладке минимум товаров. Сделайте эту кассу своей. Отдавайте предпочтение
Урок 33 Сражение между продавцами и покупателями
Урок 33 Сражение между продавцами и покупателями В ходе сражения между крупными продавцами и крупными покупателями продавец применяет наступательные методы, такие, как:Разведка, например, с помощью «66 пунктов Маккея».Проникновение в «тыл» противника путем выдумывания
19.5. Сражение за LCH.Clearnet
19.5. Сражение за LCH.Clearnet Появление Lily оказалось неприятным сюрпризом для Роджера Лиддела и Криса Тапкера. Громкие имена компаний, входивших в консорциум, нивелировались тем, что основные действующие лица Lily не являлись ключевыми фигурами в компаниях – участниках
Эмоциональная отрава: выберите свою
Эмоциональная отрава: выберите свою Мы часто думаем, что страх и жадность – основные причины большинства крупных поведенческих ошибок инвесторов – обратные стороны одной медали. Однако это две совершенно разные эмоции. Важно понять, какая из них для вас первостепенна.
Выберите подходящий квадрант
Выберите подходящий квадрант Сила Мидаса может проявиться в любом из квадрантов. Многие наемные работники, поднимаясь по карьерной лестнице, добиваются больших успехов и испытывают удовлетворение от своего труда. То же самое можно сказать и о квадранте С.
Схватка проиграна, но главное сражение ещё впереди
Схватка проиграна, но главное сражение ещё впереди Сделанные в телепередаче “Час пик” признания главного прокурора России Ю.Скуратова свелись к следующему. Прокуратурой не установлены факты превышения конституционных полномочий, как окружением Павла Грачёва, так и
2. Выберите подходящего исполнителя
2. Выберите подходящего исполнителя Вам следует остерегаться естественного стремления еще больше нагружать людей, и так работающих безотказно, кроме того, избегайте передавать полномочия по решению стоящих перед вами задач тем, кто уже выполнял их в прошлом. Прежде
Выберите себе наставника
Выберите себе наставника Этот вопрос можно обсудить с тренерами, обладающими достаточным личным опытом и постоянно совершенствующимися в своей области. Если вы найдете человека, который согласится стать вашим наставником, это значительно приблизит вас к цели. В этой
Правило 8. Выберите свое сражение
Правило 8. Выберите свое сражение Как мы уже знаем, преодолеть страх проще, если относиться к рискам и неопределенности как к игре случая. Чтобы побеждать чаще, надо разворачивать шансы в свою пользу. Иными словами, надо тщательно выбирать сражения. Необходимо
Правило первое, правило второе
Правило первое, правило второе Поверхностное течение при ловле рыбы, например, легко обнаружить – так же легко усваиваются основы любого дела. Но постижение тонкостей – и в рыбалке, в частности – порой требует целой жизни.Обучая менеджеров «улавливать течения», я обычно
9. Выберите оптимальное решение
9. Выберите оптимальное решение Теперь у нас есть из чего выбрать наилучший способ разрешения конфликта. Но если, например, мы последовательно подбирали альтернативные методы обеспечения для каждого выявленного спорного предположения на этапе 7, выбрать решение будет
Правило 38. Выберите свою нишу
Правило 38. Выберите свою нишу Страсть играет огромную роль в любой деятельности человека. Но это не всегда достаточное условие для успеха. В нашем обществе благодаря конкуренции все делятся на победителей и проигравших. И если вы не приложите свою страсть
Выберите область специализации
Выберите область специализации Чтобы стать лидером в своей области и получать более высокую прибыль, ваша компания должна не иметь себе равных в одной из трех перечисленных областей и очень хорошо зарекомендовать себя в двух других. Одно из важнейших решений, которое
Выберите подходящие определения
Выберите подходящие определения Если товар «лучше» других, это значит, что он превосходит товар любого конкурента в удовлетворении конкретной потребности покупателя. Взгляните на свою компанию с этой точки зрения. Считают ли клиенты, что ваши товары и услуги «лучше»
Сражение, бегство и страх
Сражение, бегство и страх No Fear, нишевый маркетинговый бренд одежды для экстремальных видов спорта, созданный неизвестным дизайнером, получил широкое распространение в американской культуре, несмотря на очень скромный рекламный бюджет по сравнению со многими марками